2023年终工作总结共8篇范文.docx

年终工作总结（共8篇） 给大家带来年终工作总结范文，供大家参考! 时光荏苒，我已经担任了一个多月的出纳工作，回忆过去一个月的点点滴滴，有过失误，有过犯错，逐渐对出纳岗位有了一定的熟悉。每当完成一项工作任务，即使刚开始犯错，花了不少时间才弄明白，心里都会感觉到欣慰和踏实，在此期间我确实学到了很多，这都得益于领导以及前辈的悉心帮助。 出纳是一项简单而琐碎的工作，除了平日及时处理各项事务，我也犯了一些失误：刚开始在开具支票和电汇的时候，会在金额大写上或是日期上写错，开收款收据的时候对系统不熟悉，金额填写错误，这在一定程度上耽误了工作时间。其次在发工资的时候，业务员账号数据有误，导致银行退回了该笔数额，也造成了一些不必要的麻烦，得重新电汇这笔款项。期间有碰到不懂的地方不会操作，幸好有同事的帮助，才解决了问题，我觉得只要从每一次过失中吸取经验教训，就能积累更多。不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，我有信心做好本职工作，也相信我会不断进步。 在此期间，我的主要工作可以归纳为以下几点： 1、填写银行存款日记账和现金日记账 2、填写资金结存日报 3、办理各项收付款业务 4、备用金的支付和弥补 5、保管现金以及各重要凭证 6、与银行沟通办理货币业务 7、填制日报、周报和月报，月末对账 根本上每日的工作流程为： 8:00-9:00进入银企对账效劳系统与银行日记账进行对账，根据上日银行日记账明细编制资金日报表，发总监。 9:00-12:00 （1）根据原料、费用、备用金等付款通知单处理付款业务：根据付款要求将做好的支票、电汇等凭证交总监签字及盖财务章。继而把要原料及费用付款清单交予总经理签章。 （2）收讫发货单及各办事处汇款通知，及时通过SS系统打印收款收据，使银行已收的单据企业及时入账 1:00-3:00去银行办理当日的现金支付业务、取回单。每日收到的现金要及时存银行，不得“坐支〞。 3:00-4:00银行回来后进行系统的付款处理，整理好回单，附于相关凭证上。 4:00-5:00将当日收款通过Pos机刷卡存入银行，系统打印收取款项存款日报表，现金盘点，确保账实相符。 此外，每周一编制周报，每月初编制日报和月报，同时还有月中技术效劳费的支付，各项税金的支付，还有工资奖金，必须对每一个数据负责，做到细心严谨。另外现金流量的编制还有些不太熟悉，需要进一步的学习和探究。 我觉得在这个简单而复杂的工作岗位上，本着严格要求自己的根底上，我会积极学习公司各项业务和财务知识，充实自我，为公司做一点绵薄之力，至少不犯错。总之，这段时间的工作是愉快的，充满收获的，能感觉到办公室整个良好的工作气氛，最后非常感谢领导和各位同事对我这个新人的耐心指导。 希望你能喜欢这篇年终工作总结范文。 2023是公司走出困境、寻求开展的关键年。一年来自己在公司主管领导的指导教育下，围绕年度经营指标任务，努力克服产品批量小不能定型、新产品开发周期长不能形成生产力等实际困难。在工装工艺管理根底薄弱、生产保障能力缺乏、专业技术人员缺乏等不利因素困扰下，坚持产品深度开发与系列化拓展，以生产保障及质量升级为主线，对车间生产管理进行了全面的标准和强化，标准现场管理，转变干部员工的工作作风，加速产品固化定型和工装工艺改进，使车间的各项管理工作得到长足的进步。现将2023年的工作情况，向公司领导作总结汇报如下： 一、2023年的主要工作情况 1、加强人员管理，稳定队伍增强凝聚力 任何现代企业的持续开展，都必须坚持以人为本的管理理念。因此创造一个积极向上的工作气氛，是作为一个车间管理人员的首要任务。自2023年起国内汽车行业 “井喷式〞开展，各专用车私企全面扩招，改装行业人力资源紧张，加之公司处于起步阶段，薪酬待遇偏低相对落差较大，少数技术骨干甚至管理干部连续离岗，一度制约车间各项管理工作。针对此现象自己加大了对车间人员凝聚力的建设，努力观察、开掘和培养各类人才，稳定干部员工队伍。