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2023年煤矿电工年终工作总结 　　人是做好一切工作的决定因素，高素质人才那么是企业生存、开展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。下面是由小编为您整理的“2023煤矿电工年终工作总结〞，仅供参考，欢迎大家前来阅读! 　　2023煤矿电工年终工作总结(一) 　　2023年，我紧紧围绕公司年初制定的各工程标为中心，以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手，加快机电工程施工进度为目标，在公司领导的正确领导下，各职能科室的大力协调帮助下，在机电战线全体员工的共同努力下，主要完成了以下工作： 　　1、设备管理： 　　①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发现的问题现场立即进行处理，确保了设备无平安隐患。 　　②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管，严格对照机电质量标准化的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。 　　③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺利通过流沙层提供坚实的根底。 　　④、催促各施工队对大型设备进行了检验检测。 　　⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术标准，顺利完成了设备的招标工作。 　　⑥、结合建设井的实际情况制定了机电设备管理制度、提升绞车管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，到达了将事故消灭于萌芽状态的目的。 　　2、供电管理： 　　①、10KV双电源工程顺利开工，截止目前，已完成了35KV线路I回根底开挖、组装铁塔等施工工作，共计8.5km。 　　②、取得了35KV供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。 　　③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。 　　④、完成了钻深水井的供电工作。 　　⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。 　　⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算，并按照计算的整定值进行了精确整定。 　　⑦结合建设井的实际情况制定了山西兰花百盛煤业工业用电管理制度、停送电管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，到达了将事故消灭于萌芽状态的目的。 　　3、防爆管理： 　　①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆及时进行了处理。 　　②、安排了专人负责防爆检查工作。 　　③、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。 　　④、出台了机电隐患处分管理方法，对查出的失爆问题严格按照规定进行处分。 　　4、技术培训： 　　①、对施工队电工进行了培训，特别是对电机、照明灯、按钮等的根本接法进行了培训。 　　②、对馈电开关、启动器的根本原理进行了培训。 　　③、对防爆五十条、机电设备完好标准等标准进行了培训。 　　④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间，集中对电工进行了业务培训。 　　2023煤矿电工年终工作总结(二) 　　机电管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是平安生产保障，作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际依托检修班组积极制定工作目标。在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下： 　　一、建立健全机电规章制度 　　进入xx年随着我队双巷掘进施工方式稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行我队旧机电管理体系矛盾在检修班人员数量紧张上表达尤为突出为了解决面临问题实行机电设备管理包机制选拔有能力经验丰富职工担任包机长负责职责范围之内机电设备保养和故障时检修工作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差使设备正常运转检修周期追究相关责任人责任进行严格考核月末执行对机电设备安装检修等制定方案防止无方案状态下机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产正常进行建立机电配件备用台帐经常统计机电设备配件备用情况在生产班组配备能独立解决一般电气故障小班电工及时解决生产中遇到问题 　　二、抓好机电人材培养工作 　　人是做好一切工作决定因素高素质人才那么是队组生存、开展源动力在抓好机电检修维护工作同时积极施行以老带新人才培养战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练到达一专多能这一人才工程实施充分发挥了人才效益真正到达人尽其才物尽其用大大提高了机电班组整体素质为进一步打造一流机电班组奠定了根底在最近王台井区机电比武中井下电钳工工程中一举获得前三名在长平公司机电比武中井下电钳工工程中拿下前两名 　　三、搞好机电质量标准化工作 　　在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电缆悬挂;小到一只照明灯安装一副电缆勾吊挂一根钢绞线安装都要求专人负责;对每拖滚每H架每开关每电铃每一部绞车每一台设备进行编号管理经常检查设备完好情况不允许有丝毫马虎要求检修班组精心操作认真维护保证设备正常运转经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能认真工作把质量标准化工作融入到日常管理每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变〞中求“变〞，在细微之处见精神。 　　2023煤矿电工年终工作总结(三) 　　2023年，我科在公司领导和矿级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿平安生产总体工作目标及机电平安质量标准化要求，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备平安运转，完成了矿部交办的各项平安生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结： 　　一、机电平安生产工作主要指标完成情况 　　1. 