2023年科长个人工作总结五篇范文.docx

科长个人工作总结五篇 科长个人总结_科常年终总结 　　我市矿山企业点多、面广、分布复杂，并且大多数分布在偏远的山区。全省共有9对煤与瓦斯突出井，我市就有3对;监管的矿山企业涉及到煤矿、井采矿、尾矿库等6大行业。而我局矿山科科室仅有3名工作人员，做为矿山科的科长，我深知自已担负着全市76个矿山企业的监管工作，任务非常繁重。为了更好地完成监管任务，我与科室成员在工作中深入贯彻落 　　实科学开展观思想，并紧密结合我市矿山企业实际情况，通过实践调研，反复研究，制定了周密的工作方案，并开展了有关的工作措施，在xx年的工作中取得了另人瞩目的工作成绩。现将我在xx年的工作进行以下总结。 　　一、认真谋划，突出矿山企业监管重点 　　在企业监管时间安排上，我们把76个矿山按照平安生产环境和危险程度分为三类，有针对性地开展了监管检查。我们规定，对于煤矿、井峒开采非煤矿的山检查每月不少于一次;对于露天开采的采石场、石煤矿、膨润土矿和尾矿库的检查每两月不少于一次;对于轮窑厂和砂场的检查每三月不少于一次。突出了对重点行业、重点企业和重点部位的检查督导，有效地缓解了人手缺乏监管困难的问题;在监管对象的安排上，我们突出了煤矿和井峒开采的矿山企业的监管检查，优先考虑、优先组织，确保及时、有效;在监管内容的安排上，我们突出了对煤矿企业的瓦斯治理、井采矿山的防冒顶、露采矿山的防边坡垮塌和使用火工品企业的爆破平安，确保把主要精力放在重点位置上。 　　二、夯实根底，提高矿山企业的平安生产条件 　　我重点做了以下四项工作，一抓制度建设。根据国家平安监管总局关于加强金属非金属矿山平安根底管理的指导意见要求，年初我们催促企业修改完善了十四项平安管理制度，催促煤矿企业按照小煤矿平安根底工作指导意见按时按质的配备“七大员〞，并制定落实相应的工作职责;二抓矿山平安技术根底管理，我市非煤矿山平安技术管理力量相对薄弱，平安技术资料缺乏，大局部矿山企业均没有平安技术管理人员，采矿无序现象较为严重，针对这一问题，我局于年初召开了非煤矿山行业工作会议，明确规定，非煤矿山企业无平安技术管理人员，xx年不予复产，各矿对这一问题也高度重视，年初均聘请、配备了专职或兼职平安技术管理人员，通过大半年来时间努力，矿山平安技术根底资料正逐一完善，井峒开采矿山采掘布局不合理的现象得到了根本扭转，采掘失调问题得到了有效遏制，生产矿山消除了无作业规程和施工技术措施施工作业现象;三抓矿山硬件及设备设施建设，严格按照各级规定的平安生产根本条件要求抓好日常督查，地下开采矿山重点抓平安出口、采矿、通风及机电平安管理，露天开采矿山重点抓台阶开采和边坡平安管理，煤矿重点抓好瓦斯抽放和治理，对不符合平安生产根本条件的矿山，坚决予以停产整顿，对平安生产许可证到期的不予延期换证;四抓平安现场管理，xx年露天开采矿山均配备了2名以上平安管理人员，地下开采矿山配备了3名以上平安管理人员，各矿山企业今年以来平安管理人员配备足够，现场平安管理工作得到了根本加强，做到了平安员班班跟班，落实了矿山主要领导平安现场检查制度，平安工作做到了靠前指挥、现场解决问题，在最大程度上扼杀了事故苗头，及时消除了事故隐患。 　　三、严格执法，深入查找治理矿山企业的平安隐患 　　矿山企业监管是个动态的、连续的管理过程，不能一蹴而就。除了要考虑人和物的因素之处，还要考虑地质条件、作业环境等因素。我们科严格按照年初制定的工作方案，经常占用双休日的时间，完成了既定的工作目标。今年1-10月份，我们共对企业检查178次(下井检查64次)，共查出平安隐患493条，催促企业及时进行了整改。对于发现隐患未及时整改的企业，立即责令其停产并依照相关法规予以处分，决不姑息迁就。为更好地查找、消除平安隐患，在日常监管过程中，我们注重抓好三个环节，一抓企业自查，二抓现场督查，三抓隐患跟踪复查，对各矿山企业每月上报的平安隐患自查和平安隐患整改反响报表及时按月汇总分析，及时掌握了解情况，发现和解决问题，隐患排查治理工作稳步推进，取得的成效显著。 　　