通过一年来的工作，已经逐步开展并培植车间的主流骨干力量，根本健全了车间管理框架，促进了车间各项工作开展。 2、标准生产管理，努力解决生产保障问题 公司成立以来，生产保障一直是公司开展的瓶颈。销售人员费力心机争取的订单，往往因为生产能力缺乏用户无法接受，偶尔承接一个订单也往往因为生产、质量保障性差一次性就终结。根据此情况，在公司主管领导的支持下，年初对生产管理工作花费了很大的精力。重点是成立了工装保障专班，加大工装工艺完善步伐。致力于改变过去零散手工作业现状， 培养和健全工装制作人员队伍，全面完善车间根底生产设施。分别在零星试制产品与批量定型产品生产中发挥重要保障作用。全年共新制各类工装、样板435套、简易模63套。同时还按照质量体系要求，标准了工模器具的申请制作、生产验证、持续改进等工作程序，保证了制作质量与使用效果，使生产保障能力显著提高。尤其是生产线的建设从无到有，从部件工装、简易模具，到工序排列、设备采购与现场布局，以及工艺与质量控制；从相关转运、吊装工装设备与工位器具完善，短短的一个月时间迅速形成批生产能力。仅仅通过两个批次的磨合整改，即迅速到达日产20台的生产能力并固化。改变了公司生产经营工作的被动局面，为全年各项经营指标顺利完成奠定了良好的根底。 3、健全职责与工作程序，抓住契机标准车间质量管理工作 2023年质量管理工作的重点是工艺、质量管理人员的培养与工作程序的建立。3月份车间逐步形成批量生产和系列化后，物色选拔了4名工艺、质量人员，分别负责产品的质量与工艺管理工作。尤其是在为期三个月的专项整顿工作中，重点对质量管理的相关职责和分工重新统筹安排。明确工作职责权限与承担任务，标准工作程序，创造工艺、质量工作相对独立的工作气氛效劳和指导生产。对日常汇总的各类质量问题分别以现场看板图片曝光、专题会议幻灯片播映、现场会点评、质量考核通报等形式加大质量工作宣传，警示和教育车间全员，使大家认识到车间质量工作的严峻形势，提高质量意识。同时加大质量体系的建设，通过引导、培训等各种方式提高质量管理人员管理素质。借助几次质量体系外部审核时机，全面标准质量体系软件建设，促进了车间质量管理工作的全面提升。 4、强化6S管理，提升人员素养，促进设备管理工作 现场管理工作一直是车间的薄弱环节。由于现场管理直接影响到车间的生产管理、平安、设备等根底工作。因此车间在上半年的工作中，重点强化标准现场6Ｓ管理。从引导车间全员认识不良现状作为开端，分别组织 全员现场检查和集中观看现场抓拍问题幻灯片，通过图片曝光与学习比照，使大家真正认识到现场管理的重要性。同时自3月份起车间协调专人负责现场6Ｓ工作，全面标准现场、平安、设备等管理工作，尤其在设备管理方面，也开始全面推行“三定三赔〞（定置管理、定人操作、定时保养；成心损坏加倍赔偿，过失损坏等额赔偿，提前报废差额赔偿。）将设备管理与工资考核挂钩。通过努力，一个标准有序且持续改善的作业环境正在逐步形成；一个方案与执行、催促与检查、考核与评比的现场管理模式正在得到不断健全；一个争先创优、精诚团结、人尽其才的管理气氛正在培植并固化。 5、外塑形象，内强管理，抓宣传工作促车间面貌转变 在抓好各项根底管理工作的同时，自己对宣传工作也较为重视。推行了“外塑形象，内强管理〞的宣传工作思路，以职能管理人员为主成立了兼职宣传队伍。针对车间内部的新变化、新成果、新举措、新方法等及时总结、分析、研讨，通过班会、早会、车间专题会、宣传板报、橱窗等各种形式予以肯定或表彰。并踊跃向内刊投稿，全年共组稿28篇，中稿23篇（含简讯），其中个人发表主题宣传稿件4篇。通过内强管理外塑形象，鼓舞了干部员工的士气，鼓励车间员工更加自信、更加努力地投入到各项工作中去。目前车间无论是人员思想素质与遵章守纪情况，还是生产气氛与综合实力，外部形象与口碑同比均有很大的跨越。 二、个人存在的主要问题与缺乏 1、个人内外协调沟通能力欠缺。由于个人性格原因，对管理人员、技术骨干有时过于迁就，不利与车间管理工作进步。今后工作中要在尊重下属、关心员工的同时，更要摒弃面子观念； 2、生产顶峰统筹能力比较欠缺。