分享
2023年煤矿办公室安全工作总结范文.docx
下载文档

ID:404672

大小:28.93KB

页数:31页

格式:DOCX

时间:2023-03-27

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 煤矿 办公室 安全 工作总结 范文
煤矿办公室平安工作总结 篇一:煤矿办公室工作总结 办公室工作总结 2023年以来,办公室在矿领导班子的正确领导下,坚持以 “做大做强、跨越开展〞为指导思想,全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神,紧紧围绕实现2023年各项经济技术指标这个中心工作,积极为矿领导班子效劳,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,各项具体工作按方案推进,各项临时交办工作出色完成,现就2023年以来的办公室工作简要总结如下: 一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好效劳。 今年,办公室把队伍建设作为一个重要任务,切实抓紧抓好。提高我们的队伍力量和整体素质,为做好办公室工作,争创一流业绩。我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力;我们明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。通过一年的努力,各项工作也都得到了各科室、职工的支持。 二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位。 我们认真组织好各种会议,无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。进一步落实了督查制度,对公司及矿井下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在贯彻落实的情况 下,组织开展催促检查,即传达领导指示,又反响各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。 在抓好日常工作过程中,我们紧紧围绕不同时期矿井的中心工作和矿领导的管理思路,搞好调查研究,为领导决策当好参谋。针对矿井平安生产、经营管理、后勤效劳和企业文化建设等各个方面的工作,定期调查了解情况,及时掌握各个环节、各个部门的工作情况、工作难点和职工关心的重点和热点问题,口头或书面形式反响到主管矿领导,以便使各种问题得以顺利解决。如职工住宿问题、就餐问题、劳保用品管理问题、职工住房问题等。 三、完善各项管理制度,狠抓内部管理,努力提高工作效率。办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,工作量相比照拟大。如果没有标准的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以完善管理制度,狠抓内部管理为突破口。一是完善了过去的各种管理制度,严格照章办事。进一步明确了工作职责,完善了纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理,并制定了相应的管理方法,充分表达了对事不对人的管理思想,各项工作都紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为标准的管理体系这个目标。二是标准办公室工作的根本要求。做到“懂规矩〞。通过学习教育,严格奖惩和纪律约束,使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些 不该说;做到办事有规定,不能越“雷池〞、破规矩;三是标准办公室工作的根本原那么,做到〞讲程序〞。要求办公室人员对集团公司和矿上的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉。 四、科学管理,认真执行,提高矿井的整体效益。 办公室工作复杂,分管工程多、涉及范围广,要使各项工作有条不紊地开展,必须做到科学管理,执行到位。 1、对合同进行了科学管理,按照劳动用工管理制度,结合劳动合同法之规定,对每位员工签订合同,缴纳社会保险。每月按时申报职工增减情况。今年共为4名在矿职工办理了医疗保险报销手续和大病医疗互助报销手续。 2、积极接转党、工、团各种组织关系,并按照上级领导的要求组织党建知识学习、考试等。组织女工开展了庆“三八〞活动。组织广阔党员开展“七一〞建党节歌咏比赛;组织广阔职工参加技能比赛等。 3、每季度都按时发放小劳保、福利,过年、过节也都为职工发放应有的福利让职工在生活方面有了逐步的提高。 4、档案管理方面按标准要求增加了硬件设施,全矿的档案整理到达了分类存放,标准有序,做到了借阅有等级,归还有签字。 5、要求所有司机保管好、开好自己的车辆,到达车况良好, 干净整洁,效劳到位。在人员少但又必须保证正常工作不受影响的情况下,司机同志们不辞辛苦、勤于奉献,出车后值班,值完班后又出车,默默无为,表现出了良好的敬业精神,每月每人出勤都在26个班以上。 6、抓好客饭管理。接待各方面、各阶层次的领导和来宾的次数较多,为了降低接待费用,我们制定了严格的客饭管理方法和接待标准,适当控制陪客人数,实行了每天一统计,每月一总结,有效地减少了接待费用。 7、做好办公用品的管理。对于办公用品、接待用品及时购置和发放,保证了矿井各科室和对外关系的正常运转。 8、工会在县总工会、镇工会和沁和公司总工会的领导下紧紧围绕全年党委和行政工作目标,坚持以xxx理论和“三个代表〞重要思想为指导,认真学习十七大会议精神,充分发挥工会桥梁、纽带作用,做职工的贴心人。 ①、为了维护全体职工的合法权益,建立稳定和谐的劳动关系,充分调动广阔职工的积极性,经本公司工会和行政方协商后签订了企业集体合同、企业工资集体协商合同、企业劳动平安卫生专项集体合同、企业女职工特殊利益专项合同、企业劳动用工规章制度等五大合同,并制定完善了工会各种规章制度。 ②、2023年10月21日工会进行了首届工会选举大会,选举产生了工会委员会、经审委员会和女工委员会,并对委员进行 明确的分工,切实保护职工的合法权益。 ③、为了进一步贯彻落实沁工字[2023]54号文件精神,强化 煤矿井口群监平安管理,充分发挥群监组织在平安、稳定、和谐开展中的作用,结合我单位实际,建立了井口工作站。制定了井口群众工作站岗位责任制、井口群众工作站站长岗位责任制、劳动保护检查员岗位责任制、平安隐患、登记、分类、上报方法、劳动保护检查员考核管理方法、劳动保护检查员津贴发放方法、群监员考核管理方法、群监例会制度职工平安帮教制度、平安隐患整改跟踪落实方法、职工制止“三违〞、预防重大事故奖励方法等十一项规章制度;制定了群监员平安日报表、群监工作信息日报薄、群监网员津贴报表、隐患登记台帐、隐患整改台帐、群监网员汇报记录台帐、采煤作业平安检查表、掘进作业平安检查表、运输作业平安检查表、一通三防作业平安检查表、机电作业平安检查表、群监工作满意调查报告、群监工作满意率调查表等十三项台帐;建立了井口工作站群监委员会,特聘19名群监员并对其进行了培训学习,促进我单位平安、健康、和谐持续开展,使职工的平安生活得到了保障。 