四、热忱效劳，积极为企业排忧解难 　　我们始终认为，让企业合法、标准地生产，是打造本质平安型企业的根底。在工作中，我们积极为企业提供便民效劳。经常利用双休日到企业提供技术咨询;积极帮企业联系专家到矿进行技术指导;提供科学合理、标准的采矿方法。在xx年，我们先后邀请了30余人次专家到我市矿山企业进行技术指导，为企业标准生产提供了有力的技术支撑，解决了企业的疑难问题。 　　虽然我在工作中取得了一定的成绩，但是和现实工作情况相比，还是有一些缺乏之处，今年，我市共出现了xxx次事故，(写明发生事故,有几项)，这说明我们在工作中做的还不够努力，还需要进一步的加强，在今后，我将认真吸取教训，更加努力、更高标准地做好平安监管工作。 　　　2023年上半年在在各级领导的支持下，材料科能够认真贯彻执行公司的各项规章制度，认真落实总公司“十制〞管理规定，加强工程管理，创造最正确经济效益，使上半年的工作取得了一定的成绩，科室人员的素质和业务水平有很大提高。通过总结才能看出成绩和存在的问题及缺乏，使下半年的工作做的更好、更细!以下就是我2023年上半年的工作总结： 　　一、认真执行材料采购单价、采购合同、采购资金方案审批制度，对材料单价、合同、资金的选用、使用要严格把关，数据xxxx准确、详实，不多报、不瞒报，加强施工用材料过程控制，为减少施工材料本钱提供保障。 　　二、加强甲供材料管理，控制降低材料本钱，在甲供材料采购的过程中一定要按总公司材料采购流程标准采购，防止暗箱操作、违规操作，做到“程序合规、过程透明、监督到位、降低本钱的原那么进行材料招标采购。加强进场材料入库、出库管理，保管好确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点制度，做到进、消、存材料账目数量清楚，每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。 　　甲供材要做到：方案有单据、进场有证据、消耗有依据、库存有收据、本钱有数据。 　　三、全面推行总公司“十制〞管理要求，继续强化在建工程材料的月出本钱控制。对构本钱钱的各项费用的各个环节，从本钱方案到本钱结算各个阶段，都必须实行全方位、全过程的控制，坚持先算后干、干中核算、干后结算的原那么。每月进行比照分析，总结出本钱控制的经验和教训，及时发现在建工程材料管理控制中的问题和漏洞，积极制定整改措施，有效地提高材料管理水平。 　　四、在“五比五创〞考核评比工作中，要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制，消除材料管理的空白点，使材料管理工作推进标准化管理，做到有章可循、有据可依、有数可查。 　　五、存在问题及缺乏： 　　1、甲供材供应方案上报不及时; 　　2、甲供材单价与实际进场单价不符; 　　六、整改措施： 　　1、方案上报不及时：与施工队及早沟通，协调工程科与施工队就当月施工方案安排，核定材料方案进场量; 　　2、甲供单价不符：与工程财务科及时沟通，密切注意业主在甲供材扣款数据，并及时向主管经理、工程经理汇报，并制定甲供材差额明细，保存数据资料及文件证明，以备向业主索取甲供材单价及总金额差额局部的依据。 　　半年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下，材料科能够圆满的完成各项材料管理工作。但是在材料管理工作上还需加大力度，掌握市场变化，树立公司良好形象，每项工作按照“五比五创〞的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中发扬成绩，纠正缺乏，为四公司xx工程在材料管理作出更大的奉献。我做为工程材料管理人员，始终保持高强度、满负荷的工作状态，以积极的心态和饱满的热情，把工程材料工作效劳好、管理好，保持发奋向上的精神状态，时刻牢记自己肩负的使命，立足本职、本岗位，做好材料管理工作，为完成高等级四公司全年经营目标奉献自己的一份力量。 　　