2023年社区物业管理终工作总结范文.docx

2023社区物业治理年终工作参考总结 2023年社区物业治理年度工作总结 在乡镇政府的统一领导和镇物业治理办公室的协调下，社区在2023年做了物业治理领域的相关工作。总结如下: 一.根本信息 社区总面积约为1.9平方公里，有14个网格。社区内有16条小街小巷，包括6条后街小巷、约50个开放式住宅区和21个封闭式住宅区(4个正式物业治理住宅区、9个土地物业治理住宅区、5个单位自治治理住宅区和2个居民自治住宅区)。 二、物业治理根底工作的开展 自今年的物业治理工作以来，社会各界不断高度注重。成立了物业工作领导小组，制定了工作方案，做好了日常工作。 1.加强领导，增加投资。 社区2023成立了以同志为组长、同志为副组长、成员为领导小组、副站长为协调员的物业治理团队。社区雇用了八名清洁工和一名银屑病专职专业人员，确定了清洁工的治理职责，定期召开会议，并对路段实行责任制。社区通过购置清洁工具和相关警示标志做出了统一的奉献，并为社区小巷中垃圾容易生长的地点提供了相关的温馨警示标志。 2.改善配套设备 自业主入住以来，完善的时空公园逐步暴露出建筑质量征询题和不尽人意的方面。xx工程负责人和人员协调各种处理措施，弥补缺乏，使配套设备和设备更加完善，赢得业主的信任，如增加自行车场、在a栋安装空调定时器、测试消防设备线路、检修供电系统、调整配电开关负荷等。 3.急救 完美时空物业部按照园区的实际情况，制定和完善各种应急预案。事先有方案、进展中的程序和事后对紧急情况的总结程序，以便能够沉着应对紧急情况，消除平安隐患。 4.节能治理 鉴于园区能源共享量大，业主缴费困难，工程部将研究制定建筑公共区域和地下停车场，采取多项措施提高节能，不断挖掘节能潜力。例如，值班保安将在指定时间翻开大厅灯。 三.存在的征询题和今后的努力 在过去的一年里，我们的员工能够以奉献精神和制造力工作，并获得了一些成绩，但仍然存在一些征询题和缺乏，主要表现在: 首先，治理办公室的大局部工作人员都是非物业专业人员，他们的特别多工作都是在探究中完成的，因而有时候工作不容易，工作效率需要进一步提高。 第二，有些工作不够详细，有些工作协调不到位。 第三，相关专业理论水平不太适宜公司工作的要求； 第四，机动车数量不断增加，社区道路车辆爆满，给行人和车辆带来了宏大的平安隐患。主要缘故是中央地下停车场漏水严峻，共有125个停车位，其中53个漏水，因而车主不愿意停车。 五是总部、新兴花园、翠竹园水电损失严峻，主要是由于管道外表老化、腐蚀、日常检查和巡查治理，造成严峻盗窃、泄漏、运转、风险和滴水。 第六，现阶段，我们的物业根底设备已过保修期，所产生的费用现由物业、地产及工程公司承担。 第七，目前我辖区翠竹苑、新兴法院的物业治理本钱相对较高，存在亏损，主要是由于物业规模小，人力物力投入相对较大。这种财产也是公司效率增长的障碍，不利于公司的开展。 在新的一年里，我们应以提高专业物业治理、效劳知识和工作水平为培训和学习重点，为公司的开展和壮大做出奉献。 您是否理解以上介绍的2023年社区物业治理年度工作总结？