2023年煤矿办公室工作总结两篇第一篇:2023年煤矿办公室工作总结2023“年以来,办公室在矿领导班子的正确领导下,坚持以做大做强、跨越开展〞为指导思想,全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神,紧紧围绕实现2023年各项经济技术指标这个中心工作,积极为矿领导班子效劳,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,各项具体工作按方案推进,各项临时交办工作出色完成,现就2023年以来的办公室工作简要总结如下:一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好效劳。今年,办公室把队伍建设作为一个重要任务,切实抓紧抓好。提高我们的队伍力量和整体素质,为做好办公室工作,争创一流业绩。我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力;我们明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。通过一年的努力,各项工作也都得到了各科室、职工的支持。二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位。我们认真组织好各种会议,无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。进一步落实了督查制度,对公司及矿井下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在贯彻落实的情况下,组织开展催促检查,即传达领导指示,又反响各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。在抓好日常工作过程中,我们紧紧围绕不同时期矿井的中心工作和矿领导的管理思路,搞好调查研究,为领导决策当好参谋。针对矿井平安生产、经营管理、后勤效劳和企业文化建设等各个方面的工作,定期调查了解情况,及时掌握各个环节、各个部门的工作情况、工作难点和职工关心的重点和热点问题,口头或书面形式反响到主管矿领导,以便使各种问题得以顺利解决。如职工住宿问题、就餐问题、劳保用品管理问题、职工住房问题等。三、完善各项管理制度,狠抓内部管理,努力提高工作效率。办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,工作量相比照拟大。如果没有标准的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以完善管理制度,狠抓内部管理为突破口。一是完善了过去的各种管理制度,严格照章办事。进一步明确了工作职责,完善了纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规...