2023年煤矿党支部工作总结三篇范文.docx

煤矿党支部工作总结三篇 　　篇一 　　长期以来，煤矿这一特殊行业在其循环往复的运作过程中，自然形成了具有其自身特色的行政领导负责的体制，而作为一个基层单位的党支部书记如何找准工作的角度，履行好自己的职责，做好自己的工作，我进行了一些思考，具体有以下几点： 　　一、把“脉〞要实，统筹全局工作，煤矿企业党支部书记工作要点。 　　煤矿是一个特殊行业，井下条件千变万化，要教育职工时刻保持清醒的头脑，紧绷平安这根弦绝非朝夕之功。在工作过程中，支部书记要及时对职工的思想情况摸真、摸全、摸深，对他们的思想疙瘩或疑虑要摸准、摸透、摸清，否那么，闭着眼睛捉麻雀，不瞄把心乱放枪，很难收到预想的效果。我队当前人员构成复杂，在册工、劳务工等混杂一起，且技术、经验、年龄构成、文化程度等均差异较大，这种情况下，更要把功夫下在平时，抓在细微，尽可能地掌握职工在当前企业转型、推行精细化管理过程中，内心世界越来越多元化、复杂化，外在表现越来越具相异性的变化和走势。要统筹全局工作，必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤，坚持深入到各班组去，到一线去，到问题多、有疑惑的职工中间去，了解现场实际，找准思想引导的“中枢〞，有的放矢。要切实弄清职工究竟在想什么、盼什么，只有真正将情况摸清摸实摸准了，才能从根本上促进生产、经营等各项工作的互动与良性循环。 　　二、虚工实做，工作到位不越位。 　　基层单位的党支部书记，重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把平安生产方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来，将“虚〞变成“实〞，将“软〞变成“硬〞，领会好集团公司和矿下发的有关文件精神实质，抓好培训工作，将主题内容化整为零，化繁为简，通俗易懂，使之更贴近员工的思想，贴近现场生产实际，使他们能够较好地入耳、入脑、入心，只有这样，才能真正使平安教育在职工中产生同频共振的效果。同时要不断深化党支部目标管理、量化考核，把党建和生产经营工作指标一并纳入党建考核体系，使党建工作与生产经营工作有机地融为一体，在布置生产任务的同时布置思想政治工作，在检查考核生产经营效果的同时励志网，检查考核思想政治工作的落实情况。做到“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手〞，使党建和思想政治工作注入实实在在的内容，由“软任务〞变成“硬指标〞。工作力求从实际出发，实事求是，真抓实干，不拘泥形式，不摆花架子，不作外表文章。开展教育力求形式多样，丰富多彩。在管理模式上力求做到自主、多样、有效。敢于创新，适应新形势，研究新的工作方法和规律，以增强工作的吸引力和感召力。 　　三、以情感人，关心职工生活。 　　作为企业思想政治工作的先行者和领军人，要带着党员干部发挥先锋模范作用。做好职工的思想政治工作，完本钱单位工作任务、确保平安生产，这是党支部书记的工作目标和责任要求。应运用春风化雨的方法感悟职工的内心世界，用真情实感做好职工的教育工作。煤矿这个特殊行业的群体，特定的憨厚性格、朴实的情怀，是其他群体所无法比拟的。对职工实施平安教育必须要以情感人，以诚待人，拓宽教育引导的渠道和途径。特别是在当前各项工作要求和标准不断提升进级，问题日渐凸现的今天，局部职工对有些事情一时不理解，心里容易闹别扭、发牢骚，这属正常现象，这说明我们的任务还很艰巨，有些具体工作还没有完全做仔细、做到位。此时，作为党支部书记，心里更要时刻装着集体、想着职工，牢固树立责任意识，形成高尚的意识和品格，这样就能凝聚人心、凝聚力量、创造出第一流的成绩。 　　四、相互“补台〞，促进生产开展。 　　只有相互补台，才能好戏连台。作为基层党政负责人，要主动地与行政负责人乃至班子每一个成员以及普通职工搞好团结。在团结上要付出真情，做到“大事讲原那么，小事讲风格〞。为了团结，支部书记首先要严于律己，要充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用，有利于调动广阔干部职工的工作积极性和主动性。要不断转变活动方式，做到平安生产工作、经营业务工作同步进行。做到目标同步、工作同步、考核同步、奖惩同步。由争人头、抢时间，转到建立和完善各种制度，以制度作保证；由偏重讲道理转到采取丰富多彩、生动活泼的方式，增强教育培训效果。