2023年某公司终安全工作总结范文.docx

某公司年终平安工作总结 xxxx公司年终平安工作总结 根据年初方案：xxxx公司牢固树立“事故可知、可控、可防、可治〞的先进思想，始终坚持“从零开始 向零奋斗〞的平安理念，进一步健全制度，夯实根底、强化管理。xxxx年緑宇公司通过全员的努力和踏实工作，使产量、效益均比去年同期大幅提升，且全年二级及以上非伤亡平安事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下：　　 一、传达集团公司平安精神及要求，梳理完善内部平安制度，标准平安生产管理。 xxxx公司全年认真学习并及时有效地传达、贯彻国家、集团公司、xxxx公司的平安文件及会议纪要，把平安工作切实摆在各项工作的首位。结合xxxx公司安环部、生产部、机动部对平安管理工作上的指导，加强领导，落实责任，建立健全平安管理制度，完善平安生产责任制的同时坚持月度平安考核制度，使xxxx公司平安管理工作得到了进步。 二、采取多种形式加强平安教育，增强职工平安意识 xxxx公司注重员工的平安教育。在本年度采取多种教育培训形式来提高员工的学习自觉性和积极性，不间断的教育和强制化的培训，使全员平安素质得到提升： 1、利用工作之余集中全员人员进行平安的学习、讨论，学习平安操作规程、下发的学习材料、上级文件精神及要求、分析讨论近期国内外各类事故案例等，提高全员综合素质。 2、针对新进员工，更是狠抓平安教育。首先班组长利用班前班后时间与新员工深入探讨，及时掌握新员工平安心理，随时结合实际进行平安教育，收到了非常良好的教育效果。其次xxxx公司还特别邀请xxxx公司保卫武装部消防队毛仲伟队长来公司对xxxx年新进员工进行消防培训，普及消防知识，提升应急应变能力，为xxxx的消防平安工作打下了良好的根底。 3、开展了事故警示教育和视频教学。通过宣传栏、展板、条幅惊醒平安警示教育；7月底组织全体职工观看了现场救护与自救互救、有限空间、正确使用防护用品及平安标志的视频学习，12月中旬又再次组织全员观看2023.8.28沈阳大连万达售楼部火灾逃生、海消防电动自行车火灾实验教育视频，使广阔员工从枯燥的理论知识中走出来。 4、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的平安教育，标准了他们的很多不平安行为，如违章用火、用电、登高作业等，防止了一些平安事故发生。 全年xxxx公司在生产、设备、平安等方面的教育培训累计 30余次，使全体员工对公司平安生产形势有了深刻认识，并熟练掌握平安操作技能和自我防护意识。 三、深入细致的开展平安检查工作，做到预防为主 1、加强日常平安检查 每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的不平安行为，立即批评、教育，必要时进行处分和处理。利用这种“走动式〞管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。 2、开展专项平安检查 每周技术组人员、分析人员都对发泡剂储罐、生产一、二期燃烧炉进行气体泄漏检测，发现问题立即处理，特别是7月份发泡剂储罐打料时出现泄漏情况后，积极采取平安措施并及时与安装厂家联系，消除漏点，保证生产装置平安。 今年下半年，xxxx公司根据中原xxxx公司集中开展平安生产大检查实施方案和中原xxxx公司关于开展平安隐患“严查、严治、严防〞活动的通知的要求，每周都以一主题进行现场办公会，查出的不平安状态、不平安行为及时进行进行处理。 平安检查是搞好平安生产的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改。xxxx公司坚持从系统平安、本质化平安入手，加强专业管理，严格监督检查，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。全年累计检查出90余项平安隐患，对这些隐患分类进行了处分和整改，有效的保证了生产平安，从而有效杜绝了平安事故的发生。 四、存在问题和缺乏 平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，平安工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多缺乏之处。 1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原那么性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。 2、其次平安培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安知识、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误仍存在，这都表达出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 在未来新的一年里，在公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的缺乏，全面提升全员的综合素质。使公司干部员工共同携手，用实际行动为推动xxxx建设而努力。