2023年校长度工作总结8篇范文.docx

校常年度工作总结【8篇】 　　时光荏苒，2023年即将过去，新的一年将要到来，下面是小编搜集整理的校常年度工作总结【8篇】，欢迎阅读。更多资讯尽在年度工作总结栏目! 　　校常年度工作总结 　　即将过去的一年，是我校迎接新的开展机遇和挑战的一年。这一年，由于有上级领导的热情关心和指导，有学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效显著，不仅得到家长、社会的认可，而且也得到上级领导对我们充分的肯定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此，我谨对领导对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配合，表示衷心的感谢。 　　如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定—谋开展—创一流〞为学校工作重心，争创一流农村有特色学校，实现学校的“再次创业〞和“新的腾飞〞。我认为，过去的一年是实现这一规划的具有根底意义的一年，新的一年那么将是实现这一规划的具有关键性意义的一年，“开展才是硬道理〞新的一年，也必将是学校实现新的腾飞的一年。 　　下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职，请予以审议。 　　一、各项工作与成效 　　在这一学年中，我紧紧围绕学校开展的工作重心和奋斗目标，着重抓了以下几个方面的工作： 　　(一)狠抓教育教学质量不动摇 　　一所学校，教育教学质量是学校立足的根基，也是开展的目标，要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待，我们一直为学校的可持续开展做着努力。教育教学质量如果不能保持良好势头和领先水平，争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作，有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上到达同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平，受到教委奖励。 　　今年，我们依然以毕业班为突破口，狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班，三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加，流动性大。，我校生源素质总体下降，教学质量面临的困难相当大，对此，我经常与分管教学的副校长、两个教导主任一起研究策略、制订管理措施。培养青年教师，建立学科组教研制度，改革备课方式。重视青年教师的开展，评选各类优秀课，组织专业考核，校本培训提高教师整体素质，师徒结对促进新老教师共同开展。 　　(二)加强德育工作和校风建设， 　　学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处领先的地位。同时，培养出品德高尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 　　结合学校实际，开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导，以外乡文化为依托，成立了农民画活动社团。发挥传承文化的作用，以此培养学生的实践能力和创新精神。 　　由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持，管理细致到位，学校形成了优良的校风和学风，在行为标准养成教育上初见成效。 　　(三)加强干部队教师伍建设标准管理 　　过去的学年，我一方面坚持理论学习，深入思考、研究学校改革和开展问题，努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面，大胆培养班子成员的管理能力，提高学校整体的管理水平。同时，对班子成员严格要求、增强效劳意识，成为“和谐、奉献、学习〞的团队。从一年来的运行情况看，班子是富于改革意识和创造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。 　　教育竞争越来越剧烈，我的危机感也越来越强烈，也希望全校同志们既要坚决信心，又要有危机感、紧迫感，树立忧患意识;我们每一位老师，都不能躺在自己的历史上，枕着昔日的荣耀。我校当前可以说是处于一个关键时刻，我们的教师需要提高认识水平，自觉形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。通过不断地学习，教师的效劳意识有所增强，工作由被动转向主动，教书育人的积极性也较高，用双小教师特有的精神风貌迎接未来，我们用百米的速度和人家比长跑，只有实现跨越式前进，学校才能持续开展。今年我们评选出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红老师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人，赵永萍主任区级优秀教师，袁桂苓老师区级师德先进个人，我也被评为区级优秀教育工作者，学校被评为区级优秀集体。 　　(四)坚持“科研兴校〞的方略，促学校教育工作上水平 　　“科研兴教〞是高层次办学的必由之路，是一所学校办学水平的重要标志之一，也是教育开展的一大契机。本学期，我校成为教科院试验基地校，天津教科院根底教育研究所副研究员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教育，我校充分结合实际，开展深入实践自主活动教学模式，提高教学有效性的研究的课题研究，并已被区级立项。 　　在申报有关课题的同时，学校积极开展了相关教改活动：有教师说课比赛、公开课活动、同题课等。我还鼓励教师撰写教学论文，参加市小语根本功比赛一等奖刘钰、赵娟廷;二等奖张振梅、袁贵苓、孙冬梅;三等奖崔玉华;进取奖赵刚。本年度教师撰写论文的积极性很高，在质量和数量上得奖面创历史新高。 　　(五)以学生为本创造性的开展活动 　　素质教育不能光挂在口头上，培养学生多方面的能力是教育工作者必须思考的，开展各类的比赛活动，群体活动。五月份成功的召开了学校春季运动会。六月份借助六一如期的举办了“双口小学首届读数节〞，市区级报社、有关单位十几个单位领导到学校祝贺，场面盛大，气氛感人。九月份参加了中央电视台成长在线节目的录制。刘颖主任指导的让我们荡起双浆参加北辰区学生合唱团专场展演(红歌比赛)获小学组二等奖，参加2023年北辰区学校班级合唱比赛(小学)四年一班柳树姑娘让我们荡起双桨一等奖。学校获得优秀组织奖。