2023年监理个人终工作总结4范文.docx

监理个人年终工作总结2023年 　　时光荏苒，岁月流逝!2023年正在向我们挥手辞别，新的一年即将到来，在从事工作的时候你有没有遇到什么棘手的事情呢，又是怎么解决的呢下面是办公室小编为大家收集整理的“监理个人年终工作总结2023〞，仅供参考，希望能给与你们帮助! 　　监理个人年终工作总结2023【一】 　　xxxx工程，于2023年x月x日正式破土开工，在各参战单位的共同努力下，历经七个月多时间的艰苦奋战，最终于2023年x月x日完成了工程建设的各工程标。在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作程序，努力控制好工程的质、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，催促施工单位搞好现场平安文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。 　　一、质量控制 　　1、严把材料质量关 　　对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格前方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：结构施工前，我们及时催促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检; 　　2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了屡次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位90%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了屡次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度; 　　在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工标准的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和标准要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面，也主动自我从严要求。 　　3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作 　　每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检〞工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题;有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况，我们拒绝验收。 　　当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题，及时为其指出，可以防止施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在绑扎底板钢筋时，我们发现其撑铁太矮，有的甚至低5cm—6cm，为此，我们及时要求施工单位更换，并请他们尽快通知其加工厂，防止延续错误。在钢筋绑扎过程中，又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都及时进行了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗情况，砼的坍落度及配合比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差，并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm，及时作出了返工处理，防止了上部结构完工后造成的被动局面。 　　通过跟踪检查和抽检工作，我们及时发现了施工中存在的很多问题，并及时为施工单位出主意，想方法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们，更是在帮助他们。 　　4、加强预控 　　加强预控，不仅可以减少施工过程出现的问题，防止不必要的返工，而且可以加快工程的进度。我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员，对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉，因此，更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手：一是各分局部项工程开始前，再次进一步吃透图纸，发现出图纸会审时未发现的问题，防止施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前，提醒施工单位应注意的问题，应控制的关键是维点，以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前，作好技术交底和工序交底。例如，结构施工阶段，做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工，提醒施工单位注意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。 　　二、进度控制 　　进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度方案后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月方案、周方案。周方案在每周的例会上检查落实，月方案在审核施工单位每月进度款时落实。周方案、月方案未如期完成时，请施工单位先分析原因，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排方案。监理人员也经常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的原因，及时为施工单位出主意，想方法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度。 　　三、投资控制 　　在工程实施的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中，积极响应招标书，逐项审查，对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。 　　四、协调工作 　　我们主要的协调工作在工程内部，主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面展开，施工队伍很多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要相互配合，互相沟通;另一方面，我们及时掌握各单位的进度安排，总体考虑，统筹调整。 　　五、平安文明生产 　　自始至终我们均强调平安文明施工。诸如现场挂平安标识牌、标语;平安用电;进入现场要求戴平安帽，设置平安通道;特殊工种人员持证上岗，并严守操作规程;现场材料堆放有序，切实搞好现场平安文明施工。 　　六、重要工序及分项、分部工程质量认证情况 　　对本工程重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证，具体情况如下： 　　1.地基与根底分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定，砼抗压强度检测报告共xx份; 　　2.直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告xx份; 　　3.满水试验报告，屋面灌水试验及见证检测报告x份; 　　4.隐蔽工程验收记录xx份，预拌砼合格证x份; 　　5.分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录xx份; 　　6.安装工程质量抽检情况; 　　7.分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录x份以上内容经验收全部合格。 　　七、监理抽检质量情况统计及数据资料汇总 　　1.工程材料抽检; 　　2.土建工程质量抽检情况; 　　3.检验批：xx份、经验收全部合格; 　　4.安装工程质量抽检情况; 　　5.检验批：xx份、经验收全部合格。 　　八、对工程竣工资料的审查意见 　　经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查，我们认为各项资料根本齐全，真实、完整，符合验收标准及验收标准的要求。 　　xxx工程建设工程监理工作中，本工程监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标，并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量，在为业主提交了一份满意答卷的同时，也充分表达了我监理人员较高的技术素质和思想素质，工作成绩得到了业主的充分肯定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。 　　监理个人年终工作总结2023【二】 　　面对即将成为过去的2023年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改进。为总结经验，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快开展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下： 　　一、 服从领导安排，认真履行本职工作 　　作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感知，2023年可以说是我学以致用，增强实践的一年。2023年x月x日之前，我被安排在xx工程监理部和xx工程监理部。xx工程监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和xx同志负责该工程的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量确实认。在xxx工程，因属还未正式开工工程，在总监代表的指导和协助下，由我和xx同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平〞进行催促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情效劳，遵照监理合同要求，严格按照监理标准及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调〞具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。2023年x月x日，因工作需要，我被派往xx工程监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回xx路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。xx工程一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，安排我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的经验技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始，我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细那么。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和工程部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好方法。在施工过程中，严格按照监理标准，监理合同内容，按照公司编制的质量控制方法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方工程管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决方法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，第二天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和平安控制的