2023年物流中心的工作自我总结范文.docx

物流中心的工作自我参考总结范文 光阴荏苒，2023年非常快就要过去，回首马上过去一年，内心不禁感慨万千。下面确实是本人的自我总结： 我中心在今年6月是重新组建，公司自营3个品牌合并成立物流中心，今年来，顺利的完成了全年各项方案、发送物资等任务，这和全部门员工的努力配合亲密相关。 物流中心主要工作内容是负责公司物资的日常发送、承运商的开发和评估、承运合同的签订。物资的保管、入库、出库治理。负责公司销售物资的发送运输工作。 物流中心工作主旨：团结合作　积极配合　热情工作　勤奋好学 我部门的工作任重道远，承担着与公司相关的几大类业务，销售配送、物流、仓储已成为公司治理的重要一部份，仓储犹如“冰山〞一角，公司好比一艘航行在大海中的“油轮〞。“冰山〞露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山〞直截了当阻碍到“油轮〞的沉浮。因而个人总结如下几点： 一．留意细节 从事仓储工作已有8年多了，我的经历确实是工作细节最重要，要细心，要有认真负责的态度。成立物流工作现已是的水到渠成阶段，工作流程已到达标准化要求。因而本人认为现阶段物流重点是留意“工作细节〞咨询题，也确实是降低发生低级错误的可能性，提高工作效率。对此浅谈下个人看法： 其一、入库方面，现物流中心入库来源均来自工厂或外协厂来货、客户或直营退、返商品，这些商品如仓管员工作不够细心，核查清点不够细心，将有可能导致今后帐物不一的情况发生，而由此引发下步工作的难以进展； 其二、出库方面，出库方面可分为：正价商品销售出库，相关道具配送出库。正价商品出库现均都出库，且通过3个关卡核对清点才能进入最后的装箱阶段，此方面如工作不够认真、细心，将对公司的信誉产生负面的阻碍；道具配送出库虽说无法正常的，但也通过2个关卡核对清点方能进入最后的装箱阶段，道具尽管没有什么价值，但也阻碍着整件工作流程的完善。白蚁虽小，但如不及早的预防将有可能啃完好栋大楼，因而我们工作上的细节是不容我们所无视。在这方面，不管是我个人依然部门内所有员工均都做得非常好，因而在工作上都获得非常好的效果。 二．不要主观 假设出现和以往不一致等异常的情况，要平复观察，不可盲目去处理，认真落实。不要强调“以自我为中心〞，而应该强调“整体利益优先〞，在工作中要发扬“有人负责我服从，无人负责我负责〞的精神。如验收物资时、接收物资时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事，按部就班，简单的事情更要认真对待。 记得有句话如此说的“简单的事情重复做，当成功降临时挡也挡不住〞。关于物流来说成功确实是准时、无误、高效率。关于这点让我深有感触，记得上级领导如此说过：“我们不管做任何事情都不要抱有太大个人的主观要素，任何事情以一种客观心态来完成的话，这件事情说不定会比我们想象中完成得更加完善、完满。〞听完上级领导的这席话，触动了我今后工作的心态，改变了我的个人主观要素，同时也得到了上级领导跟其它部门同事的好评跟欢迎。 三．勇于承担 防止或逃脱责罚是人类的一种强烈天性。多数人在“有利〞与“不利〞两种情势的抉择中都会选择趋吉避凶。通过各种“免罪〞行为，能够临时逃脱责罚，保持良好的本身形象。但有位领导如此说过，我认为非常有道理，那确实是“工作是先做人后做事。〞“态度决定一切，沟通处理一切。〞出现咨询题要勇于承担，出现咨询题不要推脱责任。