2023年烟草专卖局上半工作总结范文.docx

烟草专卖局2023年上半年工作总结 今年是卷烟销售网络建设的关键年，也是实现上海会议提出的网络建设三年目标的最后一年。半年来，我市局（分公司）按照2月初国家局召开的继续推进全国卷烟销售网络建设电视 会议精神及全国卷烟销售网络建设整体推进、全面提升实施方案所确定的工作目标和工作要求，以科学开展观统领全局工作，坚持标准、科学、扎实、精细的工作作风，不断进取、勇于创新，加快将分公司培育成充满生机和活力的经营主体，迅速实现传统商业向现代流通的转变，统一业务模式、统一工作标准、统一组织结构、统一信息平台，实现以分公司为单位资源有效整合。以效劳“三个满意〞为中心，积极构建工商新型关系，满足市场需求，打牢网建根底，提升网建水平，努力提高市场占有率，1～5月份实现人均销售卷烟x条，促进我市烟草持续、稳定、健康开展。　　一、主要经济指标完成情况（1～6月份）　　1.系统外销售××x箱，为全年任务的××％　　2.金圣系列销售××x箱，为全年任务的××％　　3.百牌号销售××x箱，为全年任务的××％；　　4.名优烟销售××x箱，为全年任务的××％；　　5.省外烟销售××x箱，为全年任务的××％。　　二、主要抓了以下工作　　㈠统一思想认识，明确工作目标　　按照国家局要求，积极组织县（市）局领导班、客户经理代表及网建、业务、配送、电访等部门同志，参加了2月2日上午国家局召开的继续推进全国卷烟销售网络建设电视 会议，会议的主要内容是认真贯彻落实全国烟草工作会议精神，按照保持平稳开展的工作，部署落实2023年的卷烟销售和网络建设工作，国家局何泽华副局长、中国卷烟销售公司总经理田忠振都作了重要讲话。田忠振在讲话中对2023年卷烟销售工作需要抓好的几项重要工作，即提高认识，把卷烟销量摆在各项工作的头等位置，继续推进卷烟销售网络建设，提高网建水平，加快传统商业向现代流转变等几项具体工作及何泽华副局长强调的首先要坚持平稳开展的方针，正确分析当前形势，努力保持卷烟销量稳定增长。其次要按照整体推进的要求，加快网络建设的步伐。第三，要根据国际一流的目标，全面提升网建水平（抓住效劳和效率两个关键，努力做到三个满意，提升四种能力）。第四，要围绕提升中国烟草总体竞争实力的主要任务，积极构建新型工商关系，工商合力保证销售任务的完成。第五，要不断提高市公司的经营水平。对2023年网建工作提出了更高标准的要求，内容丰富详实，特别是参加会议收看人员之广是历年来所没有的，对会议精神在全体员工作了　　进一步的传达和贯彻，按照国家局、省局网络建设要求，结合本地实际、制定了景德镇市烟草专卖局（分公司）卷烟销售网络建设整体推进、全面提升实施方案，并提出了具体目标和要求。经过一年的努力，按照省局要求到2023年底景德镇烟草网建到达或根本到达上海、大连水平。围绕一个目标建设好现代物流配送中心。调整好“二个观念〞（即效劳与效率），落实好“三个满意〞（即工业企业满意、客户满意、消费者满意），着力提高“四种能力〞（即培育资源整合能力、客户效劳能力、科学管理能力、品牌培育能力）。通过“流程优化，实现管理集中；机构扁平化，实现职能集中；财务电算化，实现核算集中；管理信息化、实现数据集中〞的要求，全面提升网建水平。具体要求为：1.按照规划要求，脚踏实地，认认真真地抓好网络建设的各项根底工作。2.进一步抓好标准经营。3.加大市场的整治和净化，努力营造一个良好的销售环境。4.建立城信效劳，提升客户关系管理，构建新型工商合作伙伴关系，努力提高“三个满意〞。5.做好客户“订单供货〞月销售方案工作，根据市场需求，进行品牌结构调整，尽可能满足订单货源的需求，促进卷烟销售正常提高，保证全年销量稳定增长。6.进一步加强队伍建设和作风建设，提高员工素质，为