2023年第二季度个人工作总结22范文.docx

第二季度个人工作总结 第二季度个人工作总结 　　第二季度就要过去了，我们的工作做得是否满意合格，在工作上还遇到哪些难以解决的问题，写一写工作总结吧。下面是小编搜集整理的第二季度个人工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目! 　　第二季度个人工作总结 　　第二季度，在局党组的正确领导下，本人分管的工作始终以党的第十七次全国代表大会精神为指导，以科学开展观和行业共同价值观为统领，紧紧围绕“上水平、保增长、促开展〞的主要目标任务，认真贯彻省局、州局(公司)工作会议精神，在抓市场、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫，在全面打牢市场根底和夯实工作根底上作文章，卷烟打假破网工作深入开展、取得实效，平安工作顺利开展，较好地完成了既定的工作目标，现将本季度工作总结如下： 　　一、今年第二季度主要工作情况 　　(一)切实加强专卖管理工作 　　今年以来，我们始终把加强队伍建设、强化内部监管、着力清理整顿市场作为专卖管理工作的重点来抓，切实加大打假破网力度，强化内部专卖管理监督，加强专卖队伍建设，在提高市场控制力上取得了新突破。 　　一是加强队伍建设，提升专卖管理水平 　　按照省、州局关于进一步加强专卖管理工作的要求，我们采取了以下措施：一是加大对专卖的投入，包括人员投入、经费投入、后勤保障投入等等。二是加强内部管理，落实各项规章制度。严格执行专卖人员日常工作百分考核制度，标准行为标准，严肃队伍纪律，加强对片区负责制的落实，增强稽查员的工作责任感，使工作做实、做细。三是加大业务知识培训，坚持学习专卖法律法规及相关政策。第二季度我们始终坚持以提高专卖执法人员业务能力为工作重点，制订了法律法规学习培训方案、专卖人员技能鉴定培训方案，并严格组织实施， 　　第二季度共开展了2次培训，5月29日至6月15日，又根据州局的安排，开展形式多样的新修订的烟草专卖法及烟草专卖执法程序规定的宣传贯彻活动，通过多种培训学习，使广阔专卖稽查人员业务能力有了进一步提高，为深入开展依法行政、文明执法奠定了根底。 　　二是狠抓市场监管，全面整顿净化卷烟市场。 　　第二季度我们继续坚持“内管外打〞的工作方针，按照“推进一个转变、加大两个力度、提高三个水平、落实四个要点〞的工作目标有的放矢的来开展工作。 　　本季度我们针对假烟对市场的冲击，采取一系列必要的措施，一是培养线人，公布举报 。二是工作时间实行弹性管理，平时不定期的开展早查、夜查活动，利用周六、周日进行突击检查。三是与主动加强与公安、工商等相关单位的协作，坚决打击假冒伪劣商标卷烟及无证运输等一切烟草市场秩序的行为。发现问题及时处理，对重点违章商户死看死守等等一系列措施，同时还采取了随机抽查、集中检查、夜查、路检路查、蹲点守候等多种方式对卷烟市场净化率、持证经营率、无证经营行为、一证两摊行为等实施了重点整治，五月底，根据州局的统一安排，制定了集中检查方案，规定从六月份起，每月至少集中检查1次，加大对违规行为的打击力度，最终取得了较好的效果。第二季度共检查3636户次、出动人次218次、出动车辆38台次，查获烟丝20公斤，案件成绩虽不是很突出，但执法力度以从重、从快、从严打击违法经营为宗旨，为卷烟销售提供了有力的保障，为净化本辖区市场环境和为零售客户创造良好的经营气氛起到了积极的作用 　　三是加强内部监管长效机制 　　建立加强内部监管的长效机制，努力实现内部监管的制度化、标准化，已是我们专卖人员肩负的一项重要职责，所以我们深感责任重大。为此，我们在抓好内部监管工作的同时，不断增强内管人员的工作积极性、主动性，在整顿标准的根底上，牢固筑起 “三道监管防线〞(事前监管、事中监管、事后监管)，做到完善监管程序，明确监管责任，严格监管标准，落实监管目标。并结合工作实际，有力推动了专卖内管工作的深入开展。