容易出现顾此失彼现象，需加强自身应变处突能力； 3、专业知识和技能欠缺。对相关政策、法规与标准掌握缺乏，制约日 常生产、质量管理工作，需进一步加强学习弥补缺乏； 4、创新能力缺乏。根据车间的工作性质，自己在相关新产品试制开发中工作依赖性强。后期将加强自己综合知识学习，努力开阔视野，促进车间新产品开发工作。 三、新年的主要工作思路 1、继续加强车间基层管理人员培养，从车间日常根底管理工作中锻炼，形成管理人才梯队，适应车间管理需要； 2、强化车间质量管理工作，加大教育培训力度，以质量提升促生产开展； 3、加快生产保障能力建设，继续紧抓工装工艺持续改进，提升生产效率，满足销售需求。 本文是网友推荐，并由本站编辑整理的年终工作总结范文，仅供参考。 年是我校开展史上具有划时代意义的一年，这一年学校好事、喜事不断，也是本人人生旅途的重要局部，这一年我在顺利实现转岗的同时，依靠保卫处全体职工的共同努力，根本上完成了年度工作目标。现年终工作总结如下： 一、扎实做好保障效劳工作 今年是我校后勤社会化改革全面深入，实现标准别离的关键一年。在保卫处工作期间，我们对劳动用工、有序竞争、可持续开展等问题。进行了一些研究，亲自参加了劳动用工，平安管理、维修管理等规章制度的制定和修订工作，同时在高校如何实现安保管理进行了深入思考。 二、及时接出警，实施救助效劳，调解矛盾纠纷 1、保卫处实行24小时值班制度，全年各类接出警共计xxx余次，及时赶赴现场处理各类事件和案件。 2、全年实施救助效劳xxx余次，如帮助迷路的老人和小孩找到家人，协助忘带钥匙的教工开门等等。全年保卫处拾金不昧、助人为乐等事迹xx余起，提升了队伍的形象。 3、全年调解治安、民事纠纷xx起，将事态平息在萌芽状态。 三、努力实施保卫工作 从分管的`门卫管理、交通平安管理和治安管理工作看，一年来，依靠全体同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，门卫管理的形象进一步改善，交通平安管理也有了一些进步，治安管理的快速反响能力也得到了加强，在平安防范方面已经开始从被动等待到主动出击。保卫工作的效劳意识得到了加强，如最近我们就联系了交管部门上门为全校教职工集中办理摩托车年审工作，为xxx多辆本校摩托车进行了年审，受到了教职工的欢迎。 以上是本人一年来所做工作的初步总结，如果说一年工作中取得了一定的成绩的话，那应当归功于领导的关心，同事们的支持，本人只是在其中做了一点组织协调工作。 毫无疑问，自己在工作中还存在一定的缺乏，如工作还不够深入细致；有些有急躁情绪；在批评下属时不注意做深入细致的思想工作，说话简单，语言生硬，有时态度粗暴，这些都是我今年应当努力克服的。 希望（）能够成为你学习与工作的好帮手！ 突然一夜春风来，千树万树梨花开。转眼间我在成长中又度过了一年，回首这一路上自己留下的那一串或深或浅的足迹，盘点过去，期待未来。 一、让读书成为习惯 本人读书只凭自己的兴趣，依乎性灵，择己所好，有所会意，有所感受。习惯于每天浏览网站、图片新闻、国内外新闻，及时了解最新的国内外时事动态;习惯于把笔记本看在前，一年下来，也记上千把万字。一言以蔽之，让读书陶冶性情、启蒙自我。 二、让工作成为快乐 “让工作成为快乐，让追求成为乐趣〞作为自己的座右铭。“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。〞用心留意工作的每一处细节，以平和的心态，扎实地开展各项日常工作事务，认认真真做好本职工作。 1、学籍工作，学习不辍。为了成为一名功底扎实、技术过硬的学籍管理人员，一年来，在自学之余常向有经验的老师虚心请教，不重复自己、不断探索、不断创新。严格按照新课标学籍管理规定，落实事业方案，做好小学新课程管理系统的培训，做好学籍管理工作;组织好成人教育相关工作，各种名册齐全;转入、转出能及时记载学生变动情况，取证工作全部到位。建全学生学籍大、小卡，认真做好各种报表工作等，顺利通过了“两项督导〞检查，“泉州市实施素质教育工作先进学校〞、“教育