2023年煤矿区队安全工作总结范文.docx

煤矿区队平安工作总结 篇一：煤矿区队平安工作总结 平安文化总结 xxxx年，我工区认真开展平安文化建设创立活动，夯实平安生产基层根底工作，提升安 全管理水平，预防和减少生产平安事故，推动平安生产长效机制建设。通过精心组织、全面 部署、全员参与，平安文化建设初见成效，“平安文化〞气氛弥漫全区，平安管理工作从“要 我平安〞到“我要平安〞转变。经过一年的努力，员工的平安意识、事故防范能力得到了大 大提高，有效控制了各类事故的发生。现将今年的平安文化建设工作总结如下： 一、平安文化建设主要做法 （一）领导重视 工区领导高度重视平安文化建设，始终把平安文化建设当作经领常性、制度性、长期性 的任务来抓，从“以人为本〞的思想入手管理平安，积极倡导并努力推进我工区的平安文化 建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的平安文化建设领导小组， 把平安文化建设列入重要议事议程，认真组织，积极实施，定期考核，从人力、物力都给予 扶持和倾斜，促进了我工区平安文化的健康开展。 （二）全员参与 在平安文化建设中，首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事，而是大家共同的责 任与使命，需要全员参与、共同提高，进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人， 通过开展各类平安知识教育、平安知识考核等形式多样、内容丰富的平安活动，充分调动起 每个职工的积极性与创造性，营造了人人参与、各个争先的良好氛 围，起到了全员参与、扎实深入的效果。 （三）创新理念 注重平安文化建设与平安生产实际相结合，注重平安文化理念的创新与开展，创新总结 出了适合实际的平安文化与平安理念。 （四）注重实效 注重平安文化宣传的实效性，在力求实效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子， 通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式，大力开展各类平安文化宣 传活动，切实把平安理念落实到班组，有效推动了班组自主和个人自律，取得了实实在在的 效果。 二、平安文化建设取得的成绩通过实施平安文化建设活动，实现了“三个促进〞： 一是促进了我工区平安生产。近几年平安状况持续稳定好转，未发生过轻伤以上人身事 故和重大非人身事故，平安形势良好，这与大力开展平安文化有着极为密切的关系。平安文 化扎实到位、有声有色，促进了平安状况的持续稳定，创出较长的平安周期，排在全矿的先 进行列。 二是促进了平安管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全各项责任制， 完善各项管理制度，提高了平安科技装备水平，使平安管理由“靠领导管理、制度控制〞变 为“上下互动、自主管理〞转变。三是促进了职工平安素质的提升。通过加大平安文化宣传力度， 建立平安教育阵地，丰富平安文化内涵，衬托了平安文化的浓厚气氛，使职工抓技术、 学业务的积极性、主动性明显增强，平安素质、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要 我平安〞向“我要平安〞的转变，井下违章现象明显减少。 三、存在的问题 通过自查自纠，感觉到目前存在以下缺乏之处： 一是在平安文化层次上，往往平安管理人员考虑的多，职工考虑的少； 二是在平安文化吸收上，往往被动接受、强势灌输的多，主动学习、认真汲取的少。 四、下一步打算 一是在平安文化建设的战略思想上，要树立大系统、一盘棋理念。要把平安文化建设纳 入到平安生产工作大局中去，做到同安排、同部署、同落实、同考核，以平安文化促进平安 生产工作的和谐稳定，以平安生产工作推动平安文化的健康开展。 二是平安文化建设的目的性上，要树立长期作战的意识。平安文化建设是一项长期性、 艰巨性的任务，人们平安文化意识的树立，不是一朝一夕的事情，必须常抓不懈，持之以恒。建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。 四是在平安文化建设的对象上，要注重全民、全方位工程。平安文化建设是全区职工的 事情，不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重开展全民意识，让广阔职工积极参与到 此项工作中来，又要突出重点，切实加强对职工的平安文化教育，强化平安第一的思想，落 实好平安生产责任制。篇二：2023年度煤矿平安工作总结2023年度平安工作总结2023年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列平安指示精神， 坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零 三违〞的平安管理核心理念，突出“平安压倒一切、事故否认一切〞，强化人本管理，加大员 工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保平安；突出一通三防、防治水、顶板 管理、提升运输等平安重点，狠抓现场管理，落实平安生产责任制，以责任落实执行到位确 保平安；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保平安；加强平安管理体系和制度建设， 实现依法保安；加强平安文化建设，营造了浓厚的平安气氛，促进了矿井平安形势的持续稳 定开展。具体从以下几个方面做起： 一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神，强化平安管理 我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切〞的重要位置，作为实践“三 个代表〞重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的平安生产方针及上级的指示要 求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿平安工作“季 季有主题、月月有活动〞的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的平安工作重点， 融入各项活动中，不断强化平安管理。针对这种情况，开展了“平安持续稳定季〞活动，加 大现场管理力度，突出员工平安教育培训，通过三月份“平安教育培训月〞、四月份“平安素 质根底、手指口述、两述一检推广月〞、五月份“平安宣传、平安素质提高月〞、六月份“安 全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛〞、“全国平安生产活动月〞七月份“应急预案演练月〞、 八、九月份“学习规程提高业务技能月〞十、十一月份“事故案例警示教育反思月〞等活动， 不断提高员工平安素质，标准员工行为，打造特色矿山平安文化，夯实平安根底。 1、六月份我矿积极开展“全国平安生产月〞活动。从宣传标语、平安教育宣传提纲等方 面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意 义、目标、重点及措施，“讲标准、反三违、抓质量、保平安〞平安大讨论和主题为“从我做 起、严格自律、按章作业、确保平安〞平安演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意 识：即“平安压倒一切、事故否认一切〞、“煤矿平安生产不出事故是硬道理〞和“生命至上、 健康至上〞的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对平安工作极端重要性和平安工作“高 于一切、重于一切、压倒一切〞的认识，为搞好平安整治活动创造了良好的舆论气氛。 