2023年终工作总结参考范文.docx

年终工作总结参考 年终工作总结模板参考 　　时间如白驹过隙，转眼年底快到了，很多工作人员在忙于写年终工作总结，知道年终工作总结的格式模板是怎么样的吗下面是小编搜集整理的2023年终工作总结模板，欢迎阅读。 　　2023年终工作总结模板一　　任职以来，我在销售部领导的正确引导和精心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司开展战略,坚持原那么,以中小企业和金融企业的满意度为准那么，热情效劳，认真讲解，耐心效劳。明确销售人员的工作职责，做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结： 　　一、全方位学习，提高自身业务素质 　　在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的开展步骤;在行动上标准自己作为销售人员的行为;在工作上不断增强原那么性、科学性、预见性和创造性。同时在公司开展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时效性，在此根底上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息效劳的优势，注重学习效果。积极参加公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外，我还十分重视与单位其他优秀销售人员的思想交流，经常向一些工作经验丰富同事学习，在学习的过程中，及时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 　　二、思想上注重理论联系实际 　　金电联公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作，因此将销售理论知识学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际情况，促进工作的开展，特别是在具体工作执行中必须把原那么性和灵活性有机的结合起立，实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息云效劳，推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不准确、滞后、采集本钱较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价，有效实现创新的信息技术与金融效劳的完美结合，高效解决中小企业融资难的问题。 　　三、工作上执增收之笔著效益华章 　　力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了金电联行公司的开展。截至目前为止，总共完成的销售业绩元(请客户根据实际情况填写)。这组看似简单的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司开展，在艰辛的工作中著华章。回忆入职的历程，出差北京怀柔、天津、合肥等三个地区进行业务谈判，我用专业的知识，辛勤的耕耘不断探索，走出了一条具有特色的销售新路子。 　　通过这次业务谈判，我更加深入的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜欢，能够大大加快这些企业的资金周转速度，降低企业的停工风险，增加运营能力。 　　但是在入职过程中，我仍然存在一些问题：从目前自身的状况看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平时的工作中，仍然没有突破自身的缺点，心理素质还不够高，还有待大力挖掘自身的潜力;还需要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业准确获得信息起到积极的作用，以及每个公司适合哪种融资业务，只有深入了解这些情况，才能够更大限度的帮助企业解决开展过程中获得信息的一系列问题。 　　通过总结入职工作情况，在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作：首先根据这段时间公司的融资销售情况和市场变化，有方案的划分重点工作区域;二是:对于老顾客和固定客户，都应该经常保持联系，稳固现有客户群;三是，除了拥有这些老客户的同时还需要不断去获取更多融资的信息;四是要不断加强业务知识学习，不断开拓自身的视野，采取多样化的形式，然后将自身的业务知识和交流技能更好的结合在一起，从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际，引入科学的销售理念，加强了业务知识学习，不断提高销售水平。在未来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司的业务开展奉献自己一份微薄的力量。 　　2023年终工作总结模板二　　我队组建于2023年5月，现有员工54人，其中中共党员6人，常年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来，在集团公司和六普大队的正确领导下，我队认真学习党的十七、十八大精神，以科学开展观为指导，狠抓企业管理，促进企业管理的制度化、标准化和精细化，有力推动生产工作开展，在塔河油田施工21口井(其中：探井2口，开发井19口)，累计钻井进尺达13万米，施工质量屡次被甲方评定为优秀，创造了3项工程施工纪录，取得了优异成绩，为塔河油田开发建设做出了重要奉献。现将我队有关管理工作经验总结如下： 　　一、学用结合提高技能，攻坚克难解决问题 　　我队把“学用结合提高技能，攻坚克难解决问题〞作为管理的一项重要工作，运用到塔河油田施工中，取得了优异成绩，有效促进塔河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖员工熟练高超的操作技能，我队在学用结合上下功夫，通过学用结合致力提高员工操作技能。学，要求员工注重学习油田施工的新知识、新技术，做到全面理解、牢固掌握;通过开展师带徒、技术比武活动，选派人员参加技能竞赛等，打造学习的新平台，营造浓厚学习气氛，着力提高员工的操作技能。用，要求员工把通过学习所掌握的新知识、新技术运用到油田施工中，积极探索钻井新工艺、新方法，针对地质特点合理选择钻头，优化钻具组合和钻井参数，着力提高钻井技能，促进生产开展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口井的顺利施工，我队经常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析讨论，编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案，解决生产中的碰到的各类问题。