2023年物业出纳终工作总结范本5篇.docx

物业出纳年终工作参考总结范本【5篇】 　　2023物业出纳年终工作总结【一】 　　我调任到现在财务部出纳，在财务部业务品种繁多的地点，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。回忆这几个月来的工作，我谦虚学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力习惯新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入本人的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出珍贵意见。 　　首先，在领导的协助下我理解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和协助下使我学到了非常多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有上下之分，一定要好好工作，来表达人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使工作更加精确和快速。 　　其次作为公司出纳，我在收付、反映、监视四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作： 　　一、日常工作 　　1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，觉察金额不符，做到及时汇报，及时处理。 　　2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。 　　3、依照会计提供的依照，与银行相关部门联络，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 　　4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。 　　二、其他工作 　　1、迎接公司上市财务审计，预备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的咨询题做好统计，并提交领导批阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我非常大的协助和鼓舞。 　　2、完成领导交付的其他工作。 　　三、回忆检查本身存在的咨询题，我认为 　　1、学习不够。当前，以信息技术为根底的会计软件的应用及理论根底、专业知识、工作方法等不能完全习惯新的工作。 　　2、对针对以上咨询题，今后的努力方向是： 　　加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，谦虚请教领导和同事加强分析咨询题、处理咨询题的才能，努力学习，争取在明年获得会计从业资历证书。 　　综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过报答。人到中年，用严肃认确实态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求本人做到慎重的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原那么。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进展。在马上到来的2023年，我会扬长避短，更好的完本钱职工作。 　　2023物业出纳年终工作总结【二】 　　回首2023年下半年工作，物业财务出纳向标准治理合理调配又向前跨了一步，完成了xx物业公司与xxx的财务分账、物业公司财务治理形式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在往常的一些根底工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下：完成重点工作 　　一、xx物业公司与xxx的财务分账 　　从2023年7月份开场，依照集团财务中心的要求，完成世家轩与物业治理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 　　二、物业公司治理台账体系的建立 　　依照xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在往常的会计核算根底之上，从治理的角度，制定了物业公司的治理台账体系(xx物业公司及xxx)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金方案、资金方案执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务治理的作用。 　　三、物业公司财务制度的制定 　　在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括xx物业财务制度、xx物业治理台账核算方法、xx物业财务付款治理方法、xx物业付款审批权限的规定、xx物业财务部部门职责、xx集团内部效劳结算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进展了一次大的提升。 　　四、财务治理形式的转变 　　物业公司财务治理形式的转变物业财务部对一些往常的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后，依照集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作，从往常根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务治理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了详细的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的标准性、精确性，提高财务工作效率。 　　五、完成目的工作 　　配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强治理费的收缴工作。从7月份开场，共收楼140户，收楼费用149.33万;从10月份开场，重点加强治理费的催缴工作，10-11月共追缴了治理费10.58万，收费率比上半年大大的提高。 　　六、完成科奈财务部门的数据录入 　　一期维修基金以及欠费情况的完全清查。汇报公司领导，进展催缴工作。 　　监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训，同时于9月份开场增设了收银机，使收银工作更加标准，大大提高了工作效率。 　　七、2023年财务出纳工作思路： 　　1、建立物业公司的本钱库。依照xx物业公司和xxx的实际工作情况编制物业公司的本钱库。