在处理具体工作中要做到公正无私、平等待人，恰到好处地坚持各司其职和相互信任的原那么，从平安生产出发，从大局考虑，进行换位思考，自觉维护他人形象，维护集体形象。从个人角度到达成人之美，成事之美；从企业角度到达企业的跨越开展。 　　篇二 　　一年来，龙湖煤矿党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司“两会〞的工作思路，以强力推进“五化〞建设为统领，以实施“三级联创〞为主线，以实现“五型三化〞为工作总目标，突出平安和稳定两个重点，大力开展“三带、四有、五在前〞活动，全面加强党建思想政治工作，努力构建平安、和谐、文明、富裕新矿区，为我矿各项工作的健康持续开展提供了坚强的保证。下面，就一年来的工作情况向各位领导做以汇报。 　　一、围绕打造复杂地质条件下平安高效矿井，强化综合治理，全员平安素质有了新提高 　　一年来，龙湖煤矿继续深入开展隐患闭合整改，加大平安思想教育培训工作力度，着力标准员工平安行为，不断提高全员平安素质，平安形势明显好转。一是加强平安思想教育。广泛开展“学三程、反三违〞活动，组织“三违〞人员培训班，对严重“三违〞人员由矿平安领导亲自谈话，全年共对137名“三违〞人员进行帮教，开展亲情疏导帮教18期，共计132人，全矿形成了“遵章至上，三违可耻〞的良好气氛。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的根底上，认真抓好四、五级培训工作，做到新工人培训不少于10天，考试合格并签订“师徒合同〞前方可持证上岗。同时，认真实施“5+1〞培训教育规划，即：以“大培训〞理念为先导，以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创立活动为载体，全方位开展教育培训工作，最终确保实现平安生产这一目标。一年来，共开展视频班前课12次，组织大练兵8期，副总以上领导设讲坛10期，通过开展各类活动，职工的平安行为及平安技能得到进一步提高。 　　二、围绕创立堡垒型党支部，强化基层党组织建设，党建工作有了新开展 　　一年来，矿党委按照创立堡垒型党支部的总体要求，积极探索党建工作新思路，全面实施“创特色、争六好、夺七星〞竞赛活动，使党建工作与平安生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。 　　在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程，全面加强基层班子的思想、作风建设，积极构建基层党组织建设长效机制，配齐了段队书记，并每月对段队长与书记进行考核。同时，今年对全矿科级班子和科级干部进行了“双考〞测评，优秀班子到达95%，没有不合格班子，基层班子的整体功能得到进一步提高。 　　在党员队伍建设方面。大力实施“1+3〞扩源工程，以生产一线和关键岗位为重点，着力抓好党员开展工作，全年共开展60名共产党员，一线党员占80%。 　　在为党员效劳方面。大力开展“温暖工程〞活动，不断强化基层党组织为党员效劳意识，2023年春节共为特困党员发放救济款1万元；为全矿所有支部订阅党刊；为基层党组织购置4台液晶电视，用于党员教育培训和开展党组织活动，通过这些实实在在的效劳性活动，使广阔党员深刻体会到了党组织的关心和温暖，进一步增强了广阔党员的荣誉感和使命感。 　　在提高党组织战斗力方面。一年来，大力开展“三带、四有、五在前〞活动，基层党组织全部组建了党员活动之家，深入落实党员平安生产责任区和党员平安包保责任制，成立了党员先锋岗和党员先锋巷，大力开展“百名党员无事故，百名矿嫂送祝福〞等一系列活动，为平安生产做出了积极奉献，涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员，通过扎实推进“三带、四有、五在前〞活动，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为全矿各项工作的健康开展提供了坚强的组织保证。 　　三、围绕创立温馨型班组，强化党建带队建，队伍建设取得新突破 　　今年年初，龙湖煤矿党委经过了反复讨论，深刻思考，大胆创新，确定了“围绕中心抓党建，抓好党建为中心〞整体工作思路。以推行“a+10〞班组家文化管理模式为突破口，以创立温馨型班组，建设班组家文化活动为载体，用文化力促生产力，以队建促党建，党建思想政治工作成效显著，有力地促进了企业各项工作，平安生产创出了建矿以来水平，采掘生产屡创佳绩，开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行了技术比武，选出了12名状元，并对优秀工人进行了奖励。