2023年物流公司度工作总结3范文.docx

物流公司年度工作总结范文 　　物流对国民经济的奉献越来越明显,企业的竞争也日趋剧烈,物流被称为“第三利润源〞,对物流展开相关研究是有关专家、学者和企业关注的课题。今天小编给大家整理了物流公司年度工作总结，希望对大家有所帮助。 物流公司年度工作总结范文一　　2023年xx公司紧紧抓住市场机遇，以企业的可持续开展方向和能力为目标，努力开展现代物流，积极拓展综合货代业务，加速实施人才培养工程，在精益管理、精准考核的管理根底上，通过强化市场开拓，增强风险意识，严格控制本钱，挖掘盈利潜力，在确保平安生产的同时，取得了较好的经营业绩，实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升，到达了以平安保开展，以和谐促稳定的总体开展目标。我公司按照年初制定的精益管理，持续改进，努力推进企业机制创新，培育企业核心竞争力的总体目标，通过全年的努力，在以下几个方面取得了一定的成绩。 　　一、以提升本部管理职能和水平为目标，强化和完善本部的绩效考核模式 　　1.根据公司领导对管理职能的高要求和高标准，2023年初结合公司的实际情况，面向部门下达了的经营管理目标责任书，内容涵盖各部门主要工作内容。业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、管理指标四大类。强调业务部门做大规模、多创效益的同时，必须确保效劳质量、操作平安和法律风险防范，管理部门着重考核本钱、工作质量与效率、管理等四大类指标，突出强调管理部门“管理与效劳〞职能的履行情况，要求管理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身本钱的控制，更要对业务部门、下属单位提供效劳和保障，支持业务部门和下属单位多创效益。 　　2.2023年本着实事求是的原那么，以建立公平竞争机制为目的，全面推行了绩效评估工作，此举有效地鼓励并促进了员工在工作中不断改善方法，提高工作品质和工作效率，培养工作方案性和责任心，从而在人力资源的角度推进了企业的开展，进一步提高了领导班子的整体合力，有效提高了各公司的生产经营管理水平。 　　二、以信息系统的引进和新会计准那么的实施，强化财务标准和预算管理，加强财务风险防控。 　　1.以财务系统的上线，提升了会计核算的水平，标志着财务管理水平迈向了新台阶。新系统的上线将使会计核算得到更进一步的标准，下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。 　　2.2023年按照新会计准那么的要求重新调整设置帐套和会计科目，对各项业务的帐务处理进一步统一和标准，细化运费会计核算流程，明确各业务类型收入确认关键点。通过业务流程和会计核算流程的梳理和标准，明确了各业务分部的界限，同一类型业务各环节的关键控制点，财务数据与业务数据的有效衔接得到了进一步的加强，使分部报表披露的信息更加准确、及时，满足了境内外报表的编制要求，为公司决策提供了更加充分的依据。 　　3.专门召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责人参加的质量管理落实专题会，总结了2023年存在的问题、布置了2023年工作重点，加大了发动、检查和整改的力度，催促各成员单位建立并加强内部检查、内部奖惩、存在问题立即整改等长效机制，产生良好的效果。在9月份的质量管理体系外审中，经过沟通和努力，顺利通过BSI的审核。 　　三、以平安评估为契机，全面实现平安管理制度的完善和落实 　　2023年认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，全面启动并推进平安生产状况的评估和整改工作，不断深化企业平安根底管理，进一步建立、健全行之有效的平安生产规章制度和平安操作规程。通过落实平安管理责任的分解和考核工作，全面提升并标准了员工的平安意识和平安行为，2023年平安生产形势总体稳定，没有发生特重大的平安生产事故。 　　四、以先进的企业文化为驱动，增强企业的凝聚力和创造力 　　企业文化建设为企业的生产经营提供了有利的保障和支持，是企业可持续开展的精神内核和动力源泉。经过这5年多的实践，我公司企业文化建设在凝聚人心、调动积极性、激发创造力等方面起到了积极的推动作用。 物流公司年度工作总结范文二　　2023年，我公司在各政府领导的正确指导和关心下，在公司总经理的坚强领导和有力支持下，认真落实科学的开展观，围绕着“平安开展、节约开展和优质效劳〞三条主线，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。 2023年，公司在市场竞争日趋剧烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，克服重重困难，最终确保上半年无平安事故。保证了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的奉献。 　　在应对一切突发事件用车中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足各企业单位运输要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。 　　我公司队严格遵守配载规程，运输规程及车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，我公司上半年运输事故为零。 现将2023年上半年工作总结如下： 　　一、交通平安方面。 　　平安工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丧失平安就会丧失一切，一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。 　　⑴车队领导为了车队的平安，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。 　　⑵我公司人员都牢固树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;运输途中，都能自觉依法行车，遵章行车，保证行车平安，确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点。由于司机牢固树立了平安行车理念，确保了我公司长治久安和再铸辉煌。 　　⑶为了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定时召开全队平安例会，全面总结平安工作，为以后的平安提出具体要求。除此之外，我公司对车辆都要定期进行平安大检查，消除事故隐患，促进平安工作，发现问题及时改进。