2023年科室半工作总结范文.docx

科室半年工作总结 科室半年工作总结范文 　　半年时间就这样匆匆流逝，我们该放下手中事情，对上半年的工作写一份总结了。下面是小编搜集整理的科室2023年半年工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目! 　　医院儿科2023年半年工作总结　　内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心〞的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤〞的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标，全科护理人员认真实施不懈努力差不多完成了各项任务，赢得了大局部住院病人的满意。 　　一、科室根本情况 　　1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救成功率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血 人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救成功率83%。气管插管3人，成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无过失事故发生。 　　二、科室设备、物资运行及相关制度情况 　　1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应立即报告并即时解决。 　　2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象. 　　三、科室护理工作完成情况 　　半年来我科护理工作完成情况:根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，赞誉度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。 　　四、科室业务学习及引进新技术开展情况 　　1、在吴院长、熊真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能使用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信赖，留住了很多病人。这一年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。 　　五、内部管理 　　1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通，进行疏理，针对存在的问题采取相应的措施: 　　1)、向患者家属发赞誉度调查问卷，收集意见、建议，使我们及时掌握和了解局部病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。 　　2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益认识，通过学习，大家根本了解和掌握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系xxx，增进了感情，让病人相信我们，愿意留在我们科。 　　3)为了给病人一个温馨的就医环境，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳〞的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻〞、“七声〞效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出援助之手，切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的.四心效劳，感受到家的温暖。 　　4)经过这一年“医疗质量管理〞大检查后，使我们认识到了我们的管理不够完善，主要问题出现在对医疗平安入手缺乏:病历书写不及时、不标准，对各种疾病的治疗原那么不标准，滥用抗生素，收费不透明，对各种记录不完整。 　　5)、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度〞，但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班，我们科并没完全按照制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题立即纠正帮助填补、循环进行，未得到即时纠正的，上下两班共同受罚，半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 　　六、护理工作获得的社会效益 　　我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理方案以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度赞誉度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是赞誉度调查下跌到75%，说明了我们责任班的工作没有做到坚持不懈，无视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益 　　组织科2023年上半年工作总结及下半年工作方案　　一、上半年工作总结 　　(一)党的群众路线教育实践活动进展顺利 　　一是严格目标要求。