2023年物流员工度工作总结五篇范文.docx

2023物流员工年度工作参考总结五篇范文 　　物流员工年度工作总结(一) 　　XX年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与协助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。 　　我于年月物流公司录用。共经历了4个月的试用期，于11月正式转正就职。同时不断在物流部工作，我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。 　　我本年度的工作总结主要有以下几项： 　　首先是在思想政治表现、品德素养修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。 　　这半年中我积累了大量的工作经历，已经可以特别轻松的完成如今的所负责的工作，而且可以处理一些工作出现的一些意外，提高了工作效率。主要的工作确实是想方法如何减少物资在装车和运输过程中出现的货损，及时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员(例如：各公司储运部负责人， 　　从去年来。我的一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是特别多，个别工作做的还不够完善;还有确实是我就不断为本人的工作深深的困惑着。不断看不到本人人生的前途，不明白本人人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目的仍然一片空白，以致于在和别人的接触中表现得特别不自信，抱着的心态是得过且过，过一天是一天的心态;从进了公司，尽管觉得本人只是理货员，但是也能在公司汲取到特别多营养，而且公司工作气氛特别浓，特别有利于本人的成长。对今后本人的人生目的和今后所将会遇到的挫折也有决心面对了。感受人生不再急躁，本来单调的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。 　　这半年中我积累了大量的工作经历，已经可以特别轻松的完成如今的所负责的工作，。而且可以处理一些工作出现的一些意外，提高了工作效率。主要的工作确实是想方法如何减少物资在装车和运输过程中出现的货损，及时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员(例如：各公司储运部负责人， 　　在这一年，我本着“把工作做的更好〞如此一个目的，开拓创新认识，积极完成公司安排给我的各项工作;和同事的合作当做是本人学习的时机，把别人的理念结合到本人的思想当中，更加留意工作中的细节征询题，把本人所负责的各个工作做到更加完美。 　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步，但是我还会接着努力，努力发挥本人的优势，把本人的优势转变成为优势。在今后的工作中，确信还会遇到特别多的困难和挑战，因此本人的努力和同事之间的协作是特别重要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力，为公司的开展做出更大的奉献! 　　参考物流员工年度工作总结(二) 　　回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，因此也会有硕果累累的喜悦。可以说，新年是一个公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下，希望能给日后的工作带来协助： 　　一、树立全局观念，做好本职工作 　　不管从事什么工作，树立平安效劳认识是首要的征询题，现场技术效劳也不例外。我认为效劳工作的全局确实是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。〞限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好效劳工作，同时也是对公司的宣传。 　　二、擅长沟通交流，强于协助协调 　　现场效劳人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流才能，因此这个时候就需要我们和客户进展交流，标准操作，从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意确实是对公司品牌形象的有力宣传。 　　三、精于专业技能，勤于现场观察 　　随着物流行业的不断开展，竞争不断强化，如何做好客户效劳，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个效劳人员，要在现场勤于观察、独立考虑、多与同事交流，努力不断提高本人的业务水平。每次优秀的效劳，代表了客户对本公司产品进一步的信任。 　　四、实际操作纯熟 　　在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态特别重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的间隔，便于与客户的沟通。尤其是对效劳的工作，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在效劳工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺利。 　　在一年里，我自觉加强学习，谦虚请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新征询题，也学习到了许多新知识、新经历，使本人在思想认识和工作才能上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求本人从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 　　经典的物流员工年度工作总结(三) 　　回忆XX年年走过的历程，不禁感概万千。展望今后，在2023年的工作中，物流部将继往开来全体员工围绕着公司的开展。以“中国名牌产品〞称号的获得为契机，努力奋斗，强化治理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作： 　　一、接着提高员工素养：我部门坚持组织学习机动车驾驶员平安教育辅导、岗位培训教材，使广阔驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精。倡导行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想质量。 　　二、加强部门效劳水平：为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户到达双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，理解客户销售情况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车效劳卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵意见，还鼓舞部门驾驶员争当红旗手，不断提高效劳水平。 　　