2023年综合维修上半年工作总结转眼间，2023年的时间已经过去了一般，在这半年的辛苦工作里，有喜也有忧。你对于这段时间里的工作感受是怎么样的呢下面是由办公室小编为大家整理“的2023综合维修上半年工作总结〞，仅供参考，欢迎大家阅读。2023综合维修上半年工作总结(一)2023年工程维修部上半年的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入使用的设“备保证了其在良好、稳定、平安、有效〞的状态下运行。纵观这半年工作，工程维修部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足各个部门的需要，也组建成了一只高效维修团队的年度目标;另一方面表现在工作思维上的巨大转变，2023年xx制药各工程、设备设施根本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了许多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和配合下，最终圆满完成了工作任务。现将2023年上半年工作总结如下：一、设备维护1.1维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反响，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排设备空闲时间加班加点组织大修;另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。1.2保养：按照年初制定的设备保养方案，在不影响生产的前提下，针对各车间设备进行全面平安检查，对全厂的〞跑、冒、滴、漏〞，〞捆、绑、扎〞进‘’行整治，分区保养。实行预防为主，维修为辅的检修原那么以后。公司根本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程维修部一方面加强自身新技术的学习，另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修效劳，同时也对部门提出的整改意见进行合理整改。为各个部门工作的顺利进行提供了保障，也使维修部员工的技术得到提高。1.3对一些常用的急缺零件，维修部及时加班加点进行加工制作，对于不能加工的零件及时外送加工，最大限度保证不耽误各部门工作的进行。1.4本年度下半年工程部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了要求，并形成制度，努力保证各部门各设备的正常运行。二、节能减耗方面2.1电能：2023年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和考核很难找到历史数据来比较，但是工程部通过对每月用电量的统计下，...
