2023年沥青施工个人工作总结范文.docx

沥青施工个人工作总结 　　篇一 　　一、 各项工作完成情况 　　1、材料供应情况：全年共购沥青 3076 吨;改性沥青 127 吨;碎石 32180 立方;黄沙 6820 立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。 　　2.沥青拌和站平安优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料 6.5 万吨，其中沥青混凝土 5.6 万吨，沥青碎石 0.7 万吨;改性沥青混合料 0.2 万 吨，生产乳化沥青 560 吨，加温高温沥青 3200 吨，年产量打破了建站以来的最 高记录，产品质量受到了质监部门的好评， 3.沥青拌和站没有发生任何平安事故，经济损失为零，实现了连续九年平安生产 无事故。 　　二、 各项工作开展的主要做法是 　　1、材料供应工作 　　以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程 的原材料厂家出具化验单后， 由检测部门复核到达设计标准方可使用。为了降低 工程本钱，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应方案，用方案指 导生产，坚持“四个统一〞即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应〞，各工 地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。 　　2、设备管理工作 　　以强化设备平安管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合 管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。 　　①设备平安管理，层层签订平安生产责任状，落实平安责任，与每名操作员的经 济利益挂钩，使平安工作形成了齐抓共管的良好局面。 　　②加强设备动态管理， 根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计 划，按方案进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供 了可靠保证。 　　3、沥青拌和站以抓平安和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。 ①拌和站平安工作：大力开展平安培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工 种劳动保护与平安责任人签订平安生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避 免了各类事故的发生，全年没有发生任何平安事故，经济损失为零， ②产品质量管理 　　在控制质量上突出抓好三个环节的工作 　　即原材料进厂前， 产品生产过程中，产品出厂后的质量反响等三个环节。 　　篇二 　　2023沥青拌和厂在上级领导的关心支持下，努力践行科学开展观，抓好生产组织， 全力以赴保供应，严守检测关 确保产品质量，通过科学管理保障生产平安，严格执行各项 规章制度，抓技术改进，创最大效益，现将一年来的工作总结如下 　　第一、抓好生产组织，全力以赴保供应。 　　根据今年的工程需要，我狠抓组织管理，确保施工进度，自年初召开全厂生产发动会， 任务分别下达各职能小组， 责任到人， 同时按工程施工阶段所需物资不同及时与采购部和厂 长们研究对策，适时调整时间，特别是在施工顶峰期始终坚持早 点开机生产，中午不休息， 晚上加紧设备检修和提前储料， 千方百计保证供应。 　　为各项工程高效施工和顺利竣工提供了 坚实保障。 　　第二、严守检测关 　　确保产品质量2023年是工程质量年、平安年，在沥青拌和厂的工作中，“细节、细节、再细节;检查、 检查、再检查〞的工作作风。“沥青路面的质量从我们这里开始〞。“质量是生命线;技术是至 高点;管理是根本功〞的理念已深入人心，形成共识。确实做到把沥青拌和厂的质量工作做 真、做细、做好。在生产实践中取得了良好的效果。在生产过程中我主要抓好三方面：一是抓好关键环节控制，在开工前我们召开全厂生 产发动大会，并与厂长们一起精心谋划部署，建立健全的质量保证体系。上到厂长下至班组 长，把质量做为重中之重，一旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上 严格执行原材料质量和试验管理的规定要求， 采取有针对性的措施， 重点加大原材料源头管 理及材料进厂控制力度，制定严格的环节把关，逐级控制。三是在成品料的控制上，以试验 室为控制中心，严格执行混和料检测单据，使拌合料质量到达规定要求，有效地保证了整个 工程的质量。 　　第三、保平安促生产 　　一、提高使命感和责任感，从政治和全局的高度充分认识沥青拌和厂的平安工作。特别是刚刚结束的奥运期间的安保工作完成的比较出色， 由两位厂长轮流带队值班， 确保了场 内人员、设备的平安。 　　二、通过科学管理保障生产平安，严格执行各项规章制度，并以严谨的态度在职工中 开展遵章守纪教育活动，深入人心，落到了实处。三、抓好防汛、防爆、防火和防盗工作。按站内的统一部署，加强对警卫的管理，对 于场内大型设备及易燃、易爆等重点部位设置专人看护，禁止非工作人员靠近。四、做好安保检查工作，加大内部检查力度，主管领导加持定期不定期对厂区进行检 查督导，发现隐患及时提出意见并要求限期整改。五、 积极主动的开展和平安生产相关的活动， 根据李局长提出的“四个明显， 一个确保〞 目标的要求， 我们在物资站组织的平安培训及三厂现场平安检查的根底上。 　　针对沥青拌和厂 人多、电源线多、危险品多、机械多等因素和交通局开展平安生产百日督查专项行动的通知 精神， 5 月 28 日由沥青拌合厂平安领导小组等成员对沥青拌和厂的施工机械、 于 电源线路、 食堂环境卫生、 试验室化学用品废料的排放等进行了全方位的大排查， 重温平安操作规程和 制定的规章制度，提高了认识，落实了责任。第四、抓技术改进，创最大效益自年初以来我厂狠抓技术革新工作， 首先是顺利完成了 L B-3000 型拌和设备回收粉技 改工程。在此之前的回收粉使用中，是把很大一局部回收粉吹到新粉罐中，这样就造成在新 粉罐中存有一局部回收粉， 在使用过程中， 就会造成个别批次的成品料中使用的全部为回收 粉，造成成品料的质量缺陷。改进后，回收粉全部进另一个仓内，然后按设定的配比经计量 称进行准确称量后使用。从而保证了成品料的质量。其次是……同志成功研发了沥青拌和 试验检测软件，很好的解决了实验数据采用人工计算速度慢、计算结果错误较多、实验资料整理不及时、效率低的问题。到达了实验操作简便快捷、及时准确，同时还能够用定量的 方法和图像的方式评定各种原材料和混合料的质量， 使沥青混合料更加优质化。 　　再次是对导 热油管路保温层进行修补。为了减少热量损失，节约燃油费用，我们对新建的沥青输送管路 和已毁损的导热油保温层进行了安装、维修，把热损失降低最低，从而节约了本钱。总结全年工作，虽然取得了一定成绩。但自己也清醒地认识到自身的缺乏和差距，综 合素质有待进一步提高，个别工作抓的不细，落实不到位。在认真做好自我总结的根底上， 我更应着眼于 2023年的工作。力争在新的一年里，圆满完成局、站下达的各项任务，真正 为交通建设事业做出更大的奉献。