2023年矿保卫科工作总结及工作打算保卫科个人工作总结范文.docx

矿保卫科工作总结及工作打算|保卫科个人工作总结 矿保卫科工作总结及工作打算 进入2023年以来，保卫科在矿党政和上级业务部门关心指导下，以“建设和谐矿区〞为工作中心，按照“预防为主、防治结合、突出重点、保障平安〞的工作方针，全面深化平安检查和治安防范工作，积极营造良好的内部环境，有效地预防各类案件、火灾事故的发生，维护了矿区生产秩序的稳定，确保了春节和全国“两会〞期间的矿井平安。 据统计：一季度共参加各项值勤任务65次，外出执勤2次，组织重点要害部位检查12次，查出不平安隐患40余条，更换灭火器140具；平安押运乳化炸药770箱，共计18480kg；押运雷管30箱，共计30000发；对涉爆人员进行搜身检查318人次。门卫外来人员车辆登记检查2450人次。严厉打击偷盗分子，为矿挽回了经济损失；查处行为标准和职级管理违规人员120余人次。 具体工作如下： 一、健全综合治理、人民调解、国家平安网络，完善各项规章制度。 根据上级要求，结合我矿保卫工作实际情况，在认真贯彻执行企业事业单位内部治安保卫条例及集团公司和矿各项规章制度的根底上，经矿党政研究决定，对我矿的治安治理、人民调解、国家平安领导小组进行了统一调整。完善了治安管理处分条例，对各类违章违纪现象，做到了有法可依，有章可循。并新制定了公司2023年治安保卫工作意见、关于加强消防平安工作的实施意见等管理制度和意见。详细制定了全年治安保卫工作方案、治安防范措施，明确了各级治安责任制，加大了治安奖罚力度，深入开展了治安保卫、平安消防创立、爆炸物品管理等工作。 二、开展冬季防火，确保矿井平安 按照集团公司转发山东省人民政府办公厅关于切实做好冬季防火平安工作的通知要求，为确保我矿冬季防火平安，我们按照矿党政的安排狠抓了工作落实。 一是制定了公司关于开展冬季防火平安工作的实施意见，目的通过开展冬季防火工作，消除各类火灾隐患，强化内部消防平安防范管理，坚决遏制重特大火灾事故发生，确保员工家属节日期间的欢乐祥和及三级“两会〞的顺利召开，确保实现“三个稳定〞，即整体局势稳定、整体工作稳定、职工情绪稳定。 二是组织了一次“四防〞检查，组织对全矿要害部位、办公区、生产区、食堂、员工公寓、娱乐场所、门诊部等人员密集场所进行监督检查，落实平安防范措施，堵塞各种漏洞。对排查出的隐患，及时下达隐患整改通知书，并责令有关单位限期整改。对过期灭火器进行了更换， 三是严格对涉爆人员的审查，利用井口检身、更衣箱清查等手段，杜绝爆炸危险物品流失到社会上造成危害。做好火工品的押运工作，保障火工品绿色通道畅，确保了矿区平安。 三、加强治安保卫工作，确保春节和全国“两会〞期间全矿的治安平安和稳定 根据集团公司 电文关于加强春节和全国“两会〞期间治安平安和稳定工作的通知精神，切实做好公司春节和“两会〞期间的治安保卫工作，保卫科严格按照通知部署，切实提高思想认识，全面深化平安检查、治安防范和信访稳定工作，积极营造良好的内部环境。 一是进行一次矛盾纠纷排查调处工作。重点排查了可能引发群体性事件的隐患和问题，尤其对职工群众反映强烈的人和事。同时，加强了管控工作，认真落实刑释解教人员等高危人群的稳控措施，防止了其在春节和全国“两会〞期间越级上访和实施犯罪活动。认真执行稳定信息保卫、信访两条线管理制度。安排专人，坚持每天上午10点前向集团公司维护稳定办公室上报情况信息。做到重要情况信息随时上报，坚决杜绝迟报、漏报、误报、瞒报现象。 二是组织了一次平安大检查。由保卫科牵头组织开展了一次以“防火、防盗、防破坏、防爆炸、防投毒、防治安灾害事故〞为主要内容的平安大检查，通过检查，确保了重点区域、重点要害部位、重点岗位要确保技防、物防设施完好，措施到位，责任到位。同时制定下发了党群工作简报[2023]第14期关于节日期间治安消防平安检查情况通报，对存在问题的单位和部位进行通报，并要求限期整改，确保了节日期间全矿的平安。 三是加强了门卫岗点管理和巡逻防控以及重点要害部位平安防范工作。保卫科加大了巡逻力度和密度，针对不同的重要目标设立固定岗哨，加强要害部位保卫和守卫，严格出入登记制度，对检查出的隐患，进行了立即整改，并做好了检查、登记记录。同时，加强了门卫岗点管理工作，杜绝了外来闲杂人员及不法分子进入矿内，增强了职工群 众的平安感。认真落实反恐防恐各项工作措施，进一步加强了信息搜集和研判，严防发生重大暴力恐怖事件。 四是做好了值班备勤工作。根据要求，保卫科成立了由科队领导带班，全体护卫队员一律不准休班参加值班备勤。为保证值班质量和快速反响能力，保卫科值班领导在值班期间不能休息、保持24小时警惕的制度。确保了突发事件发生后能够及时有效进行处置。 四、认真抓好准军事化管理和新分工作军训工作 一是新分军训严格认真。按照矿要求，保卫科对新分配的70名复退军人，进行了入矿后的第一次军训。军训中训练员认真负责，严格要求，要求每个动作做 到准确到位，步调统一。