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2023年月度工作总结3范文.docx
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2023 年月 工作总结 范文
月度工作总结2023 月度工作总结2023为,但愿对你的学习工作带来帮助。 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家! 在过去的20_年里,我感触良深。因为我见证了公司由传统管理模式向系统管理模式的转变过程。这个过程当中,我经历了制度制定、执行力加强、行为考核、目标分解、日报表上交、周方案和总结、客户数据库的建立、房产路线图设计等公司新的规定。在执行的过程中,感谢公司总经理、各部门主管及全体同仁的包容和配合,让我们能在重重阻碍下完成公司系统运营的初步转变。 我向大家表示感谢。 下面我向大家对去年工作做一个系统的总结: 1、资产盘点:已形成表格,完成数量清查并将 盒等主要资产划分到部门负责人。 2、人事行政综合管理制度(细那么),已根本制定,制度完善工作在年前完成并于年后公布。 3、外出登记表已按部门划分并实施。 4、人员招聘,20_年自本人入职至今,共招聘人员参加面试874名(按面试记录表统计),向各部门输送人员130人(自11.25日开始有详细记录的) 5、培训流程:根本行成流程,年后会以系统培训形式加强培训过程。 6、明确人事部岗位职责:因公司招聘需要,所以大局部人事行政工作交前台刘珊珊负责,人员招聘由吴萌负责。 7、员工档案:已重新整理并在年假过后与公司员工签定正式协议。 8、与天津电子计管机职专达成协议,该校在我公司成立电子商务实习基地,向我公司定期输送电子商务人员。 9、周例会的制定:商务部周例会为每周一,例会内容为上周总结和本周方案。房产部周例会为每周五,例会内容为上周总结和本周方案。 10、协助商务部制定绩效考核及目标分解管理模式。协助房产部制定门店排查表及客户信息卡,完成前期拜访方案,制定kpi考核管理制度。协助客服部制定建立客户数据库。 11、成功举办圣旦节联欢会及公司各项活动。 12、购置办公用品及办公室的日常维修。 二、20_年工作方案 1、常规招聘:q1季度,按部门需求在二月份向各部门输送共60人,三月份向各部门输送共80人。全年招聘人数按常规招聘统计。 2、建立完善的人事行政制度,并执行。 3、全体员工与公司签定正式用工协议。 4、完成与天津电子计算机职专的正式接洽,签定协议。 5、保证办公室网络、、 等办公设备正常使用。 6、协助房产部执行新片区划分及kpi考核标准。 以上,是我20_年的初步工作方案。 我始终相信,每天以拼命的心态去战斗,才能使出百分之二百的力量。 因为我们要做的不仅是盈利的企业,我们要做的是行业新标杆,在天津市场拥有绝对话语权。 20_年,将会是公司飞速开展的一年,希望各位同事,能一如既往的支持人事部工作,我的述职报告到此结束。 __-__年8月,我踏入了上海___代理公司的大门,作为一名物业参谋开始了我在___的工作和生活,大宁歌林的春天、松江金港的花园、昆山华城的美地,无锡的蓝墅都是我工作过的地方,在那里我留下了辛勤的汗水,也留下了我优秀的工作业绩,更积累了丰富的销售工作经验。每一个工程的销售过程,都是我对销售工作的积累、挑战。所以我必须在工作中不断总结与反思,这样才能做到更好。 我总结的销售心得有以下几点: 1、顾客永远只从最顽强的销售员手中购置货物。 “坚持到底就是胜利〞听得多了谁都只把它当做一句口号,可是仔细想来这句话其实是意义非凡。坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不明白几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。工作了一段时间,难免疲倦,放松一下是人之常情,有时放松一下就过去了,但坚持一下也过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的时机,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往期望就在于多打一个 ,多一次沟通。 2、抓住时机 做销售这个行业会对“机不可失时不再来〞古谚有切肤的体验,有些业务员个人主观确定过于强烈,即“一看客户感觉这客户不会买房〞“这客户太刁,没诚意〞等主观意识太强,导致一些客户流失,一些老客户经营的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户的变化没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,时机只留给有准备的人。 3、做销售工作就是与人打交道,更需要专业的沟通技巧,这使销售成为一件充满艺术性的工作。 每个人都期望得到尊重,对待客户,给予他们充分的尊重是先决条件;好的销售人员必然是个好听众,经过聆听来了解客户的各方面信息,是必要条件;同时也应当是个心理学家,经过客户的言行举止来确定他们潜在的想法,乃至掌握客户的性格,是重要条件;更应当是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要不时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。完美的融合这些条件,将会是一次令双方都愉快的成功的销售。 4、对工作坚持长久的热情和进取性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄〞的精神。 辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。所以自从我进入___公司的那一刻起,我就一向坚持着认真的工作态度和进取向上的进取心。无论在哪个岗位上都努力做到,作为销售员充分的熟悉产品;热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。与此同时由于我在多个工程参与过销售,期间所积累的老客户对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的的收获和财富,也是我最值得骄傲的。 5、做销售就像是运发动场上竞技,必须要有必赢的心态——凡事皆有可能。 无锡蓝墅是上海___第一个异地操盘的别墅工程,该工程曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到___寻求帮助,___成为该工程的销售参谋,我作为销售主管常驻无锡,帮助开发商培训、管理销售人员,两个月后打破了销售困境,成功开单,06年春节后更是带动了工程热销,使工程销售率成功突破40%。 6、我觉得成绩永远属于过去,能从中得到的也就是一种经历,可人生的财富不就是经历吗 随着___的进入无锡蓝墅工程销售工作开展的越来越顺利,作为___公司在无锡的一个在操做楼盘,怎样才能帮助公司在无锡更好的开拓市场,提高___效劳品质及品牌效应,成为了我销售工作中的重中之重。事实告诉我们,人是被细节所打动的,没有细节的完美,就没有全局的完美。仔细想来,很多案子的成败与否,一些小的细节就起着关键的作用,处理好了,往往峰回路转,否那么有可能前功尽弃,所有的努力都付之东流。所以我更注重在细部完善,从小事入手,经过每个细节、标准的效劳做到让客户满意。在无形中积累___品牌效应。也因为在无锡蓝墅的工作得到了老客户的肯定,而使她向无锡银仁开发商强烈推荐了我们___。为公司接盘做好了前期铺垫,我很快乐,我以自我的努力赢得了开发商的高度认可,也赢的市场对手的尊重。 7、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。 在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。进取、乐观者将此归结为个人本领、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改善和开展,而消极、悲观者那么怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活,今日的生活是由3年前我们的选择和态度决定的,而今日我们的抉择和态度将决定我们3年后的生活。 8、找出并认清自我的目标,不断坚决自我勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。 参加销售工作已经快六年了,期间总有朋友、同学、甚至身边的同事在失意、受挫或感到迷茫的时候自问是该离职、跳槽还是继续读书 龟兔赛跑的寓言,不断地出此刻现实生活当中,兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐时机的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而能够早点抵达终点。如果靠的是时机,运气总有用尽的一天。 所以这六年来我一向坚持做好自我能做好的事,一向做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 自参加工作以来,遵守公司及所在工程部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。 回忆过去一年的工作,既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下: 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备地下混凝土根底强度是否到达规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝模糊。 陆续的在试验室接触更多的工程检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完本钱职工作。 一对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,防止水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原那么,否那么视为不合格品。禁止在工程中使用。 二对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家标准执行。回填土施工选择的土料含水率要求。回填土每层的铺土厚度按标准分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否那么施工单位进行返工处理。 三①砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时,应防止或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。 随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新创造,与此同时,我带动本公司员工一起学习专业知识,从根底根本知识

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