同时通过充分利用内管系统查询，根据系统的预警对市场进行检查，跟车送货等方式，严格控制了卷烟经营中不标准的行为，第二季度共发生2892条预警，其中订单总量预警1162条、单品销量可疑大户预警 749条、单次单品订货数量异常预警400条、订单卷烟结构预警483条、其他预警98条，实地调查处理286条、简易处理2606条，预警处理率达9.89%有效减少了卷烟配送中存在的问题，通过日常监管防止了专管员、客户经理日常监管效劳不扎实等现实，使“流程化、痕迹化、精细化〞管理在专卖内管工作中得到表达，切实增强了各级专卖内管工作人员的监管意识和责任意识，深入推行了“流程化、痕迹化、精细化〞工作标准，明确了内部监管的重点环节和监管方法，解决了“管什么，怎么管〞的问题，提高了专卖内部监管能力和水平， 　　四是证件、案件管理 　　第二季度，我们加强证件管理，全面审查零售许可证的延续和新办工作。对烟草专卖零售许可证的申请，严格按照办理程序办理，对符合条件的，在规定的时限内及时办理发放，不符合条件的及时发放 　　不予办理通知书，今年第二季度共办理新的许可证6户，停业11户，恢复营业1户，在接收办理的申请中没有一起因不符合程序而投诉现象发生。在案件管理方面严格按照案件审查制度、案件移送制度，罚没物品管理制度、办案经费管理规定、标准性文件备案审查制度等相关制度执行。进一步标准了案件办理程序、案件执法文书和案件卷宗。 　　(二)强化行业平安管理工作。 　　第二季度以来，进一步健全完善了门卫值班保卫人员管理制度和违规处分暂行规定，明确了各部门平安工作责任主体，重点抓好平安责任制的落实，做到了职责明确、责任明确、奖罚明确，到达了齐抓共管的目的。进一步加大平安检查工作力度，积极做好重点部位的平安防范工作，开展了货款管理、仓库防火防盗管理等专项检查活动;严格执行车辆管理“二证一章〞、“三交一封〞、出车前检查等制度，并组织驾驶员进行了交通平安知识培训;抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了平安根底设施建设。同时，大力开展平安知识教育培训工作，本季度共公召开3次平安工作会议，组织驾驶员学习培训2次，不定期组织全员日常平安测试，按方案每月开展月度平安检查，制定措施，认真开展节假日的平安保卫工作，并经常性地宣传有关法律法规和行业平安管理规章制度，把平安工作的管理贯穿于生产经营的全方位、全过程、全人员。 　　(三)5S管理 　　根据省、州局的规定，成立了5S管理领导小组，并将责任落实到部门，具体任务落实到个人。在此根底上，安排领导小组成员不定期 　　对各部门对5S的执行情况进行检查，严格按照规定进行评分，并将评分情况予以公布，对不符合项及时下达整改通知书，限期整改，对改进项能立即改进的要求立即改进，不能及时纠正的即限时进行纠正。同时，将5s列入月度和季度考核，与其他工作同步纳入与工资挂钩的考核。通过一段时间的努力，不断纠正、整改，不断创新，各部门的档案管理、办公场所物品的摆放、文件的归档整理、环境卫生的清理等都有了很大的改变，视觉识别统一而标准，到达了预期的目的。 　　(四)体系运行 　　要求严格履行ISO9001、ISO14001、GB/28001体系的目标、方针和工作职责，所有工作都要按照程序开展，特别是在创立优秀县级局活动中，坚决按照体系开展各项工作，对各项规章制度均要求纳入体系管理，是工作不断得到完善，牢固树立了烟草行业对内严格而和谐，对外树立整齐划一的良好形象。 　　二、工作中存在的缺乏 　　在总结取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，当前工作中还存在着一些问题和缺乏，主要表现在：，工商协作能力需进一步加强;专卖执法人员尤其是稽查员素质能力亟待提高;市场监管力度还需进一步加大，破案效率和案件质量还有待于进一步提高;干部职工队伍素质与当前行业的改革开展形势不相匹配，员工整体素质亟待提高;干部职工的执行力和工作效率有待于进一步加强;干部职工创新开展的意识和能力还有所欠缺;制度建设尤其是长效机制建设还不够完善。对于这些问题，我们必须予以高度重视，并在下步工作中落实措施，认真加以解决。 　　