xx年，我在办公室各位领导的鞭策和同志们的支持帮助下，认真实践“三个代表〞重要思想，抓学习，抓工作，按照办公室确定的目标任务，较好地完成了督查工作的各项任务及办公室安排的其他工作，现将半年来个人工作总结如下： 　　一、坚持学习理论，不断提高个人政策水平及综合素质 　　始终把学习理论与提高个人综合素质放在首位，坚持学习“三个代表〞重要思想，深刻领会其精神实质。学习马列主义、毛泽东思想、xxx理论，在学习中增强认识问题、解决问题的能力，并注重理论与实践的密切结合，不断增强政治敏锐性及鉴别力。积极参加“保持共产党员先进性教育活动〞，同时积极向党组织靠拢，自觉接受党组织的考察，今年6月23日由预备党员按期转正。 　　求实创新、与时共进、全力以赴搞好督查工作 　　首先我将工作的重点放在一心一意抓科室、认认真真搞督查上。随着政府职能的相应转变，督查工作面临许多新情况和新问题，为此我结合工作实际，结合区情，认真研究对策，制定措施，畅通督查工作的渠道。增强效劳意识，提高工作效率，杜绝一些部门及基层在督查中出现的推诿扯皮、人浮于事的现象。一是根据我区督查工作的实际，以确保政府重大决策的贯彻落实及重大工程的顺利实施，修订了办公室督查工作制度，确定了七项督查工作的主要内容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督办网络，形成了上下通畅的督查工作联系渠道。为了有利于开展工作，不仅建立了区级各部门、各街、镇之间的督办网络，明确督查工作负责人及具体工作人员，而且积极与市政府督查室取得联系，争取工作的主动性，为政令畅通、上情下达打好根底。三是分门别类，确保工作秩序井然有条。督查工作经常会出现交差进行的现象，为了防止重复督办及超期延办，科室以登记制度、近期办结制度、督办专报等为根底，将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类;在每一类中又依据督办件的xxxx细化成领导批示、重点工程、会议纪要、群众反映以及人大、政协代表、委员提案等，作到了一事一办、一事一查、一督一报，既便于操作，又确保工作秩序井然有条，杜绝了漏报、重报现象。四是夯实责任、狠抓落实，作到了事事有着落、件件有回音。今年全年共督办各类事项61件，绝大局部事项的督办到达了令各级领导和群众满意的程度。如局部解决了区钢厂拖欠河南庐红县96位民工工资问题、蔬菜公司家属楼加固工程拖欠民工工资问题、新合街道陶家村委会拖欠马志军工程款问题、十里铺街道苏王村退休职工苏克俭宅基地问题;成功解决了河南民工张阳在庆华中学工地摔伤一案、灞桥小区住户杨师和物业管理人员因水电费纠纷打架问题、新合街道余家五组村民郭选孬家蔬菜大棚被人放火烧光一案、纺星二区9、10号住宅楼线路老化供电电压缺乏问题、半坡博物馆加固工程因一印和纺织厂西侧专用铁路便道因堡子村竖枕木阻隔影响施工问题、十里铺街道董家门村退休职工董德祥因整村搬迁遗留宅基地纠纷引发的长达20年之久的上访问题。 　　三、认真学习、勤于总结、积极探索督查工作新思路 　　通过认真学习、勤于总结，我本人在督查工作上也进行了积极大胆的探索和尝试，主要表达在以下几个方面：一是深入跟踪督办。对一些难事、要事决不停留在打打 、问问情况，而是深入承办部门，认真检查其落实情况，及时调查其存在问题。二是知难而上。区商贸局蔬菜公司危楼改造一事由于许多原因而使改造工作困难重重，为此我坚持定期督办，毫不松懈，并及时以向有关领导反响信息，从中进行沟通和协调，过春节时民工拿到了9.6万元工资;新合陶家村出村路硬化工程拖欠马志军工程款一案经过屡次督办，马志军于7月底拿到局部工程款2万元。 　　四、勤学苦炼，充分发挥秘书的参谋助手作用 　　作为一名秘书，做好领导的参谋助手是自己的责任。农林、水利部门材料多、工作范围广，自己经常一是加班加点，认真起草各种材料，作到了及时高效。二是经常下街镇、走部门，深入了解工作动态。三是认真负责，提前筹备好每一次会议。四是注重协调与联络，通过自己不懈努力，做到领导满意，群众放心。 　　针对调查研究作的不够的缺乏之处，今后我将在调查研究方面狠下工夫;同时要在负责科室方面完