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2023
炼钢
工艺
工程师
个人
自我
总结
范文
炼钢工艺工程师个人自我总结
炼钢工艺工程师个人自我总结
本年度,个人工作取得了不小的进步,较好地完成了x202x年年度工作目标。现将有关x202x年度个人工作情况作如下总结:
一、认真学习、思想政治表现良好
我为人处事的原那么是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活〞。对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在政治理论学习方面,参加所在党小组组织的学习10次,并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的:两点之间直线最短,通往成功没有捷径,不走弯路才是捷径。现在看来并非如此,因为在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径那么必走弯路。
二、挖潜增效,较好地完成了本职工作
1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括平安、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度,我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、平安体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作,最终顺利通过审核没有不合格项。
2、随着平整机速度的大幅提升,平整机产能也得到巨大释放,曾屡次由于罩退备料缺乏造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动积极性,突破生产组织能力限制,最大程度的’发挥罩退产能。接到活动通知后,迅速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了4、5月份的劳动竞赛活动,最终罩退产量突破62022吨,到达历史最好水平。
3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,平安问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在局部缺管、失管的问题,根据自检自查结果,及时编撰、更新管理文件,总结事故经验,组织机组人员集中培训15次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已根本消除了缺管、失管工程。
4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是平安工作,做好平安工作,罩退的根底工作才能算是做到位。平安工作又具体表达在三大标准上,本年度,完成了罩式炉操作、技术规程的修编,归拢固化8份文件。完成了平安三大标准的修订,其中平安作业标准修订54项,规程修订12条,新增区域习惯性违章工程3条,新增液压小车平安操作规程、新增罩式炉机组天车、指吊人员作业标准等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法,使罩退区域的平安工作提升了一个高度。
5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。本年度,参与吉利汽车板、IF钢开发工程,落实罩退工艺纪律执行,确保新开发钢种在罩退机组正常生产,并及时反响生产数据,保证了新钢种开发的进度。本年度,参加了青工论文辩论活动,撰写了冷轧厚规格带钢尾部粘接原因机理分析论文材料。6月份武钢专家现场指导工作,我积极同行业专家沟通、请教,学习新工艺、新方法,为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了奉献,同样为罩退机组工艺改进积累了经验。
三、剖析缺乏,展望2023
1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。
做为一名工艺工程师,除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责,因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外,必须对机械、电气、液压等相关知识也有一定了解。在下一年里学习相关专业知识应当列入工作重点。
2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。
在这一年里,很多问题没有得到根本性解决,最终原因在于对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。比方目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决,全权寄托希希望于燃气站得设备改造,没有从自身设备出发,寻求解决问题的方法,具体表达在个别人员对设备参数不敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。怕,是因为不了解、没掌握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。因此,在下一年度的工作中设备工作也将列入重点,做到对设备知根知底,操作游刃有余,掌控随心所欲。
3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。
态度决定一切,对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年了,我能够明显感觉到自己思想上的懈怠,很多工作应付了事,完成质量不高。总有把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延,这不但是阻碍进步的恶习,也会加深工作的压力。富兰克林说:“把握今日等于拥有两倍的明日。〞因此,提升业务水平就必须先转变观念,变消极为积极,化激情为动力。