三、不断完善治理制度：由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成治理工作存在破绽，对此部门按照岗位详细情况，先后制定了小货车驾驶员治理制定、叉车司机治理规定、倒运车驾驶员治理规定、小货车轮班安排表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单，本部从全局利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工给予严峻处分，对表现突出、技术精深的给予奖励。 　　四、加快治理岗位建立：目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9人，驾驶员41人，根天分够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作详细情况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务治理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切消费、平安、调配工作。逐步构成了“其层详细落实、中层监视指导、高层宏观操纵〞的合理化组织构造。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 　　五、降低运营本钱核算：为了降低运营本钱，本部先后采取了一系列有效措施，随着本钱率的提高，一般轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车平安埋下隐患，通过市场摸底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格合理的“佳通〞系列轮胎，同时签商定点守信合同，有力地操纵驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进展了货比三家，选购质价更为合理的零配件，一定程度上减少了运营本钱，而高额的耗油费用直截了当阻碍了车辆的运营效益，因此建立本人的油库成了最正确的处理方案。 　　随着公司的不断开展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发，坚持以平安为中心、效劳为主旨、效益为目的的原那么而开展工作。加强部门治理建立，不断提高人员素养，强化效劳水平、降低运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度获得更好的效益。 　　物流员工年度工作总结模板(四) 　　转眼间，踏上工作岗位已经10年，而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头，我从当年的毛头小伙，不谙世事到如今的成熟老练，工作驾轻就熟，都离不开社会这所最好的大学，以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长，从10年前的仅有两个人的代表处，开展到现如今拥有两家合资公司，运营有本人的仓库和车队，员工人数几何级的增长，同时第三家独资公司又立即启动，这一切无不表达着中国这片沃土所带来的活力和活力，也验证了日陆在中国的真知灼见以及正确的开展战略。 　　相信每个人都在过去的一年中都学到了，成长了，感悟了，因此其中也包括我。在2023年的工作中，好似往年一样，我接着带着罐箱操作部门为国内外客户做好效劳，以我们优质热诚的效劳赢得了客户的赞誉，更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标，为公司制造了可观的效益。本部门的员工也飞速成长，通过进、出口的轮岗和悉心教导，都可以独挡一面，个人才能突飞猛进，可以特别好的完成分配的任务。 　　2023年初开始，x总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作，同时要抽出身来做好罐箱的营业，积极开拓市场和客户，开展新的业务。因此，在平时纷繁复杂的日常操作治理中，我又分身出来开拓市场，尽管时间有限，但值得骄傲的是，为公司开拓来了如xx、xx、xx、xx、xx、xx物流等客户，还有如xx如此的极其优质的，能为公司带来可观收入的长期物流工程。 　　与此同时，x总又委以重担，作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人，将公司的仓储、运输、罐箱销售统一协调治理，以便为客户提供全方位的物流效劳。此举收效也相当好，特别快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储，而仓库的客户也有罐箱的需求，真正的将公司的资源有效结合，一致对外了。 　　随着元旦钟声的敲响，我们步入了崭新的一年，在新的一年里，我的个人职业规划是： 　　接着总结前期的销售工作，不懈跟紧潜在的大客户，争取到更多分量十足，好似xx一样的优质客户;尽早培养出新的罐箱部门的领导，对其高标准，严要求，使其可以顺利接替我的职位，接着领导该部门稳定成长;因此，我仍然会接着协助并做好监视支持工作，不 　　可能完全放手不管： 　　抽出时间，多多结识访征询船公司和专业危险品运输公司，做好公关工作，争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价，为今后更好的报价做预备;协助新任的综合营业部x部长，不仅将罐箱的营业做上去，也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去，开拓一定的业务量;在2023年将剩余的在职硕士研究生课程完毕，并完成论文辩论，顺利拿到学位证。 　　工资得到大幅提升： 　　在新的一年中，希望公司能接着发扬本人好的传统，在原有的根底上更上一层楼，在此提出一些个人建议，有那么改之，无那么加勉：加强对公司员工的培训，不管是车队司机、调度、各部门的操作，仍然营业部人员，可适当聘请外来专家进展培训，同时公司也可组织内部培训，如此可以提高全体员工的素养，等因此间接提升了公司的竞争力;梳理明晰公司的层级和架构，使各个职位的员工明晰明白各自的职责和权限，在这个前提下，可以鼓舞员工多替公司分担一些份外的工作;多使用萝卜，而不是大棒，员工需要的是恰当的鼓舞机制;适当拨给各部门一点公关基金，同意各个部门间互相联谊，增进部门及同事间的感情，融洽关系，方便日常工作和沟通。 　　尽管在过去的2023年，我们经历了无情的天灾和残酷的金融海啸，目睹了生离死别和倾家荡产，但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的伟大，全国人民的上下一心，以及十月气壮山河的国庆阅兵所感动。 　　衷心祝愿祖国强盛，公司繁荣，员工加薪! 　　优秀的物流员工年度工作总结(五) 　　2023年××月，我有幸来到公司工作。在如此一个优越温馨而又能充分发挥个人智慧才能的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感遭到的是领导无微不至的关心、公司两级治理人员认真务实的工作作风、同事们团结发奋的干劲，体会到的是xx人作为拓荒者的困难和坚决，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是收获颇丰的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的根底。如今我将这三个月来的工作情况作一简单总结。 　　在思想上，我深化地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的开展机遇，也是一个特别好的锻炼和提升本人各方面才能的时机。在工作初期，我认真理解了公司的开展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常治理事