在采掘队中开展了“保平安、保接续，创水平〞竞赛，分别奖励了打印机3台、数码相机3台、13台、笨鸡43只、活鱼71条、猪肘子130个、羊16只，广阔职工劳动热情空前高涨，采掘生产创水平月月有突破，涌现出了70023队连续三个月全岩大断面破百米，70404队五月份半煤岩突破415米大关，70006队六月份全岩大断面月破191、4米的新水平，矿对这两个段队的所在采区予以了奖励小轿车，极大地鼓舞了士气，振奋了精神。 　　四、围绕建设学习型企业，强化效劳意识，宣传思想政治工作有了新迈进 　　今年以来，通过加大宣传和思想政治工作力度，为企业的健康开展提供了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教育和平安思想教育活动。宣传部门每月编发一期形势任务教育、平安思想教育宣讲提纲，为提高广阔职工的生产积极性和平安生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打造知识型团队活动。进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制，技术人员例会学习制，实现了学习工作化，工作学习化。系统学习了新主人翁精神、新主人翁管理两本书，不断创新学习形势，特别是创新了两级中心组学习制度，矿每月组织一次集中学习，由矿领导亲自授课，党委书记、行政矿长、分别讲述了事故危机处理及心理疏导、煤矿企业管理与创新，受到了广阔职工的一致好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成，其中推行班组“a+10〞家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定开展在全局特色文化现场会上做了专题汇报；创新公开理念，拓展公开途径，不断提升企务公开工作水平在全局企务公开现场会做了经验介绍；创新方法，建设学习型企业在中国煤炭工业上进行发表；创新思维匹蹊径，特色文化放光芒在局调查研究发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来，我矿经过认真总结、提炼、创新，出台了龙湖煤矿企业文化手册，其中包括四大篇章，即企业文化之班组家文化篇、平安篇、效劳篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和 平安文化的建设，班组家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的，是我矿创立温馨型班组的内涵所在，开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。 平安文化是我矿充分利用现代化手段将平安与 紧密结合的有机载体，职工可以通过 答题换取话费和参与每月举办的抽奖中 活动，今年以来共有12名职工中取大奖，现有XX多名职工参与到此项活动中来。 　　五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效 　　一年来，龙湖煤矿党委按照上级部门要求，紧紧围绕全矿中心工作，突出抓好思想、组织和作风建设，努力推动企业风气持续好转。一是大力开展警示教育活动。坚持开展每月一次党风、党纪主题教育活动；观看反腐倡廉警示教育片4部，写出心得体会765篇，下发文件23份，处理违纪人员29人。二是扎实推进“两风〞建设。认真组织召开矿、井两级民主生活会，开展自查自纠活动，民主生活会做到了“真、实、细〞，标准高、质量好，得到了集团公司党委的肯定；针对学子宴，生日宴，班中喝酒等现象进行专项纠风整治。三是加大效能监察工作力度。积极开展治理商业贿赂和效能监察工作，对违法违纪人员严肃处理，为全矿增加经济效益53万元。通过强化执行力建设，干部作风和企业风气实现了根本性好转，全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。 　　六、围绕又好又快开展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创立有了新飞跃 　　1、全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接