机电设备平安运行情况 　　2023年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。 　　2. 机电设备“四率〞统计 　　2023年全矿机电设备综合完好率为96.4%，待修率为2.1%，事故率为0，防爆率为100%。 　　二、机电工作及其它工作完成情况 　　1. 机电安装工程方面： 　　(1)完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。 　　(2)完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。 　　(3)完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。 　　(4)完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。 　　(5)完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。 　　(6)完成了矿井视频监控系统安装，调试和运行工作 　　(7)完成双梁行走吊车询价、招标工作 　　(8)完成原煤风选系统询价、招标工作 　　(9)完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作 　　(10)完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作 　　(11) 完成炸药库重建线路架设工作 　　(12)完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价，招标工作。 　　(13) 根据我矿生产进展情况，及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。 　　2. 设备检查、维修维护及改造方面： 　　(1)完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销〞 　　(2)完成了监测监控维修维护技术协议工作 　　(3)完成了空气压缩机维修维护保养工作 　　(4)完成了防雷工程的询价、招标工作。 　　(5)完成了预防性试验检测检验工作 　　(6)完成了职工澡堂用热水炉的除垢、补漏焊接工作。 　　(7)完成了自备柴油发电机、发电机的调试运行工作。 　　(9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。 　　(10)完成了筛分系统照明灯具的更换及全井照明灯具的安装布置工作。 　　(11)瓦斯抽放泵房;地面、井下变电所、压风机房、排水泵房、污水处理、地面筛分系统、井下风电瓦斯电、通讯系统、锅炉房、皮带运输系统、全矿低压供电系统、照明系统、提升系统等日常维护检修工作。 　　3. 环保工作方面： 　　(1)完成了翻矸系统技改前期询价工作 　　(2)完成污水处理厂清污工作 　　(4)完成矿井粉尘传感器安装调试，运行工作 　　(6)完成了煤场振动筛和皮带机的煤尘封闭工作。 　　(8)完成了生活污水处理厂清水池二氧化氯投放工作保障职工生活洗澡用水。 　　5. 开展冬季取暖管理方面： 　　(1)开展了我矿“煤矿取暖及电气取暖住户平安使用检查〞活动，并积极宣传使用操作标准，提高了广阔矿工的平安用电意识和自防自救能力。 　　(2)不断完善管理体制和平安生产责任制，根据我矿实际情况，制定相关冬季取暖用电规程，进一步提升了我矿冬季用电的平安管理水平。 　　三、机电设备平安管理方面 　　1. 继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。 　　2. 进一步加强对井下防爆设备的管理，安排专人负责，进一步完善并标准了井下防爆设备的检查台帐。 　　3. 认真执行设备使用与维修相结合的原那么，设备谁使用、谁管理、谁维护，负责平安直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度，定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作，并做好各项运行、维修记录。 　　4. 特种设备管理：我科开展了全矿性的特种设备专项检查，并及时联系质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、和压力容器)进行了检测检验，同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。 　　四、机电平安质量标准化建设方面 　　我矿质量标准化建设上级部门要求到达二级，机电做为质量标准化建设的重要组成局部，我科针对自身实际情况，专门制定了机电平安质量标准化达标规划和实施细那么，我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。查缺补漏，制定方案，对存在的问题进行研究，制定措施，抓紧时间进行落实整改，做到严格现场质量标准化管理，严格质量标准化检查、验收，确保质量标准化时时、动态达标，使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。 　　五、技术管理方面 　　1. 我矿开展有方案停送电作业、并严格执行停送电申请和停送电工作票制度，杜绝了矿井无方案停电事故的发生，确保了矿井供电平安。 　　2. 机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装，及时更新各种机电图纸，并对负荷发生变化的开关进行整定计算，保证了井下供电平安。 　　3. 根据我矿实际情况，完成了2023年机电设备更新改造方案的编制工作。 　　4. 按照上级规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作(2台主通风机性能检测、主井带式输送机性能测试及驱动轴检测、3台空压机性能检测、3台主排水泵性能测试及联合排水试验、架空人车的性能检测及钢丝绳在线检测、主提升机钢丝绳在线检测、轨道大巷无极绳绞车钢丝绳在线检测)。 　　5. 委托有资质单位对我矿井下杂散电流进行了测试。 　　6. 积极联系县气象部门，完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。 　　7. 完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。 　　8. 完成了井上、下相关设备压力表和真空表的校验工作。 　　9. 按照规程规定，继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。 　　2023煤矿电工年终工作总结(四) 　　时值阳春，万物萌发，乘着“两会〞和“保先〞教育的东风，皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此，我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是平安生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给