2023年生产车间主管个人终总结五篇.docx

消费车间主管个人年终参考总结五篇2023 　　消费车间主管个人年终总结(一) 　　转眼间，一年的工作也马上接近尾声，在班组以及各位领导的协助下通过认确实总结经历，细心的分析，从已经出现的咨询题中汲取教训，在困难中锻炼才能，在反思中进展自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所提高，工作有更大的进步，依照领导的要求现将我个人一年的工作总结如下; 　　一、年初，消费线开的比拟紧迫，针对纯熟员工较少，新员工较多的情况下，加强了新员对工作的学习才能，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够习惯本岗位的各项操作。 　　二、6月—7月在消费过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐步增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘故，关于上机纸管进展严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减少炸筒的机率。 　　三、10月19日，因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹，导致许夏雨工伤事故，关于班组平安教育的不完善，进展了深入的反思，同时加强了对员工的平安教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。 　　四、全年数据统计：.... 　　XX年末，本班卷绕员工共计8人，XX年新进员工27人，辞职及自动离任共计26人，其中因工作需要调离卷绕岗位4人，现有人员7人(1人为工伤假) 　　五、工作中存在的缺乏： 　　1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘故是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出本人的工作思路，致使工作节拍慢。 　　2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路去处理咨询题，表现工作上的大胆创新不够。 　　3、班组的治理还不够细致，员工的平安和质量认识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。尽管事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应依然预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的平安和质量认识，从根本上减少平安事故隐患的发生。 　　以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高本身的工作才能，工作水平的根底上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦。 　　参考消费车间主管个人年终总结(二) 　　光阴荏苒，2023年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与协助下，带着保全团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精深、保障有力〞的目的，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2023年的主要工作情况总结如下： 　　一、主要完成的工作 　　1.加强平安治理，杜绝事故发生 　　作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重担，在平时工作中，关于平安工作从未放松，一直坚持“平安第一，预防为主〞的方针，全力搞好班组的平安教育培训，时刻提示和催促保全人员必须注重平安、杜绝违章，做到防患于未然。带着大家严格恪守岗位平安操作规程，严格恪守岗位平安制度;同时，配合车间做好平安消费工作;要求各保全人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。 　　2.提升维修效劳质量，全力保障消费 　　粘胶消费的特点是任务重、时间紧，同时，因设备毛病比拟频繁。针对车间消费的这些特点，我在全年的消费工作中，积极领导保全团队，对设备出现的毛病迅速做出反响，并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性〞，做到防患于未然。遵照设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作消费设备的相关技术标准和要求，带着保全团队针对实际咨询题，积极开展，攻克难点，对切断机等设备多处进展合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，车间消费。 　　一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修效劳质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工互相交流，互相提高，将平时维修工作中的典型毛病处理过程、处理方法和关键部位未出现过毛病而假设出现毛病时可能是哪些缘故详细列出，并整理成文档方式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经历，对快速处理毛病、提高维修平安、保证设备正常运转有非常大的协助。 　　二、2023年工作方案 　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必须拥 　　有新的高度，在原有的根底上再接再厉，认真提高业务水平，为分厂的开展奉献本人的力量。因而以下几点是重点方向： 　　1.结实树立“平安第一，预防为主〞的指导方针，坚决执行公司及车间的各项平安规章制度，做好班组的平安思想教育、培训工作，明确岗位平安职责，强化监视检查，使各项维修工作施行都有平安保障为前提。 　　2.加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素养。 　　3.本着实事求是的原那么，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 　　4.全面完成领导交给的各项任务。 　　经典的消费车间主管个人年终总结(三) 　　过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过本身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏，现将过去一年的工作情况总结如下： 　　一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面 　　一年来本人认真恪守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成 　　二、日常工作方面 　　我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的消费情况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析根本上能及时的向上级领导汇报各类消费数据。 　　除此以外，确实是搜集各类消费数据对消费本钱进展核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对本钱的核算就能更清晰的明白从哪些方面操纵本钱，从而降低本钱提高公司的效益。 　　三、加强本身学习、提高业务水平 　　我从事工作的时间将近五年，但本身的素养和业务水平离工作的实际要求还有非常大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联络实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从怎么样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章! 　　四、存在的缺乏 　　一年来本人能敬业爱岗，制造性地开展工作，获得了一些成绩但也存在一些咨询题和缺乏：1、许多工作都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够细心，一些工作协调的不是十分到位;3、本人的理论水平有待进一步提高 　　通过如此紧张有序的一年，我感受自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清晰，从根本上摆脱了往常工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就如此，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当2023年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 　　还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 　　总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新咨询题，也学习到了许多新知识、新经历，使本人在思想认识和工作才能上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求本人从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 　　消费车间主管个人年终总结模板(四) 　　我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行本人的各项职责，严密围绕在公司领导班子的四周，带着全班员工以平安消费为重点，圆满完成领导交给的各项消费目的任务，实现了职工队伍稳定，全年无平安消费事故的目的。同时提出了“两个全新〞，即以全新的思维方式快速转变观念，习惯企业的开展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推进全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，制造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理〞即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、治理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的根底，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运转，保证车间平安消费。 　　下面我将这一年来的工作情况及思想情况作如下述职： 　　一、思想方面 　　这一年来，我结实树立企业文化理念。对本人高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障消费，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的开展奉献一份本人的力量。 　　二、工作方面 　　维修车间的职责是对全厂设备进展维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运转，为公司的正常消费提供强有力的支持。设备是现代化企业消费的物质技术根底，设备功能情况直截了当关系到消费任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，不断把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低消费本钱的主要途径。 　　1.进展设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养能够延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，加强平安性。 　　2.加强设备诊断工作，针对设备情况，预测设备可靠性，对可能出现的设备毛病的部位、缘故、程度进展识别和评价，并确定毛病的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的平安稳定运转。 　　3.加强治理人员和员工的平安教育学习，实在、认真搞好现场排查工作，再忙不忘平安，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人〞的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。 　　4.检修技能平安培训，从业务技能和消费平安入手，在班内积极开展技能知识、平安消费的培训，提高了员工标准作业行为认识和平安消费知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，理解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运转。 　　5.除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合消费部门对现场消费设备进展改良和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造;为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为消费部门顺利消费提供了有力的保障。 　　三、学习方面 　　随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的开展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间消费区域内的一些设备的功能、根本情况、根本构造进展理解，掌握其工作原理，提高了工作效率。 　　四、狠抓平安、杜绝平安消费事故 　　一年来我们一直把平安消费作为重点工作，时刻提示员工留意平安，让每一名员工熟悉车间环境固有危险要素，在工作中防止因本人的错误操作而带来平安隐患。定期对车间平安设备进展检查，觉察咨询题及时整改，确保平安防护设备的完善。平时工作中，不断加强设备平安操作的监视检查工作，把平安事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的平安认识、自我防范认识和才能得到普遍提高，2023年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。 　　在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高本人： 　　1.加强专业知识的学习，提高本职工作的才能，在工作中不断 　　积累经历教训，提高本人处理和处理咨询题的才能。 　　2.加强对员工思想状态的理解，在治理中做到公平公正的同时，对有特别情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，加强员工的归属感。 　　3.在检修工作中，坚持“降本增效〞的原那么，以“最低的本钱、最优的质量，获得最大的效益〞为主旨，抓治理、降能耗、增效益，加强了检修人员的主人翁认识，大家以厂为家