矿务集团公司2023年节能工作总结及2023年节能工作安排一、2023年节能工作总结（一）主要指标根据新调整的煤炭工业能源消费管理规定统计，2023年集团公司总能耗40.95万吨标煤，环比下降2.79%；产值综合能耗0.62吨标准煤，环比下降32.61%；万元产值电耗1077.85千瓦·时，环比下降29.90%；万吨原煤生产综合能耗132吨标准煤，环比下降0.72%；吨原煤生产电耗28.49千瓦·时，环比上升3.37%。与去年相比，全年累计节约11749吨标准煤。（二）主要特点1、健全完善管理体系，确保各项指标完成。2023年以来，为进一步加强节能管理工作，各单位相继调整了节能管理领导小组，组建了节能管理机构，配备了专兼职管理人员，形成齐抓共管的节能管理体系。同时，制定一系列节能管理考核指标和技改措施，狠抓制度落实和奖惩兑现，为节能管理工作的顺利开展打下了坚实根底。某某矿年初重新调整了节能管理工作领导小组，并以开展全面管理体系认证为契机，完善节能管理制度，实行精细化管理，把根底管理与考核奖惩有机结合起来，将能耗指标与工资、奖金挂钩，按月考“核，对等奖罚，使各项能耗指标得到有效控制；某某煤矿自实行三线别离〞以来，三方积极配合，年初分别制定煤、电、油、水定额指标，按月下达，纳入工资结算，节奖超罚。专门成立用电管理办公室，按照峰谷分时用电考核规定，尽量避开峰期用电，年节电60万千瓦·时，折合电费26.88万元；某某矿建立健全节能管理机构和网络，调整充实了四个节能专业组，配备专兼职节能管理人员53人。先后修订了某某煤矿能源管理规定及考核方法等一系列管理制度，对全矿各单位能源消耗进行统一考核管理，形成节能工作依法管理机制。2、强化监督管理，量化考核指标，促进节能降耗。某某煤矿制定了2023年吨煤指标考核方法和加强自制加工、修旧利废的管理规定等一系列管理制度，并认真贯彻落实，全年自制加工、修旧利废产值847万元，节约资金277万元；某某煤矿针对峰谷电价规定，切实做好避峰填谷用电管理，中央水泵房、洗煤厂、多经企业生产尽量安排在谷期，工作面检修安排在峰期，定期组织人员对全矿供电、采暖、供水等耗能设备进行检查，全年违章用电罚款近万元；某某煤矿根据矿井停产实际，制定下达用电方案，严格考核，奖罚兑现，全年用电方案考核扣款达1.2万元；按月下达自用煤方案，季度结算，超耗局部从工资中扣除，节能意识明显提高。用水管理方面，供水由四次改为三次，压缩供水时间，取得良好效果。3、立足内部控潜，加...
