2023年煤矿办公室工作总结两篇第一篇：2023年煤矿办公室工作总结2023“年以来，办公室在矿领导班子的正确领导下，坚持以做大做强、跨越开展〞为指导思想，全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神，紧紧围绕实现2023年各项经济技术指标这个中心工作，积极为矿领导班子效劳，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，各项具体工作按方案推进，各项临时交办工作出色完成，现就2023年以来的办公室工作简要总结如下：一、加强学习，提高素质，团结协作，搞好效劳。今年，办公室把队伍建设作为一个重要任务，切实抓紧抓好。提高我们的队伍力量和整体素质，为做好办公室工作，争创一流业绩。我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力;我们明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。通过一年的努力，各项工作也都得到了各科室、职工的支持。二、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位。我们认真组织好各种会议，无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。进一步落实了督查制度，对公司及矿井下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在贯彻落实的情况下，组织开展催促检查，即传达领导指示，又反响各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。在抓好日常工作过程中，我们紧紧围绕不同时期矿井的中心工作和矿领导的管理思路，搞好调查研究，为领导决策当好参谋。针对矿井平安生产、经营管理、后勤效劳和企业文化建设等各个方面的工作，定期调查了解情况，及时掌握各个环节、各个部门的工作情况、工作难点和职工关心的重点和热点问题，口头或书面形式反响到主管矿领导，以便使各种问题得以顺利解决。如职工住宿问题、就餐问题、劳保用品管理问题、职工住房问题等。三、完善各项管理制度，狠抓内部管理，努力提高工作效率。办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少，工作量相比照拟大。如果没有标准的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以完善管理制度，狠抓内部管理为突破口。一是完善了过去的各种管理制度，严格照章办事。进一步明确了工作职责，完善了纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规...