物业科2023年第二季度平安工作总结 　　物业科第二季度平安工作，在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，紧紧围绕公司领导指定的平安生产目标，坚持以人为本，修订和完善平安管理规章制度，以防火防盗等平安事故，认真开展平安检查、反事故和查隐患整改，在全体员工的共同努力下，平安工作取得了显著成效。 　　一、人员管理 　　1、加强自身平安责任意识，紧紧围绕“平安责任、重在落实〞的主题。从自身平安做起，切实通过以身作那么可视、可感、可悟的良好个人平安行为，使员工感知到平安生产的重要性，感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。牢固树立有感领导思想意识，深刻领会有感领导本质内涵，自觉表达有感领导示范行为。加强学习，不断增强员工平安生产工作的责任感，认真履行好职工本岗位的平安职责，坚持平安生产从自身做起，从细节做起。 　　2、围绕平安做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司平安生产形势，强调树立平安责任意识和“平安第一〞的思想和理念，利用周日、例会以各种形式对职工进行平安教育，及时将公司下发的各类平安学习文件传到达每一个人。 　　3、贯彻落实“平安生产月〞活动方案的`通知，切实开展平安教育活动，充分利用横幅、标语等宣传形式警示大家，利用班前班后会和周平安活动强调生活平安管理，搜集平安宣传资料，对宿舍内易发事故类型、重点防护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。同时要求各岗位人员书写平安月工作总结，不断增强员工平安意识，提高平安防范意识; 　　二、公寓管理 　　1、物业科第二季度平安工作在全体员工的努力下，以宿舍违规线 　　路、电器查处和宿舍防火、防盗及租赁场所的管理为中心，经过三个月的努力，期间没有发生任何平安责任事故，为职工们的工作、生活和学习创造了平安、舒适的环境。 　　2、对严重违规行为，尤其是对宿舍酗酒、酒后闹事、破坏公共设施等人员物业科对其采取的是发现一起，严肃处理一起的强硬管理，决不姑息，前期在对几起严重违规行为的处理结果进行通报后，宿舍楼不文明的行为几乎被杜绝，先后涌现了很多文明宿舍和优秀舍长，逐渐形成了温馨、文明、整洁的职工公寓。 　　3、为了增强职工的水、电、暖、防盗、防火平安意识，科室在相关部门的支持下，组织管理员和宿舍舍长主要针对私接乱拉电线、线路老化以及盥洗间、卫生间下水道的堵塞等问题进行检查，在公共区域张贴平安宣传教育。通过宣传，让“平安第一〞的观念深深地印在每个职工的心中，加强广阔职工的公共平安意识，增强自我防护意识; 　　4、为创立和谐型企业，营造良好的生活环境，依照国家关于局部刀具实行管制的相关规定，物业科、人资科、保卫科请示公司领导后联合对公寓楼各宿舍管制刀具进行了清查收缴。 　　三、租赁场所的管理 　　1、加强日常平安巡检工作，尤其是对夜间租赁场所经营状况及宿舍管理，联合保卫科加大巡检频率，对违反公司及合同规定的责任人严格执行处分规定; 　　2、强化夜间平安巡检制度，物业科、保卫科两科室实行领导24小时值班制，物业科巡检员及保卫科巡逻队每日有针对性的对重点部位及每日检查重点进行巡检，管理员每天对各宿舍进行检查和不定期巡查，尤其是对医务室、网吧、小餐厅、超市的食品平安、商品价格、饮食卫生、营业时间等情况，按照与外来经营户签订了平安责任书的相关内容检查，严防酗酒、打架、闹事等各类破坏公司内部稳定的事件发生，同时每天对宿舍内使用违规电器、喝酒、赌博等违规情况进行检查，不留死角、不留盲区、及时对各类违规行为进行处理。 　　3、根据公司关于“五一〞节日期间平安管理工作的要求及指示精神，2023年4月26日针对外包单位制定了关于开展“五一〞节日期间平安自查自纠活动方案并下发到各租赁场所，同时下发了关于在“五一’节前组织开展室内外环境卫生大整治活动的通知。 　　4、认真组织开展隐患排查，平安月期间组织县卫生监督、工商等单位对各租赁场所针对食品卫生、价格、进货渠道、消防平安等进行检查。 　　5、每天对各租赁场所进行检查，尤其是超