物业协管队常年终总结3篇协管部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着小区的治安，消防，监控，车场管理等多项工作，本文是办公室小编为大家整理的物业协管队常年终总结，仅供参考。物业协管队常年终总结一：‘‘’’在这一年中，我们各队员本着业主至上，效劳第一的企业宗旨做好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的效劳于沟通赢得广阔客户及业主的一致好评，在这一年里协管部的工作有得有失，有好有坏，下面就本人这一年在公司的工作做一下简单汇报。一.坚决服从上级的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二.‘‘’’坚持预防为主，防治结合的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自己加强对小区重点部位及外围商铺的巡查管理力度。三.‘‘’’坚持预防为主，防消结合的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使各队员能熟练掌握消防设备的操作方法，确保小区及商铺的消防平安。四.制度，完善部门各项规章制度，管理制度，在日常工作中具体实施运作。五.公司领导经常到悦华居旁办公室议会，要求各队员提高警觉，认真做好礼节礼貌等工作。六.班长是部门管理工作开展的根底重要环节，开展班次日常工作，抓班次管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:⒈遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力，战斗力和对公司的集体荣誉感。2.以身作那么，带头遵守公司，部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作，生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性开展，营造健康工作气氛。3.““在工作中严格管理，处理问题遵循公平，公开，公正〞的原那么，做到功必奖，过必罚〞树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。4.在工作，生活中细致，认真，时刻了解掌握和关心队员的工作，生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情并赢得队员的信任。以此鼓励队员的工作热情，在思想工作是一切工作的生命线方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。5.在各类理论培训中，通过讲解，，点评，交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升，并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。...
