学海无涯服装公司月度工作参考总结〔通用〕第一篇：服装公司月度工作总结一、在市场拓展方面1“、公司新增店柜自营：7店;加盟：7店;总计：14家。〞使公司总销售网络到达31家。2、根本完成年初制定的拓展目的，进一步扩大了市场份额。二、在加强企业制度化和企业文化的建立和完善方面1“、通过提升对企业文化的深化浸透和引导，公司建立了一支依托以诚信〞“为根本的有战斗力的敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗〞的干部队伍和团队，并“培养了众多的销售精英。根本上能够支持我们的大团队基业公司〞2023年的企业快速增长。2、通过大b会的建立，增加了员工互相理解的平台，进一步增进了员工荣誉“感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的表达了公司理念至诚聚心、和谐聚力〞。3、引进了新的运营观念和更科学的治理机制，促进了公司的建立，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的觉察咨询题、面对咨询题、处理咨询题，让公司的上上下下都感遭到了激情和活力，真正的表达了公司企业文化中公““司精神所倡导的激情、执着、创新、杰出〞的精神和公司作风所要求的协作进取、雷厉风行〞。4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级治理人员的不断高标准要求和“评估，运用在过程中觉察咨询题、在过程中处理咨询题、在过程中完善〞的方法，力求以最正确方案，更求以最及时处理的态度，促使各级治理人员和各个部“门的工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合〞等各个方面得到了宏大的提升;“同时对各级治理人员的严格要求、细心提示、给予时机〞等方“面情理并济的提携，真正表达了公司企业文化中公司治理理念所要求的严制明责、执行高效、情理并济〞。5、在制度建立方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化学海无涯三、在人才的引进、提拔、储藏方面1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长2“、在提拔人才方面，通过大胆用人、提高标准用人、放手用人〞，培养了“一批忠诚的中高级治理干部〞，关于企业将来的开展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化方式3“、通过对人才能者上、平者下、庸者退〞的调整，加强了企业和团队的活力，激发了人人积极向上，敢于争先的竞争认识;“并锻炼了干部和团队坚强的意志、积极平和的心态、良好的习惯性〞;“大局部人都能够做到能上能下、敢于承当责任、敢于挑担子〞。4、通过对公司人才构造的大胆调整和改革...
