移发开工年终自我总结移发开工年终自我总结x202x年是中国经济快速增长的一年，我们在中国移动集团公司的大方针下，认真贯彻十六届六中全会、集团公司和省公司工作会议精神，在省公司和市分公司领导的正确带着下我们结合本溪移动通信实际，更新效劳理念，深化改革管理制度，稳固和提升竞争优势，保持行业区域主导地位，加快了本溪移动的开展，提高了大客户效劳的水平，克服了各种困难和不利因素，业务开展和业务收入保持稳步增长的良好开展态势，各项工作取得了可喜的成绩。一、个人客户管理与效劳为彰显VIP会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。x202x年度我中心本着沟通从心开始的效劳理念，我们的每一位效劳人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信效劳以及慎重停机、免费补卡，免费更换STK大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。结合xx“移动公司的各项工作指标，本着效劳以人为本〞的宗旨从年初的`数据分割到年末的客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门效劳、亲情化效劳等差异化效劳。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动方面的问题、提供形式多样的信息效劳。客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供效劳的大客户经理预约时间，要求上门效劳。上门效劳内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动费等。““另外，结合效劳与业务领先〞的战略目标，始终坚持创无限通“信世界做信息社会栋梁〞的企业使命，不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感〞在全面提高效劳质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。二、中高端客户保有率在当前剧烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一“步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率战争〞中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质效劳，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。三、全球通客户目标市场占有率四、外呼人员的管理外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。营销的目标客户群选取针对性强，以及效劳口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，06年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、效劳关心、挖...
