2023年沙漠运输公司度工作总结范文.docx

沙漠运输公司2023年度工作总结 立足塔里木 谋求大开展 为做精做特沙漠运输而奋斗（2023年1月18日）       2023年，是公司确定的“区外油品配送市场开拓年〞，是油田公司勘探开发幅度最大的一年，也是沙运司大开拓、大开展、大跨越之年。我们在公司党委、公司的正确领导下，在机关各处室、各兄弟单位的支持帮助下，认真学习十六届五中全会精神，忠实践行“三个代表〞的重要思想，深入贯彻公司“两会〞精神，全面落实16336开展战略，牢固树立科学开展观，大力实施“133966〞工程，加强管理、落实责任，与时俱进、开拓创新，促使经济总量连续翻番，经济质量不断提高，经济效益不断攀升，职工收入不断增加，结构调整日趋完善，超额完成了公司下达的各项生产经营指标，实现了“奋进之年〞的大突破，迈上了可持续开展之路。总结2023年的工作，主要有以下十个特点：一、贯彻公司“两会〞精神，坚决持续开展信心。    公司召开的“两会〞和领导干部会议，全面客观地总结了过去，实事求是地分析了现在，高瞻远瞩地谋划了未来，为沙运司的开展和实现阶段性目标指明了开展的方向。一是领会精神定思路。我们通过传达贯彻公司会议精神和重点组织干部员工学习刘经理的系列重要讲话，统一了思想，转变了观念，确立了“六大产业〞和“四大开展战略〞目标，给133966开展工程赋予了新的内涵，形成了沙运司2023年清晰的工作思路和奋斗目标。二是分解指标传压力。结合沙运司实际，我们将公司下达的2.5亿元的任务指标按年、季、月层层分解到基层单位及车头人头，传递了压力，增加了动力。三是把握形势树信心。通过学习贯彻公司“两会〞精神，深刻理解了公司近几年开展的大好形势以及面临的机遇和光明前景，深刻理解了公司为沙运司的开展所提供宽松的创业条件和广阔的市场空间，使全体员工满怀信心、斗志昂扬，工作积极性、主动性空前高涨。四是深入开展了“区外油品配送开拓年〞活动，牢固树立快速开展理念，并结合沙运司实际，深入开展了“学习奋进年〞活动。通过深入学习贯彻公司“两会〞精神，为我们平安圆满超额完成全年工作任务解决了目标、方向和精神动力等重大问题。 二、抢抓油田开展机遇，再造沙漠运输辉煌。 2023年，塔里木油田增储上产勘探开发力度的加大，给我们沙漠运输主业带来了极为难得的开展机遇。面对机遇，必须充分地认识它，紧紧地抓住它，否那么就会失之交臂，悔之晚矣。我们牢记肩负的历史使命，牢记与塔里木油田结成的战略伙伴关系，牢记用户就是上帝，用户的需要就是我们的任务、“三个不折不扣〞和以追求用户的最高价值为目标等效劳理念，紧跟油田工作部署，采取了生产组织靠前指挥、生产协调调度纳总、生产运行现场为重的工作措施，在生产任务十分繁重的情况下，坚持制定工作方案和运行大表，落实各级管理干部工作责任，安排干部跟车上路，做到统筹规划、科学组织、严密实施，从而保证了各项沙漠运输任务的平安圆满完成。一年来，广阔干部员工熬酷暑、战严寒、斗风沙，经常加班加点，风餐露宿，连续作战，顽强拼搏，先后在沙漠主战场上掀起了四次生产高潮。特别是在30多井次的大型酸化压裂会战中，特种沙漠大车背运大型酸化压裂设备共560多车次，出色地完成了油田公司交给我们的特殊突击任务，为塔中局部老井和新井增加原油产量做出了积极有效的奉献。我们坚持忠实、诚信、利益共享、风险共担、实现双赢的效劳承诺，不当乙方当甲方，不当雇佣当主人，想甲方所想，急甲方所急，危难时刻挺身而出，不讲条件、不计得失、不怕牺牲。在克拉2气田西气东输源头站中央处理器发生闪爆和塔中823井发生井喷等抢险中，沙运司党政主要领导亲自组织干部员工和车辆、设备，第一时间奔赴现场，紧密配合油田公司抢险指挥部的工作，出色地完成了抢险任务，受到了油田公司领导的高度赞扬。我们积极主动与甲方心相通、情相融、意相合，赢得了油田公司的信赖，进一步拓展了沙漠运输主业市场。一年来，完成了莫北13井、英南201井、米兰1井、古城4井、民参2井等5口井的长距离搬迁，穿插完成了19口排子井搬迁，累计搬迁36井次。完成了10口井架的拆卸和13口井的大型酸化压裂运输任务；建支撑点3个、撤支撑点1个；推井场、生活区32个；创造了5口井同时搬迁、连续作战和15天打探9口井临时沙漠道路、一个月搬迁9口井的最高纪录。完成沙漠货运量392844吨、货物周转量10783887吨公里、机具工作56300.9小时、机具值班8265.4小时、维护沙漠道路2636公里、打探沙漠道路464公里；尤其是140公里的绿化管护工程成效显著，受到国务院副总理曾培炎等党和国家领导人视察和高度赞扬。