2023年粮食局双拥工作总结范文.docx

粮食局双拥工作总结「」 粮食局双拥工作总结「4篇」 　　双拥工作是一项事关国家长治久安的战略性工作，是一项社会系统工程，面对军粮工作的新形势，粮食局双拥工作做得如何呢下面是小编搜集整理的粮食局双拥工作总结【4篇】，欢迎阅读。 　　粮食局双拥工作总结一　　为认真落实省粮食局及市委、市政府关于做好双拥工作的指示精神，我局切实加强了对“双拥〞工作的组织领导，不断强化职工教育，狠抓军粮供应保障，积极开展军民共建活动，不断加强军政、军民团结，与济宁驻军官兵建立了深厚的鱼水情谊，深受驻济官兵及军人家属的赞誉。现将2023年度“双拥〞工作主要情况报告如下： 　　一、加强领导，双拥工作摆在重要位置 　　拥军优属，拥政爱民，是我党我军的荣耀传统，是加强国防建设的重要内容，它关系到国家安危、社会稳定和经济开展。我局高度重视双拥工作，把双拥工作列入重要工作日程：一是建立了以局长信登攀任组长、张新广副调研员任副组长、机关各科室及军供中心负责人为成员的双拥工作领导小组，市军粮供应中心具体承办双拥日常工作。二是及时制定了2023年双拥工作方案，建立双拥工作定期汇报制度，对照工作方案每季度向双拥工作领导小组汇报一次双拥工作任务完成情况，急难问题随时汇报，经双拥工作领导小组研究后，抓好工作落实。三是在工作安排上，做到了在研究工作的时候要研究双拥工作，在安排工作的时候要安排双拥工作，在检查工作的时候要检查双拥工作，在总结表彰的时候要突出双拥工作。四是强化了目标责任制，从局机关到基层建立了明确的岗位责任制，将工作标准、内容、责任进行细化，把目标任务分解落实，真正责任到人，并纳入年度考核，一抓到底，做到目标明确，责任到位，确保了双拥工作的顺利开展。 去年，省双拥工作领导小组对我市争创全国双拥模范城“七连冠〞进行初步评审，称赞我市军粮供应数量足、质量好、效劳优。市军粮供应中心被省双拥领导小组评为“全省基层双拥创立模范单位〞。 　　二、强化宣传，增强行业国防意识 　　为做好新形势下的双拥工作，进一步加强军政军民团结，我局注重抓好以爱国主义为核心的国防教育和拥军优属教育。一是元旦、春节和“八一〞节等重大节日，局领导都要带队走访慰问部队官兵及重点优抚对象和烈军属，做好对复退军人、烈军属的走访、慰问，把党和政府的温暖送到他们心坎里，通过组织召开拥军优属座谈会，征求官兵意见，推动军民共建的进一步开展。二是深入开展 “双拥宣传〞活动，充分利用展板、专栏、标语、门户网站等舆论阵地进行双拥宣传。市粮食局网站设置悬浮标语“以兵为本，固我长城〞，大力宣传国防知识和有关优抚安置政策，通过这些活动，既增强了全行业的国防观念和双拥意识，又增强了一线岗位工作人员做好拥军优属工作的自觉性、能动性。 　　三、狠抓管理，保证军供粮油质量 　　为在市场经济条件下，保障供应部队的军粮符合标准，进一步提升官兵生活质量，我们做了如下工作： 　　(一)树立质量意识。把军粮供应工作摆在突出位置，军供站(点)牢固树立“军供无小事〞的理念，坚持“以兵为本、部队优先、质量至上〞的原那么，使军粮供应管理得到加强，军粮质量保障赢得驻地官兵的一致好评。 　　(二)健全监管制度。各站点从完善制度入手，建立军粮质量平安保障长效机制。各站点制定了军粮采购管理、军粮质量监控管理、军粮供应管理、军供仓库管理等规章制度，坚持用制度标准管理行为，做到在采购、加工、运输、储存等各个环节进行严密的质量监控，并实施质量平安责任追究制度，哪个环节出问题，就追究哪个环节责任人的责任。 　　(三)严格把好关口。各站(点)认真执行军粮质量站长负责制和“一批一检一报告〞制度，严格做到 “三不准〞、 “五把关〞，即：不符合质量标准的粮油不准采购、不准入库、不准供应;把好粮源关、进货关、检验关、储存关、销售关。通过管理制度，从源头上杜绝了渠道不明、质量低劣的粮油流入军供站(点)的可能;对储存的军供粮专仓存放，专人保管，严格粮情监控，夏季、梅雨季节做到勤进快出，确保质量平安零事故。 　　