合理、精确、明晰的理解物业公司的本钱运营情况。为财务分析提供最真实的数据。 　　2、进一步加强对收费的治理力度，完全清理欠费情况，把一期的收费率提高到70%，二期90%。同时对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。 　　3、从治理的角度，对世家轩的运营情况进展进一步的核算。把员工包餐与对外运营完全分开核算，关于一些运营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的运营成果。 　　4、新的财务制度的施行，财务部要财务部门要监视把关。关于往常一些比拟模糊和混乱的流程要完全理顺。包括各部门方案的审批流程，采购的审批流程，与开展商相关业务的方案、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。2023年尽管任务非常重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有如此，扎扎实实，觉察一个咨询题处理一个咨询题。从财务治理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的效劳于公司! 　　一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在2023年工作中尽管获得了一定的成绩，但离工作的目的仍有非常大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的治理方法和运作形式已经无法习惯新情势下的开展要求。长期以来构成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和互相推诿现象，这直截了当制约着企业向前迈进的步伐。2023年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、标准化方向迈进。推行标准化治理，反对内耗，倡导团队高效协作，把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与治理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目的，一直站在提升效劳质量的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的效劳领域迈进，带出一支精简、高效的效劳团队。 　　2023物业出纳年终工作总结【三】 　　时间过得非常快，2023年已成为过去，我们又迎来了崭新的一年，在这除旧迎新的日子里，我将对我过去一年的工作作一个总结。 　　在公司领导的正确引导和关心下，我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了非常大的进步。现在我对这一年的工作情况汇报如下： 　　1.我们都明白，物业治理的核心是物管费的收缴，平时我经常催促各个小区上门收缴物管费，关于各个小区收到的款项收入明细进展逐户细心登记，并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。 　　2.有收入，就一定有支出。我对xx、xx大厦、xxx等6个小区的本钱费用进展规类登记，水费电费费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手材料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平时提示各个小区，买东西之前一定要先申购，由公司统筹安排。总之，让每个小区尽量做到不铺张浪费，把支出压缩到最低限度。 　　3.配合财务部做好各项工作，包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。同时做好银行里的一切事务。 　　4.配合各小区的业主委员会委员做好各项工作，如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证，把维修金从维修资金专户划入我们物业公司账上、协助业委会存取定期款项等等，使各小区物业治理工作更好地进展下去。 　　总之，自从我参加xx物业以来，不管是关于公司依然公司领导及职工，从一开场的生疏到现在的逐步理解，给我印象最深确实实是公司上上下下那种敬业精神，他(她)们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。因此在将来的时间里，我除了要接着做好原来的工作，更加要留意的是：开源节流、降低本钱、提高效益。首先，要加强各项费用的收缴工作，物业治理是一个高投资、高本钱、低报答的效劳行业，要确保公司持续正常开展，必须做好物业治理各项费用的收取工作，并按时足额收缴。其次，我们要厉行节约、降低本钱。 　　还有在维修资金治理方面，我想有必要做好一切台帐，特别是需要公司垫支的物品，由于临时不能分摊，以后维修到了才能够分摊，因此台帐是非常重要的，如稍有忽略，就会增加公司的费用，使公司利益遭到损失，因此这一点是非常重要的。节约每一分，用好每一分，由于我们的每一分钱都来之不易。我相信，靠我们大家的齐心协力，我们xx物业的明天一定会更美妙! 　　在将来新的一年里，我将迎接更大的挑战，我想请在座的各位领导和同仁给我多加协助和鼓舞，感谢大家! 　　2023物业出纳年终工作总结【四】 　　时间过得非常快，2023年已成为过去，我们又迎来了崭新的一年，在这除旧迎新的日子里，我将对我过去一年的工作作一个总结。 　　在公司领导的正确引导和关心下，我们原来xx下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了非常大的进步。现在我对这一年的工作情况汇报如下： 　　1.我们都明白，物业治理的核心是物管费的收缴，平时我经常催促各个小区上门收缴物管费，关于各个小区收到的款项收入明细进展逐户细心登记，并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。 　　2.有收入，就一定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的本钱费用进展规类登记，水费电费费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手材料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平时提示各个小区，买东西之前一定要先申购，由公司统筹安排。总之，让每个小区尽量做到不铺张浪费，把支出压缩到最低限度。 　　3.配合财务部做好各项工作，包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。同时做好银行里的一切事务。 　　4.配合各小区的业主委员会委员做好各项工作，如维修资金帐户的开户销户、开好贷记凭证，把维修金从维修资金专户划入我们物业公司账上、协助业委会存取定期款项等等，使各小区物业治理工作更好地进