同时还对70名新分工人进行了准军事化管理的理论学习。学习集团公司准军事管理细那么和职级工衔管理规定和公司行为标准管理规定，要求他们认真遵守集团公司和矿各类管理规定，做到工作认真，行为标准。 二是准军事化管理，严格督导。起草下发了2023加强准军事化管理通知，保卫科全体人员高度重视，强化措施，进一步加大行为标准的督察力度，一季度共查处行为标准违规人员120余人次，进一步提升了我矿准军事化管理工作。 五、狠抓工作落实，效劳矿井平安生产。 为矿井平安生产奠定了坚实的根底。 1、消防、火工品、要害部位管理严格有序。一是每周组织一次“四防〞检查，对全矿要害部位、办公区、生产区、食堂、员工公寓、娱乐场所、门诊部等人员密集场所进行监督检查，落实平安防范措施，堵塞各种漏洞。对排查出的隐患，及时下达隐患整改通知书，并责令有关单位限期整改。同时健全完善了消防器材台帐，对过期灭火器进行了更换；二是对火工品的生产、存储、运输、使用、清退、销毁等各个环节进行细致的检查，做到帐卡、物相符，严格对涉爆人员的审查，利用井口检身、更衣箱清查等手段，杜绝爆炸危险物品流失到社会上造成危害。做好火工品的押运工作，保障火工品绿色通道畅通，确保了矿区平安。 2、治安防控力度全面加大。 一是严格落实平安保卫工作责任制。按照集团公司要求，结合我矿实际，起草制定了治安保卫工作目标责任书，由矿长张安兴与基层单位进行签订，切实加强了内部治安保卫工作。二是加大治安防控力度。依照人防、物防、技防相结合的方法，严格对出入矿大门的车辆进行登记检查，利用电子监控设备，使不法分子和车辆“进不来、干不成、出不去〞。夜间增加护卫人员，增设岗点，对要害区域加强巡逻和蹲点守候力度，采取顶点式和走动式相结合，不定时、不定期的巡逻检查，不给违法犯罪分子可乘之机。为矿挽回了经济损失，有效地防止了企业财产失盗现象发生，稳定了生产生活秩序。 3、准军事化管理深入推进。按照矿领导班子提出的准军事化管理工作“只能加强，不能削弱〞的要求，保卫科全体人员高度重视，强化措施，全面抓好了准军事化管理工作。首先从内部人员抓起，提出“矿内抓准军事化管理，科内抓军事化管理〞的目标，广泛开展了各种形式的宣传教育活动,促使广阔员工深刻理解和全面把握实施准军事化管理的根本目的。并坚持每天早操制度，抓好自身军事素质，做到内务标准，执勤标准。其次，严格行为标准和职级管理的督察，采取24小时不间断巡查的方式，重点为人员上下班的顶峰期，对违规人员严格按照规定进行处分。除此之外，还针对职工公寓长明灯、内务卫生脏、乱、差现象加强了巡查力度，从各个方面强化我矿的准军事化管理工作。 总结一季度保卫科总体工作，我们能够按照矿党政和上级业务部门的要求，在科队领导的带着下，圆满完成各项工作，但距我们年初制定的工作任务还有一定差距，在今后的工作中还需更加努力，缩短差距，努力工作，根据要求力争到达做好水平。 二季度工作打算 二季度，春暖花开，气候宜人，历来是案件高发的时期，更是全面加强治安预防的关键季、重点季。二季度，我们将在矿党政的正确领导下，全面加强治安预防，深入开展隐患排查，全力做好我矿内部治安工作，努力实现零案件、零火险、零失控。 1、强化责任、集中警力，全面抓好治安预防工作。一是全面加强矿内巡防，突出薄弱时间和薄弱地点，提升矿内夜间的巡逻密度，确保不发生任何问题；二是开展防盗检查，重点检查平安设施的配置，值班人员到位、监控设施完好、人走落锁等主要环节是否符合规定，检查的方法主要以明查与暗查相结合，抽查与普查相结合。在检查中，坚持做到“三不〞，即检查前不打招呼，不定时间和路线，不定检查单位。三是对要害部位开展蹲守行动，适时打击违法犯罪，努力形成严防严控、打防并举的气氛。 2、加大对井上下生产要害部位的监督检查力度。重点加强夜班人员的监控力度，加强火工品的监管，抓好火工品管理，对出库量、使用量及入库量要进行严格的核对，防止炸药流失，确保社会安定。 3、全面配合信访部门做好稳定工作。加强对重点人员及重点群体的监控排查，继续对重点人同实施重点监控，及时上报各类信息，为全矿信访工作抢先机、争主动。 4、重点加强消防工作。加强消防队伍建设和消防平安知识培训及消防器材、设施的配备，严格爆炸物品的运输、发放、管理和使用；做好消防器材的维护保养和消防巡查工作，稳固落实治安消防集中整治工作，确保每周开展1次全面的消防大检查，确保检查覆盖率100%；对重点防火单位的岗位人员进行消防器材操作检验，以切实增强岗位人员对火灾现场的紧急处置能力和紧急避险能力。 5、全面深化准军化管理。改进督导方法，组织人员到各单位办公场所、工作现场，采取靠前督导的方式，对不穿工装、行走不标准、敬礼不标准的进行处分。加强细节管理，对胸牌臂章佩带不标准、着装不标准等人员进行认真排查，确保我矿矿内良好的工作秩序及准军事化管理的进一步提升。 6、强化队伍自身建设，努力做到各项工作的全面提升。坚持日常学习训练。