(四)改善购粮环境。为提高军供效劳质量，各军供站点除落实好“十项便军措施〞外，还根据当地特点和部队要求，制定切实可行措施认真加以落实。军供站点做到了室内货柜、货架摆放标准，地面、桌面整洁卫生，粮食码垛整齐。还建立了军人之家和军人活动室，订阅了报刊、配备了电视机、饮水器等效劳设施。工作人员统一着装、挂牌上岗，热情效劳，官兵们冲动地说：进了军供站就像到了自己的家一样，感到舒心和温暖。 　　(五)开展粮油科技效劳进军营活动。2023年度，在军营伙食单位中宣传“放心面、营养面〞知识，发放各种宣传资料500余份，向全市部队伙食单位发放由国粮食局编印的粮油营养健康常识80余册，举办面食制作培训班6期，对面食的醒发时间、各种添加剂比例的掌握进行现场指导，受到官兵称赞，确保了广阔官兵营养均衡，身体健康。帮助部队农场实行科学储粮1500万斤，减少损失280余万元。 　　上述措施使军粮质量管理真正落到了实处，全年供应部队的粮油质量合格率100%，无一起质量投诉。 　　四、以兵为本，努力提升效劳水平 　　(一)义务送粮，方便子弟兵。根据驻地官兵的需要，只要一个 ，即以最快的速度送粮、送油上门，据统计，军粮供应站全年免费义务为子弟兵送粮油超过XX万公斤，这种不计经营得失的做法，赢得了驻地官兵广泛赞誉。为方便子弟兵购粮，各军粮供应站从小事做起，做到位：延长工作时间，特别是在节假日，确保部队随到随供;在原有根底上增加了新的效劳措施，对临时去外省市和来济驻训的部队，供应站自己出资雇车，备好包装和质量好的粮油，保障驻训部队军粮供应需要。 　　(二)走访慰问，争取部队更多的理解与支持。市局和县、区局及军供中心利用重要纪念日和节假日，开展形式多样、内容丰富的拥军优属活动，了解部队的需求，征求部队对军粮供应工作的意见和建议，争取部队对军粮供应工作更多的理解与支持。今年也不例外，全市共走访慰问部队16次，召开座谈会7次，拥军费用达6万余元。7月23日，市粮食局召开了庆“八一〞拥军座谈会，听取了驻济部队官兵对我市军粮供应工作的意见建议，共叙军民鱼水情意，共庆解放军87周年华诞，受到了驻济部队的称赞。 　　(三)共建舒畅“双拥军粮供应站〞。为推进双拥工作向纵深开展，军粮供应站开展经常性和多样性的共建活动：军供站帮助战士解决日常生活中的困难、学习操作等，为满足部队不同层次需要和调换品种提供便利;战士帮助军供站加强国防教育、维修设施等。互办实事，进一步增进了军民鱼水深情。 　　(四)增加储藏，完善应急保障体系。为提高军供应急保障能力，市军供站建立起了105吨(5706.5箱)小包装大豆色拉油应急储藏，并做到了专库储存、专人保管、完善监督、适时轮换。 　　五、引导“非公组织〞积极投身双拥工作 　　粮食市场全面放开后，国有粮食加工企业纷纷退出市场，全市粮油加工多为民营企业所替代。承担军粮加工任务的非国有粮食经营企业树立“军供无小事〞的理念，一是优选粮源，确保用收获2年内的小麦加工面粉供应;二是接到加工任务，优先安排加工;三是安排值班经理跟踪监督，确保质量符合标准;四是优先安排车辆运输，确保按时运送到军粮供应网点。全市非国有粮食龙头加工企业还优先安排退伍军人就业，并从待遇上本着解决生活实际困难的原那么竭力照顾。通过积极引导非国有粮食经营企业参与双拥共建，为新时期双拥工作向深层次开展注入了新的活力。 　　过去的一年，是进一步树立“以兵为本〞理念取得显著成效的一年。我们将在今后的为兵效劳工作中，更新观念，开拓创新，为全市双拥工作做出新的更大奉献。 　　粮食局双拥工作总结二　　几年来，我局双拥工作在市委、市政府和主管部门的正确领导下，在省、州军粮供应站的帮助和具体业务指导下,紧紧围绕军粮供应这一中心任务,积极开展双拥活动，创造性地开展工作，全心全意为部队提供优质效劳，有力地保障了部队粮食供应，出色地完成了每一年的军粮供应工作，受到部队官兵的高度赞扬，为争创双拥模范城，促进我市经济开展，做出了新奉献。 　　(一)强化责任意识，领导高度重视。