2、强化重大隐患排查与治理，为平安生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面 隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各 自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为平安生产创造条件。 3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场平安质量管理力度。对现 场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查，并采取了有力的措施，按照“三不 生产〞和“五落实〞的原那么，进行彻底整改，保证了平安生产。2023年以来，共开展全矿安 全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿平安生产形势稳 定。 4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点，确保 了矿井平安生产。 二、强化平安教育培训，全面提高员工素质 “平安管理、以人为本〞，人的因素是保障平安生产的最根本因素，提高 员工平安生产意识和自我保护能力，是搞好平安生产根底的根底。 树立“零容忍、零工 亡、零三违〞的平安管理核心理念，人的因素是保障平安生产的最根本因素，提高平安生产 意识和自我保护能力，是搞好平安生产根底的根底。要保持平安形势的长期稳定，就要以加 强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新 工人增加、岗位工缺乏、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强 化员工素质教育，逐步实现“以素保安〞，收到了很好的效果。 1、深入开展“学规程、学知识、学业务、提素质、保平安〞活动。组织全矿员工学 习煤矿平安规程、操作规程、作业规程、河南省煤矿平安质量标准化标准及考核评 级方法，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。 2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育 专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工， 进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐〞四 笔帐，写出观后感，从中接受教训。 3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广阔员工的平安生产意识，增强员工现场 自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“平安生产月〞活动， 对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训 3场次，参加人数415人次。 4、大力实施平安教育活动。实行以区队平安活动为主的平安教育，以对“三违〞人员开 展多种形式帮教补课为主的平安教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、平安 漫画展、平安活动日、班前会等形式开展平安教 育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以平安文化影响、渗透和熏陶职工， 到达寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注平安〞的浓厚气氛。 5、加强平安第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长平安会 议，利用多种形式，对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安 职责等方面的教育，不断增强平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。 6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构 三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准〞，即： 不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准 上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。 7、强化对“三违〞和平安不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度〞，对违章人 员实行教育和处分相结合，对一般“三违〞，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严 重“三违〞，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违〞或事 故责任者给予停岗一周的平安培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期 间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对 “三违〞多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员平安培训。对平安不放心 人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教 育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与煤矿平安规程的学习相结合、与 “三个一〞（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了平安素质教育 的整体开展。 三、严格落实平安生产责任制，逐步实现“以责保安〞。平安生产责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必须把各级平安生产责任制 的落实作为贯穿于平安生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部平安责任制的落实，切实 加强全矿平安工作的组织领导。 1、矿对每项平安活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对平安工作 的组织、领导和监督考核。 2、在全国重要会议、节假日各种平安活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、 跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查平安管理重点地 点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。 3、各级干部认真履行各自的平安职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定 期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气， 推动了干部作风的进一步好转。 4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照平安上不良现象进行自查自纠，查找各自存