自3月18日党的群众路线教育实践活动启动以来，为保证教育实践活动不虚、不空、不偏，不走过场，在教育实践活动一开始，街道党委响亮地提出了“五个绝不允许〞的要求，街道党政班子率先垂范，带头抓学习，10次集中学习没有一人缺席;带头搞调研，进居入户征求群众所思所想所盼;带头听意见，分层次召开座谈会10余次，征集意见建议80余条。同时，街道党委采取请进来听、沉下去访，面对面问、背靠背找等方式，坚持真开门问策、全过程纳谏，按照“四个必谈〞、“五个谈透〞的要求，在班子成员之间、班子和部门负责人之间，开展了一对一的谈心谈话活动，对党委班子“四风〞问题进行了进一步梳理，列出了问题清单。截至目前，共征集各类问题和意见建议708条，经党委会研究分析会诊，最后归纳梳理涉及党政班子和干部“四风〞方面的问题共16项62条，为活动扎实开展打下了根底。 　　二是创新活动载体。开展“三上门〞送学活动，为86名老党员、187名农民工党员、13名流动党员分别购置了学习机、印制了学习资料汇编、开通了微信平台，保证了党员学习教育全覆盖。举办“专家课堂〞。利用三个半天的时间，在市委党校举办了“基层党员培训班〞，邀请了省市专家教授进行授课，保证了学习效果，提升了党员素质。同时成立了“滕州市委党校北辛工作站〞，为街道党员干部提升能力、相互交流提供了平台。上门“听心得〞。针对局部老党员年纪偏大、不便书写的现实，组织专门人员上门“听心得〞，采取现场“采访〞的形式，把他们心得体会做成声情并茂的视频影像资料予以存档，确保了党员心得体会一份都不少。 　　三是做好结合文章。把教育实践活动的着力点放在解决突出问题上，落脚点放在效劳大局、促进中心工作上，主动做到了“三个结合〞，建好了“三个台账〞，即与推进经济社会开展紧密结合，建立了重点工程建设台账;与提升群众满意度紧密结合，建立了民生问题台账;三是与推进社会治理创新紧密结合，建立了信访矛盾台账，要求各党组织要突出问题导向，积极研究对策，实行销号处理，切实抓好整改，转变作风。 　　(二)基层党组织建设和党员队伍建设扎实推进 　　一是基层党组织建设工作。一方面，继续实施居级任期目标管理。根据居级班子“四定双诺三挂钩〞任期目标管理工作要求，继续实行居级“双向承诺〞和“千分制考核〞，全街道60个居级党组织明确制定了任期目标及年度目标，对目标内容、责任人、完成时限等在党务公开栏进行了公示，接受群众监督。另一方面，全面做好居“两委〞换届的各项准备。以“四色研判〞为切入点，对居级班子进行换届前的集中大调研活动，全面掌握了根本情况，确定了“四色研判〞结果，对发现存在的问题，分析原因，寻找对策，形成了基层班子建设调查材料。同时开展居支部书记谈心谈话活动，引导居党员干部正确对待换届，营造良好的居“两委〞换届环境。 　　二是党员队伍建设工作。结合教育实践活动，对全街道党员队伍情况进行调查摸底、状况分析，加强对软弱松散党组织的整顿，调整理顺党员组织关系，建立了党员参加活动台帐，确保党员底子清、情况明。严格入党积极分子选拔培训工作，通过党委派员全程监督各支部公推测评会议，对原有的210余名积极分子进行了测评，同时票决推选了58名新的入党积极分子，严把了党员开展第一关。 　　(三)发挥党建作用为民效劳工作亮点纷呈 　　一是开展社情民意大调研活动，提升群众满意度。深入开展“转作风走基层密切联系群众〞活动。分走访调研、收集梳理、整改落实、反响回访、满意度调查五个步骤进行。同时坚持问题导向，发现群众问题，解决群众问题，在转变作风，效劳能力上有提升;多办惠民实事，在提升群众知晓率、认可度、满意度上有提升;在提升效劳水平上，拓宽效劳渠道，根据不同群众设置不同需求，提高效劳的针对性。通过向群众宣传街道近年来在经济建设和社会事业开展中取得的成绩，广泛征求广阔党员群众对机关干部进一步改进作风的要求，来解决群众反映强烈的问题，切实提高群众满意度。在上半年进行的两次大走访活动中，累计发放调查问卷5万余份，收回问卷4.8万余份，共梳理出群众反映比较集中的热点难点问题近1000条，集中化解近600条，有效地提高了教育实践活动的针对性，进一步密切了党群干群关系。 　　二是效劳型基层社区党组织创立工作。一方面，在进一步完善提高文坛社区党群效劳中心和伦达大学生创业孵化基地效劳功能的根底上，落实市委组织部完善社区党建“三双〞效劳机制通知精神，纵深推进新兴北社区“四位一体〞效劳模式，更好地发挥效劳居民的作用;另一方面，探索以党建引领的经济开展模式。推行北楼“1+1+2+2〞模式，即发挥支部这个龙头的带动作用，形成1种有效的股份制模式，通过支部作用，宣传、发动、组织有条件的村、有集体资产的村，让居民变股民，居强民更富，促进集体资产的增加和居民收入的双增加。 　　三是发挥党建引领大学生创业孵化园“一个中心，三大板块〞的产业辐射作用。以省级大学生创业孵化基地党支部为核心，发挥支部的桥梁纽带作用，把大学生集结起来，借助基地的平台，有组织的争取政策，搞调研、提供培训等效劳;另一方面为企业做好牵线人，为企业输送年富力强的大学生人才。目的是搞活三大板块的电子商务：一是孵化基地本身规模的再扩大，二期工程的扩建，打造伦达电子商务创业板块的提升;二是电子商务与专业市场的结合，发挥辖区专业市场群的优势，激发专业市场的活力，由传统的、大宗的批发式的线下交易，通过电子商务，变成线上，发挥网上交易更平安更标准更快捷的优势，嘉誉市场正作为试点筹划电商模式。三是电子商务与物流配送相结合，方案依托冷链物流园的工程，通过支部引进孵化人才，增加两方的信任度，开发创业模式，促进更高更快更强的开展。 　　二、下半年工作方案 　　一是继续开展好党的群众路线教育实践活动。在稳固提高学习教育环节贯穿始终的根底上，高标准严要求落实好第二环节、第