我们从贯彻“三个代表〞重要思想的政治高度，认识双拥工作的重要意义，高度重视双拥工作，每年坚持把双拥工作列入重要工作日程，屡次召开党委会和基层领导会议，专题研究制定方案，双拥工作从方案到的落实。一是建立了以姜英文局长任组长、主管副局长梁京天任副组长,相关科室负责人为成员的双拥工作领导小组，并下设办公室具体承办双拥工作。二是按照市双拥工作共性目标和个性目标要求，结合我局的工作职能，建立双拥工作定期汇报制度，汇报双拥工作中需要解决的问题，经班子研究后抓好工作落实。三是在工作安排上，做到了在研究工作的`时候要研究双拥工作，在安排工作的时候要安排双拥工作，在检查工作的时候要检查双拥工作，在 　　总结表彰的时候要突出双拥工作。四是强化了目标责任制，从局机关到基层建立了明确的岗位责任制，将工作标准、内容、责任进行细化，把目标任务分解落实，真正责任到人，并纳入年度考核，一抓到底，做到目标明确，责任到位，形成了主要领导亲自抓，各科室及军粮供应管理站协调配合的双拥工作新局面,确保了双拥工作的顺利开展。 　　(二)强化效劳意识，确保效劳标准。坚持“以兵为本〞，切实做好军粮供应保障，确保部队战斗到哪里，军粮供应就到哪里，加快构建“全天候〞军粮供应保障体系，加强军供网点的硬件建设，让部队更加放心，让官兵更加满意。一是强化职工效劳意识，标准效劳行为。要求职工仪容整洁大方，接待官兵主动热情，用语文明;效劳公约上墙公示，军粮价格清晰明了;在营业场所设置接待区域，备有热水、书报，温馨舒适。二是不断改革供应方法，为部队提供方便。为了方便部队开票提粮，把原来的营业办公场所置换出去，将营业场所与军供仓库合为一体，实行开票提粮一体化，大大方便了部队。三是定期召开座谈会，认真听取意见。对部队提出的因粮票拨付不及时需借粮等建议逐一进行了落实，还不定期地进行走访问慰，用真情拉近与官兵的距离，以实际行动加深与官兵的情意，促进双拥工作，密切军民关系。四是在“八一〞节期间，局党委对驻珲军警65811部队三营、65206部队机关、边检长岭中队等15个部队单位进行了慰问，送 　　去慰问金1.9万元和价值4000元的物品，并与部队官兵对今后如何做好军粮供应工作进行了座谈，确保让部队官兵吃上“放心粮〞。 　　(三)强化质量意识，确保军粮供应质量。我们始终秉承“把最好的粮食供应部队，把最优的效劳献给军人〞的宗旨，把“让部队满意〞作为效劳工作的最高标准，把“质量第一、信誉至上〞视为军供工作的生命线，严把军粮的原粮、加工、销售、储存等环节，对整个军粮运转流程实行全程质量监控，认真严把“三关〞。一是严把原粮质量关，选择优质的新原粮做为加工原料，对质量和卫生指标不合格，保管不善的原粮坚决不加工;二是严把粮食加工出厂关，选择加工设备先进，加工能力强，质量稳定的加工厂进行定点加工，所加工的军粮，经检验符合国家标准，方可入库;三是严把军粮销售关，对进库周转的成品粮，实行专人管理，建立台帐，定期请检验员对军供大米、面粉随机抽检，严禁不合格的粮油流入军营。军供粮储粮平安关系到部队官兵，责任重大，我们强化平安意识，加大平安检查力度，每天检查存放军粮的专用仓库，除专人外，外人严禁进入，至今未发生一起军供粮油质量平安事故。 　　(四)延伸效劳领域，创新工作思路。随着新形势和新任务的变化，部队对军供效劳的需求也在变化。军供站按照局党委的要求，根据部队对军供效劳的新需求，积极调整工 　　作方法，创新工作思路，延伸效劳范围，使军供工作的效劳的领域进一步拓宽，效劳再上新水平。一是对军供站进行维修改造，在省军粮管理中心和市粮食局的关心支持下，争取到11万元专项资金，共投入20多万元，对军供门面，办公室、仓库进行了全面的整修，整修后的营业面积到达150平方米，仓库面积达350平方米，内设有销售柜台，军人休息室和职工食堂等，为部队官兵创造了良好的购粮环境，进一步提升了军粮供应工作的效劳档次和效劳水平。二是针对驻珲军警部队多，驻地分散等特点，军供站从方便部队出发，取消了周六