物业保安队长的年终工作参考总结篇一：2023年度工作总结自2023年8月6日进入唐山荣盛房地产公司已有半年时间，下面就我入公司以来的工作进展总结：担任保安员期间的工作。当初我以一名保安员的身份进入公司，正好赶上公司入驻新办公楼，当时人员少，任务重，每天工作达12个小时，除站岗、维护公司秩序，看护公司财产等工作外，还每天协助搬家具、家具摆放，确实做到了一名合格的保安员。担任物业班长期间的工作。通过一个多月的工作后，由于公司需要，我被任职物业部班长，这给我的工作也带来了动力，坚持每天巡视公司区域卫生、公司硬件设备检查与维修、保安的在岗情况，每天上班都提早半个小时到岗。在公司初次开盘期间，客户流量比拟大，在这种情况下每天都加班工作。在本身缺乏物业知识的情况下，业余时间学习物业相关知识与治理知识，以提高本身的业务才能。1、保安治理：1、抓制度建立：交接班、巡查、站岗、引导车辆都按照物业公司前置物业手册执行，而我会每天不定时间检查，遇有不符合制度的现象，严格按照保安扣分处分标准处理。2、抓思想建立：我们的保安员都是来自四面八方，什么地点的都有，来公司上班的目的也各不一样，我们必须统一一个目的，那确实是履行好本人的职责，做好公司的安防工作。2、保洁治理：保洁工作是最基层的工作，也是我们工作中必不可少的一项重要工作，我坚持每天对所属卫生区域检查一遍，做到监视、引导的作用。及时觉察及时处理。冬季降临，样板间温度偏低，我及时做好了样板间保洁的思想工作。3、维修工作：我坚持每天对公司硬件设备进展巡视，觉察咨询题，能够本人处理的都及时进展了修理，如灯管的更换、洗面盆下水接口等，不能够本人处理的及时上报部门主管。4、临时性工作：在做好本职工作的前提下尽可能的协助其他部门干一些力所能及的事情，如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的放置等。工作中存在的缺乏、分析缘故及处理方法。存在的缺乏：夜间保安巡查规律性太强，容易让不法分子摸清规律。分析缘故：保安员日常巡查的习惯性导致时间上、道路上规律性太强。处理方法：要求保安员在夜间巡查要在每个时间段不定时、不定道路巡查。保洁工作不到位、有卫生死角。如比拟高一点的窗台、桌子底下。分析缘故：卫生死角不起眼、不容易引人留意。处理方法：要求保洁员清扫卫生从细小做起，不留死角。硬件设备维修不够及时。如灯管不亮。分析缘故：巡视不到位。处理方法：加强对公司硬件设备的巡视，确实保证各种...
