2023年煤矿技术员个人年度工作总结范文.docx

煤矿技术员个人年度工作总结 　　导读：由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。以下是由办公室小编J.L为您整理推荐的煤矿企业年度工作总结，欢迎参考阅读。 　　篇一：煤矿技术员个人年度工作总结 　　2023年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 　　一、 今年的主要工作： 　　作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 　　1.技术管理： 　　在过去的一年中，共参加6 幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。 　　2.资料管理： 　　对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 　　3.预决算 　　今年共编制预决算xx 份，预算造价xxxxxx元，共审定工程xx 幢，决算造价xxxxxxx元，累计审掉xxxxxx 元。 　　二、具体的工作情况： 　　今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点： 　　1.工作量大：承担了17 幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应方案。 　　2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2 幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。 　　3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。 　　4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C# 、D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。 　　在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。 　　针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。 　　首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅标准、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、本卷须知、标准要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的防止出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。 　　在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，屡次利用晚上闲置时进行绘图，以便于更改;金百合洗浴给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制， 最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。 　　由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将局部已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。 　　对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。 　　三、工作成效 　　在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面： 　　1.卫生间地漏水封高度缺乏，标高相差较大; 　　2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封; 　　3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固; 　　4.电线分色不清; 　　5.开关、插座安装标高相差较大; 　　6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象; 　　这些问题不仅是违反了施工质量验收标准的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清标准中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜绝了此类问题的发生。 　　四、工作中尚存问题 　　从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： 　　①.缺乏相应地经验，在8 月份，公司检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清; 　　②.局部工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。 　　③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 　　④.个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 　　以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找缺乏赶先进，立足根本争先进〞作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 　　五、今后的工作打算 　　通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。 　　总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。 　　篇二：2023年度东李煤矿培训工作总结 　　东李煤矿党政领导十分重视职工平安培训工作，工作中认真贯彻落实国家平安培训工作的有关文件指示精神，统一思想，提高认识，积极探索职工培训新思路，把职工培训工作当作平安生产根本措施来抓。加大资金投入和管理力度，使平安培训工作步入标准化、法制化轨道，职工培训工作持续开展。 　　一、全方位培训，教学任务完成 　　为了提高培训质量，我们在选聘教师上，严格按照上级文件规定选聘那些有丰富的实践经验和理论水平的工程技术人员担任。我矿教师和工作人员13名，兼职教师 2023。 　　为了提高专、兼职教师的教学能力和管理水平，我们一方面选派专职教师到省平安培训中心参加教师资格的培训，另一方面举办兼职教师学习班，在学习班上相互交流教学经验和体会，并采取集体备课和听公开课的方法，提高师资水平，保证了传授知识的准确性。 　　我们还自制了教学课件，利用多媒体教学等新技术来提高教学效果，灵活生动的教学方法，提高了培训质量，激发了学员的学习兴趣，收到了良好的培训效果。生产系统的区、队长、安检员、放炮员等特殊岗位人员肩负着煤 炭生产的重大责任，必须分别参加省二级培训和局三级脱产培训，经考试合格发证前方能上岗工作。 　　在调学中，我们认真对每名学员情况进行核对，发现工种不符等情况及时处理，保证了学员质量，圆满地完成了各级调学工作。至今为止，我矿副总以上领导6人，区(科)长12人，特殊岗位人员总计2023， 其中电钳工25人、瓦检员25人、放炮员26人、安检员26人、主提司机10人、采煤机司机15人、监测工6人、抽放工55人、防突员22人、防水员5 人。至今共举办四级培训班10期，培训453人。 　　为了进一步推进我矿职工必知必会工作在上新台阶，根据上级文件精神的要求，我们首先对基层单位进行了自考工作，对各岗位工种的必知必会题卡的内容反复学习，认真组织，一季度干部考问108次，考问职工300次人，提高了全矿员工的平安意识，保证了平安生产。 　　二、完善组织机构，精细工作规划，严格培训制度。 　　为了加强职工培训工作的领导，落实工作责任，在建立了矿级职工培训领导机构的根底上，又以科级为单位建立了基层单位职工培训领导小组，并制定了领导小组成员工作职责，为培训工作的开展提供了组织保障。 　　为了使培训工作有序开展，每年年初我们都制定矿职工教育工作规划，并以矿文件形式下发至全矿各基层单位，并组织各单位党、政领导认真学习贯彻，规划中对各单位参加培训的人数、时间、日期都作了详细的安排，同时明确了我矿的培训目标、培训原那么、培训形式、基地建设标准以及指导思想，做到了培训工作有方案。建立行之有效的培训工作制度是保证培训工作健康开展的重要手段。 　　因此，我们制定了月份平安培训工作协调例会制度、月份区(科)平安培训考评制度、从业人员上岗工作制度、调学管理制度、培训方案落实奖罚制度、专、兼职教师管理制度、学员管理制度等37项职工培训制度。 这些制度的建立从组织上保证了培训工作的严肃性，从体制上、制度上、机制上、保证了培训工作的有序运行。 　　三、严格考核，在措施上保证。 　　为加强职工教育工作的严肃性，我们在每个月的月底对基层单位进行一次全面考核。对总分在80分以下的单位进行100元的罚款，并在考评会上通报批评。对委度考评在前二名的单位，分别奖励100-1000元，对参加四级培训学习成绩优秀的职工每人奖励50元。 　　我们还每月对职工进行一次五级培训考试，考试结果与本人工资挂钩，对前五名与后五名实行对等奖罚，连续二次考试不及格的职工，送职教科脱产学习，培训合格前方能上岗工作。对拒绝参加培训和不参加考试的职工除每人罚100元外，还停止其工作，强令其参加培训。 此外我们还把职工培训工作融入到干部素质考核当中，每月由职教科对每名区级干部进行打分，汇入本人平安管理档案。执行制度的严肃性使我矿的平安培训工作实现了会议正规划，管理标准化，有序地做到了检查有标准、考核有依据、评比有条件、奖惩有兑现。 　　在培训中，我们针对职工的特点，不断改进教学模式和教学手段，完善教学设施，紧密围绕生产实际进行教学，激发了职工的学习热情，从而提高了学习效率。在今后的工作中要进行一步标准平安培训工作，切实提高平安培训质量，推动平安培训工作健康开展，不断提高从业人员平安素质，持续强化平安培训在预防生产事故中的重要作用，为平安生产形势稳定好转做出奉献。 　　篇三：年度煤矿平安工作总结 　　××××年，我队认真贯彻落实上级有关平安生产的一系列重要指示、指令，坚持“平安第一、预防为主〞的方针和“管理、装备、培训并重〞的原那么，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员平安生产责任制的落实，营造平安气氛，实现了区队平安生产五周年，确保了全矿平安生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年平安生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队平安生产工作向更长周期迈进，现就××××年行政工作总结如下： 　　一、平安生产平稳开展 　　今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级平安管理体制要求，突