为了平安，我公司开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我公司还屡次进行职工平安培训和技术比武，充实完善了平安制度和考核奖惩方法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通平安无事故。 　　二、消防工作方面。 　　消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入公司停车场，严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防平安标准的车辆严禁进入停车场，消防通道要畅通，停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车，地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力，消防制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进行了消防知识的学习和竞赛活动，由于严格消防管理，我公司多年来消防事故为零。 　　三、车辆的管理方面。 　　⑴公司出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。 　　⑵无论什么时间，完成运输装卸任务回来的车辆，都要在公司停车场内停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。 　　⑶每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚，并把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。 　　⑷在外长途的车辆，要把车保管好、货物照看好，车辆的平安情况定时要打 向队里汇报。 　　⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。 　　⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丧失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。 　　由于我公司严格的车辆管理，确保了车辆的平安，取得了良好的效果。 　　四、车辆保养管理方面。 　　2023年，我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了个企业单位装卸运输的用车需求。 　　五、全面加强管理，严格控制费用支出。 　　全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业开展所需，也是我公司责任所在，为了严格控制费用支出，我公司开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施： 　　⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，提高自我约束能力。为了严格把关，我公司每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处分。 　　⑵造成车辆设施的早期损坏和丧失，轮胎的早期损坏和丧失，自己要负责。 　　⑶在外长途运输的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。所修工程的发票，经领导签字前方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。 　　⑷为了节约，我公司严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的根底。 　　⑸严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保平安行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。 　　六、端正工作态度，提升优质效劳水平。 　　搞好优质效劳是我公司的天职，能否优质效劳事关企业的素质形象。我公司严格管理，确保优质效劳，并不断提升优质效劳水平。 　　1、2023年随着企业做大做强，各企业单位装卸运输车辆需求日益增加，随时都有用车的可能，但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各企业单位的及时用车。 　　2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，都能文明驾驶、谨慎开车，将货物平安送达目的地，确保企业满意。 　　3、班中班后，任何时候、任何情况下，我公司所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。 　　4、为了保证用车平安、用车及时，出车前、归车后，驾驶人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车，所派车辆都能提前到位，等待装货卸车。 　　5、我公司全体人员都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。2023年上半年，我公司反响不良意见为零，都得到了各企业单位的好评。 　　七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。 　　上级所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力。 　　八、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。 　　2023年，我公司领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济，共谋开展大业，是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、创造性的领导班子，由于他们的坚强，领导为我公司好中求优的开展打下了良好的根底。 　　九、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。 　　队领导始终执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。 　　综观2023年的全部工作，我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。 　　面对当前新形势和新任务，全面做好202