每次接到钻井施工任务，我队组织技术力量学习消化施工任务书、工程设计方案，开展作业区块的地质情况、地层特点的.调研，认真搜集邻井地质、钻井等方面的资料，结合以往的施工作业经验，严格制定“两书一表〞，先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构井提速提效等技术难题。通过“学用结合提高技能，攻坚克难解决问题〞，我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水平井TP261H井定向过程中，我队使用水力脉冲器，有效给钻头加压，既确保了高效钻进，也消减了脱压带来的卡钻风险，该井被甲方评定为优秀井。针对新三级结构井二开长裸眼的特点，我队在总结第一口TH12255井施工的根底上，在TH12261井果断采用整个二开井段使用PDC+螺杆双驱钻井技术，机械钻速提高12%，有效地节约了工期，该井取得了工程质量和综合评定“双优〞的好成绩。2023年在塔克拉玛干沙漠腹地施工的TP2井，是当时中石化集团公司第三口超深井，也是塔河油田实施“塔河以外找塔河〞战略、部署在该区块的第一口重点外围预探井，该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录，并钻获巨厚油层，被西北分公司评为“双优工程〞。2023年施工的TP228井于三开5172.37～6258.63米井段，采用DBSFMX553Z-PDC钻头创造了单只钻头进尺1086.26米的好成绩，由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队〞荣誉称号，是塔河油田百余支钻井队伍中唯一连续4年蝉联该荣誉的钻井队。 　　二、创新平安工作机制，持续实现平安生产 　　平安生产是井队永恒的主题，只有实现平安生产，才能促进井队健康、持续、快速开展。我队十分重视平安生产，把它作为一项重要的根底管理工作，从“强化平安根底，推动平安开展〞出发，创新平安工作机制，建立“一人一班平安负责制〞和“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队的三保制度〞，把“平安生产是生产力，平安生产创造财富，平安生产是最大经济效益〞的先进平安理念落实到井队生产的全过程。“一人一班平安负责制〞明确每个员工的平安职责和平安责任，要求每个员工老老实实、自觉遵守平安生产制度，做到遵章操作、标准生产，集中心思、集中精力搞生产，提高工作进度和工作质量，确保本人本班平安。“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队的三保制度〞强化了员工、岗位和班组的平安责任，员工要保证岗位的平安，岗位要保证班组的平安，班组要保证井队的平安，形成上下相连、环环相扣的平安生产局面，确保井队平安生产。自建立“一人一班平安负责制〞和“人人保岗位，岗位保班组，班组保井队的三保制度〞以来，我队持续实现平安生产，未发生国家财产损失和员工生命伤害的平安事故，有效促进了井队平安、稳定开展。 　　三、大力弘扬劳模精神，树立身边学习典范 　　劳模精神表达了党的优良传统作风，表达了社会主义核心价值体系，劳模是员工身边的学习典范，鼓舞、鼓励员工刻苦勤奋、兢兢业业工作，为井队开展作奉献。我队在加强企业管理中，围绕“创先争优〞主题活动，举办“劳模演播室〞活动。“劳模演播室〞室长由井队长、全国“五一〞劳动奖章获得者杨大寿担纲，演播室成员由指导员，团支部书记、工会主席等相关人员组成。“劳模演播室〞采用“一讲座、一主题、一讨论〞的做法，聘请劳模、先进生产者现身说法，有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产开展的故事;有讲述从身边做起、从小事做起，关注生产平安，注重降本增效、同事互帮互助，促进井队开展的故事;有讲述在大漠腹地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲述自己是一名普通劳务派遣工，树立主人翁意识，不怕苦不怕累，积极承担钻工、井架工繁重工作，干出工作成绩，获得井队满意、同事信任，一步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。自“劳模演播室〞开播以来，全队共有500人次听取了讲座。这些平易生动、感人至深的故事，营造了“学劳模、追劳模、做劳模〞的浓厚气氛，极大地感染了职工，调动了职工的工作热情，增强了井队的凝聚力和战斗力，促进井队生产管理等各项工作又好又快开展，取得了优异的成绩。 　　四、强化党建三抓工作，提升党支部战斗力 　　我队强化党建三抓工作，提升党支部凝聚力和战斗力，为各项生产活动和员工队伍建设提供坚实的组织思想保证。一是抓理论学习，提高支部班子成员政治素质。我队党支部全力打造学习型支部，建立健全学习制度，每周开展一次学习，认真学习党章、党的理论和政策方针，认真学习大队党委为井队领导干部选读的做最好的中层、做最好的干部两本书，交流学习体会，开展批评和自我批评，全面提高支部班子成员的政治素质，促进全队整体工作开展。二是抓品牌建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻井队党支部〞为目标，树立“以人为本〞的管理理念，坚持“人性、科学、敬业、求真〞的团队精神，持续开展“目视化管理〞活动，营造“精细化管理〞气氛，加强作风建设，使每个党员爱岗敬业，遵纪守法、塑造良好形象，发挥先锋模范作用。确定入党积极分子，加强对入党积极分子的培养和教育，本着成熟一个开展一个的原那么，做好党员开展工作，增强支部活力。加强对共青团组织的领导，使共青团组织能够带着团员青年认真学习，努力实践，充当生产工作的主力军和突击队，为井队建设建功立业。三是抓队伍建设，创立坚强文明和谐团队。我队党支部根据井队实际，优化岗位人才培养过程，建立岗位技能人才基金，制定单井奖金发放等奖励制度，形成长效机制，鼓励员工发奋学习、努力工作、创新进取，为“三次创业〞建功立业。组织象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、哥俩好赛跑，越野赛等活动，丰富员工的业余文体生活，使员工放松身心，提高工作热情，更好地开展工作。坚持七访制度，关心关爱员工，做到员工有思想情况必访，有病必访、有难必访、家庭有情况必访等，把党的温暖时刻送到员工心坎里，努力创立坚强文明和谐团队，促进井队建设健康、持续、快速开展，夺取更大成绩。 　　我队狠抓企业管理，促进企业管理制度化、标准化和精细化，实现了科学管理，取得丰硕成果。但我队深刻认识到管理无止境，要按照党的十八大精神和集团公司、六普大队的管理要求，全面加强和深化管理，通过科学管理，创造优良业绩，取得更大成就，为全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴作出应有努力和奉献。 　　2023年终工作总结模板三　　我叫XXX，于XXXX年度开始担任我XX公司财务部副部长一职位至今已有XX