五、存在的问题: 一是工作量大,一专多岗,有时候难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些事情及时做了也未必做的那么细致。比方,对司机的管理,尽管定了不少制度,可还有一名 篇二:煤矿办公室工作总结 办公室工作总结2023年以来,办公室在矿领导班子的正确领导下,坚持以 “做大做强、跨越开展〞为 指导思想,全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神,紧紧围绕实现2023年各项经济技术 指标这个中心工作,积极为矿领导班子效劳,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,各项具体 工作按方案推进,各项临时交办工作出色完成,现就2023年以来的办公室工作简要总结如下: 一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好效劳。 今年,办公室把队伍建设作为一个重要任务,切实抓紧抓好。提高我们的队伍力量和整 体素质,为做好办公室工作,争创一流业绩。我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分 析解决问题的能力;我们明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。 通过一年的努力,各项工作也都得到了各科室、职工的支持。 二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位。 我们认真组织好各种会议,无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的 要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会 议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。进一步落实了督查制度,对公司及矿井下发 的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项 等在贯彻落实的情况 下,组织开展催促检查,即传达领导指示,又反响各种信息,做到了快捷和实效,保证 全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。在抓好日常工作过程中,我们紧紧围绕不同时期矿井的中心工作和矿领导的管理思路, 搞好调查研究,为领导决策当好参谋。针对矿井平安生产、经营管理、后勤效劳和企业文化 建设等各个方面的工作,定期调查了解情况,及时掌握各个环节、各个部门的工作情况、工 作难点和职工关心的重点和热点问题,口头或书面形式反响到主管矿领导,以便使各种问题 得以顺利解决。如职工住宿问题、就餐问题、劳保用品管理问题、职工住房问题等。 三、完善各项管理制度,狠抓内部管理,努力提高工作效率。办公室工作具有纷繁复 杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,工作量相比照拟大。如果没有标准 的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以完善管理制度, 狠抓内部管理为突破口。一是完善了过去的各种管理制度,严格照章办事。进一步明确了工 作职责,完善了纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理,并制定了相应的管理 方法,充分表达了对事不对人的管理思想,各项工作都紧紧围绕建立办事高效、运转协调、 行为标准的管理体系这个目标。二是标准办公室工作的根本要求。做到“懂规矩〞。通过学习 教育,严格奖惩和纪律约束,使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态, 哪些不可以表态;哪些该说,哪些 不该说;做到办事有规定,不能越“雷池〞、破规矩;三是标准办公室工作的根本原那么, 做到“讲程序〞。要求办公室人员对集团公司和矿上的各项规定传阅、审批、一些重要文件的 签发、重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖 拉。 四、科学管理,认真执行,提高矿井的整体效益。 办公室工作复杂,分管工程多、涉及范围广,要使各项工作有条不紊地开展,必须做到 科学管理,执行到位。 1、对合同进行了科学管理,按照劳动用工管理制度,结合劳动合同法之规定,对每 位员工签订合同,缴纳社会保险。每月按时申报职工增减情况。今年共为4名在矿职工办理 了医疗保险报销手续和大病医疗互助报销手续。 2、积极接转党、工、团各种组织关系,并按照上级领导的要求组织党建知识学习、考试 等。组织女工开展了庆“三八〞活动。组织广阔党员开展“七一〞建党节歌咏比赛;组织广 大职工参加技能比赛等。 3、每季度都按时发放小劳保、福利,过年、过节也都为职工发放应有的福利让职工在生 活方面有了逐步的提高。 4、档案管理方面按标准要求增加了硬件设施,全矿的档案整理到达了分类存放,标准有 序,做到了借阅有等级,归还有签字。 5、要求所有司机保管好、开好自己的车辆,到达车况良好, 干净整洁,效劳到位。在人员少但又必须保证正常工作不受影响的情况下,司机同志们 不辞辛苦、勤于奉献,出车后值班,值完班后又出车,默默无为,表现出了良好的敬业精神, 每月每人出勤都在26个班以上。 6、抓好客饭管理。接待各方面、各阶层次的领导和来宾的次数较多,为了降低接待费用, 我们制定了严格的客饭管理方法和接待标准,适当控制陪客人数,实行了每天一统计,每月 一总结,有效地减少了接待费用。 7、做好办公用品的管理。对于办公用品、接待用品及时购置和发放,保证了矿井各科室 和对外关系的正常运转。 8、工会在县总工会、镇工会和沁和公司总工会的领导下紧紧围绕全年党委和行政工作目 标,坚持以xxx理论和“三个代表〞重要思想为指导,认真学习十七大会议精神,充分发 挥工会桥梁、纽带作用,做职工的贴心人。①、为了维护全体职工的合法权益,建立稳定和谐的劳动关系,充分调动广阔职工的积 极性,经本公司工会和行政方协商后签订了企业集体合同、企业工资集体协商合同、企 业劳动平安卫生专项集体合同、企业女职工特殊利益专项合同企业劳动用工规章制度、 等五大合同,并制定完善了工会各种规章制度。 ②、2023年10月21日工会进行了首届工

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开