2023年生产部门人员终工作总结范文.docx

生产部门人员年终工作总结 　　生产部门要严格把握产品的质量，对于管理生产的人员来说是也是一项巨大的工作。一起来看看小编为大家整理的：生产部门人员年终工作总结，欢迎阅读，仅供参考。 　　生产部门人员年终工作总结(一) 　　在工厂当车间组长已经很久了，在这段不短的时间里，我学到了很多事情，积累了不少经验。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何鼓励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。2023年也要过去了，我对我一年的工作做出以下总结： 　　一、对设备进行技术改造。 　　1、分别对一、二、三、六车间的局部设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，在提高产品质量的同时，节约了生产本钱。 　　2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产本钱。 　　二、班组的建设与管理得到加强。 　　1、充分利用例会和车 　　间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 　　2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 　　三、现场管理得到改善。 　　1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s〞活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。 　　2、将东厂所有积压余料进行消化，防止了原材物料的浪费，节约了生产本钱，改善了现场。 　　四、生产、技术管理得到加强。 　　积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。 　　五、狠抓平安管理不放松。 　　1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了XX年的平安生产。 　　2、充分利用周二平安例会时间，认真分析一周来的平安生产情况，将车间发生的平安事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。 　　2023年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，像在平安管理方面就做得不到位。还有在生产和本钱方面出现了一些问题。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要平安生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。 　　以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，在来年的工作中，我们要齐心协力，努力把工厂的效益做到最好! 　　生产部门人员年终工作总结(二) 　　由于领导的栽培以及信任，我有幸在xx年9月份在生产办公室工作，担任生产统计一职。自从进入办公室以来，在部门领导以及同事的帮助支持下，紧紧围绕生产统计中心任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作情况作工作总结 　　一、加强理论学习，提升个人修养。 　　第一、认真加强思想改造，不断提高自己的理论水平。来到生产部以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了知识和一些统计知识等，使我对于统计工作有了初步的认识，这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的根底。同时，在本榨季10月，经组织培养考察、支部大会通过，我荣耀的参加了预备党员的队伍。 　　第二、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠〞的工作准那么。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗马上投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺利克服。 　　第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对业务还不是很熟悉，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评，我都会虚心接受、认真反思;被人误解时，我也会会心一笑：“有那么改之，无那么加勉!〞;无论在哪个部门，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作气氛，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。 　　二、认真履行职责，积极开展工作 　　第一、统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断开展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精，同时也将鼓励我更好的做好统计工作。 　　第二、每月和库房沟通，按时对员工劳保进行发放，始终把工作做到前面。 　　第三、在榨季生产过程当中，积极配合部门，对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的效劳工作进行了补充和完善，对更衣柜的钥匙更换和重新配发，对员工提出的要求，隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。 　　第四、团支部工作，作为团支部组织委员，我发挥了我最大的能力，进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且，我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成，此举不仅仅是废品再利用，更重要的是给公司节约了开支，先后受到办公室和党工团的屡次表扬。 　　第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训，娱乐活动的场所。对他的维护，不仅是我的责任，更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查，对卫生进行清扫或催促值班人员，从而使我们的活动场所保持干净，舒心，使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。 　　总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，我能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点 　　一是工作细节方面还不够注意，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。 　　二是效劳仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透。 　　三是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。 　　今后，我将继续发挥自身的长处，认真改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做奉献，不辜负领导和同志们的期望。 　　生产部门人员年终工作总结(三) 　　2023 年度，安环部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，以全面落实平安生产责任制为核心，以认真贯彻执行常开管【2023】xx号文件关于进一步加强企业平安生产工作的实施意见的指导精神为主线，积极开展平安生产年、平安生产专项整治，平安生产大检查、平安生产月等活动。经全体同仁的共同努力，全面根本完成了2023年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下： 　　一、 加强领导、落实责任，努力提高平安生产责任意识。 　　安环部高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为以人为本、保平安、促效益的重点来抓。纳入了平安管理目标体系。平安压倒一切已成为安环部工作的前提，并且也充分认识到了平安生产工作的责任感、紧迫感和使命感。2023年度实现签订了以总经理为平安生产第一责任人的平安生产三级责任制，且建立健全以岗位制为重点的平安生产责任制，完善了平安生产管理网络，逐级分解，具体到人的目标。对外包单位，签订了平安生产承诺书，明确平安职责，把平安生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的平安管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设工程试生产(运行)环境保护的核准。 　　二、认真开展三项活动，全面执法检查。 　　全面落实科学开展观，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，认真开展平安生产三项行动(即平安生产宣传教育行动、平安生产执法行动、平安生产治理行动)。根本完成了各工程标任务，实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率为63%。 　　三、积极配合相关部门工作，认真开展事故调查。 　　2023 年度全年发生一般事故7起，较大事故1起，(其中生产部7起分别：一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)QC部1起，直接经济损失 21880.38元，损失工作日 137 天。同时认真按照事故四不放过的原那么，对相关人员进行调查询问取证，对事故原因认真分析，事故责任按照法定原那么进行认定，对违规人员严格的进行了经济或行政处分，为吸取事故教训，防范事故再次发生提出意见和建议。全年查处各类平安隐患56起，有效的把平安隐患消灭在萌芽状态，为员工营造了一个平安祥和的工作环境. 　　四、存在主要缺乏： 　　1.工作的创新意识有待进一步加强。 　　2.工作还不够主动。 　　3.对平安管理知识的钻研还需努力，尤其是现代技术在平安管理的应用。 　　五、2023年度安环工作安排： 　　(一)、平安生产方针： 　　2023年度继续坚持：平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针。 　　(二)、平安生产工作目标： 　　人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;平安隐患整改率达100%。 　　(三)、平安生产工作任务： 　　1、认真学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。 　　2、加强宣传教育工作，确保平安培训取得实效，切实提高员工的平安知识水平，增强员工的平安生产隐患意识，保证生产平安顺利地进行。 　　3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。 　　4、加强事故应急与处理能力 　　5、重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。 　　6、重点加强相关方的平安管理 　　6、准备对以下工程的验收： 　　建设工程的环保验收、平安评价、职业卫生健康现状的控评验收 　　总之，新的一年，我们要在认真总结去年平安生产工作的根底上，针对相关方管理、职业卫生健康管理等难以开展平安工作的实际，吸收并借鉴其他企业、行业的先进经验，变被动为主动，把今年的平安工作做得更好。 　　生产部门人员年终工作总结(四) 　　在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2023年是有意义、有价值、有收获的一年，范文之年终总结：工厂生产线班常年终工作总结。在这不平凡的一年中，我们Xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、竭力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供珍贵意见： 　　一、一年来的工作表现 　　(一)强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。 　　(二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自