2023年北辰区中小学运动会团体总分42分第11名创学校近年来历史新高。我校社团还有春晖爱心社团、绿色环保社团、青青书社、篮球队、棒球队、排球队、校合唱队。 　　(六)关心教师学生生活，提倡管理民主 　　作为校长，我重视营造和谐的工作气氛，提倡民主管理，依法治校，并携同工会关心教师生活，主要有： 　　1、注重青年教师，多方调动教师积极性。 　　2、凡学校大事都经行政集体讨论，有涉及学校开展及教工利益的大事均经教代会讨论。 　　3、经常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病学生，关心青年教师的生活，从宿舍的粉刷到联系床，借电视、事无巨细。 　　4、组织教师学生春游活动。 　　5、在教师节组织教师进行庆祝活动并给离别的同志举行欢迎聚会。 　　6、为全体教师举行新春团拜酒会。 　　二、工作体会与反思 　　(一)争创一流的学校是我最大的愿望也是全体教师的追求。 　　(二)毕业班的教学质量是我校可持续开展的根本。 　　(三)我的工作离不开全体教职工们的支持。 　　(四)全校教职工要进一步统一思想，超前谋划，增强竞争与效劳意识。立足本岗，讲和谐、谋开展，为双小的开展出谋献策，奉献力量。 　　(五)我在工作中存在许多缺乏： 　　(1)有时因工作的繁重与压力，产生畏难的情绪。 　　(2)有时因事务性工作缠身，对教职工们关心还不够;老师的困难、问题没有及时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能及时考虑、采纳。 　　(3)办学的经验缺乏，办学的理论水平有待提高。 　　(4)在对领导班子的指导和对教师教育方面仍需进一步加强。 　　校常年度工作总结 　　XX-XX学年年是让人难忘的一年。这一年学校事情多，变化多，相应的是自己经受的考验也多，得到的锻炼也多。纵观一年来的工作，自己能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为学校的稳定和开展尽心尽力，较好地履行了校长职责。具体汇报如下： 　　一、政治思想方面 　　我热爱祖国，热爱人民，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，坚持党的正确方针路线，坚持四项根本原那么，坚持马列主义、毛泽东思想，坚持邓小平理论，高举xx的伟大旗帜。不断提高自身的政治思想素质，不贪图享受，永远忠诚自己的祖国，忠诚教育事业。树立“以人为本〞的教育思想，形成正确的人才观、质量观。我遵守国家法律，遵守各级规章制度，遵守学校劳动纪律，不做违法乱纪的事。听从上级安排，以服从命令作为天职。遵守教师职业道德标准，不迟到，不早退，不私自离校。关心学生，热心公务，团结同志，为人师表，有强烈的责任感和敬业精神。不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成，深受领导和家长的好评。我遵守社会公德，发扬中国优良传统，不计个人得失，不谋取私利，不贪图名利，学校评优或表彰，总是主动让给别人，五年来在校只评过一次荣誉类奖。关心他人，当别人需要帮助时我主动伸出援助之手，而不计报酬。在家孝敬父母，保护家人，不与左邻右舍发生冲突，时时注意维护教师形象。 　　二、强化师生管理 　　质量是学校的生命线，管理才能出效益。 　　(1)管理好班子成员。领导班子团结合作，分工不分家。形成工作面前齐抓共管。补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。树立“无功便是过〞、“管理就是效劳〞的意识，在效劳的过程中充分尊重教师、学生的人格，记人之善，忘人之过，肯定长处，宽容缺乏。重视人的主观能动性，强调自我教育，自我完善。实施人性化管理，构建和谐校园。 　　(2)加强师德师风建设，树立教育行风新形象。学是师之骨，德为师之魂。我认识到自己肩负的教书育人的重任，注重提高自身和教师的素质，把师德修养放在更加突出的位置。做到：以高尚的人格感染人，以文明的仪表影响人，以和蔼的态度对待人，以丰富的学识引导人，以博大的胸怀保护人。 　　(3)打造一支作风过硬，业务精湛的教师队伍。积极进行教育改革，实施新课程。和教师们一起认真学习教育理论和现代信息教育技术，提高自己的业务水平。深入到教学第一线，上课、听课、评课，共同探讨教改中存在的问题。积极承担科研课题的研究，在科研中总结经验，撰写成果，由经验型过渡到专家型。努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热情为学生效劳的教师队伍。 　　(4)制度面前人人平等。人管人不行，让制度管人。先后修改和完善了龙吟中学教师综合考核细那么、班主任考核细那么、值周教师考核细那么、值宿教师考核细那么等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作那么，要求教师做到的自己首先做到。比方出勤：不迟到，不早退，不无故缺席，即使回江津，我努力做到学生上晚自习后才离开，第二天上课前回到学校。制度面前人人平等，自觉成为师生的示范者。 　　(5)强化学生管理 　　首先，开展向我学习，向教师学习的示范活动。教师就是学生最好的典范。其次，解决学生学习生活中的问题为重点，加强心理健康教育，开展心理咨询，对学生青春期问题进行专题辅导，为学生创造宽松和谐的心理环境。第三、建立学生成长档案。学校党、政、工、团协调一致，经常交流育人经验，建立成长记录，针对性的做好每个学生的思想工作。第四、加强住校生管理。经常深入到寝室、食堂、了解学生在校的生活、学习情况。第五、平安工作第一要务。树立“平安责任重于泰山，防患胜于救灾〞的思想。我经常检查校园、校舍、水电、设备设施等的平安，确保师生平安。 　　三、后勤工作 　　1、加强财务制度建设，认真执行校务公开。加强经费的收支管理。严格执行上级文件规定，依法收支，不挤占挪用。杜绝乱收费现象。 　　2、后勤管理严格实行以下规定 　　(1)、学校不许为学生私自订购教辅读物和其它物品。 　　(2)每期末，在全体教师会上详细公布学校经费的收支情况，实施民主监督。 　　(3)校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的采购提交行政会讨论再执行。。 　　(4)伙食团人员聘用，大家推荐，试用满意那么留用，否那么解聘。 　　(5)伙食团实行教师自己管理，物品由值周教师轮流采购，校长审核签字支付，做到了保证质量的同时加强了监督。 　　(6)节省开支，精打细算，不大吃大喝，把有限经费用在最需要的地方。 　　四、缺乏与思考 　　1、对新课改的教育思想和教育的方式方法的接受上还有明显的差距，步子迈得不大，措施还不够得力。 　　2、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，没有使