2023年施工管理终工作总结范本5篇.docx

施工治理2023年终工作参考总结范本【5篇】 　　2023施工治理年终工作总结(一) 　　一、履行岗位职责 　　作为工程部的治理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重操纵工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、主动配合平安科完成各项平安治理工作，狠抓材料治理以节约工程本钱。主要以下几个方面说明： 　　1、工程质量治理。 　　针对望湖城工程的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予注重，在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。 　　4#作为第一个施工的单体，同时构造和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，同时预留下影象材料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出本人意见，同时要求其他单体按照4#的要求施工。此措施获得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量治理上，到达监理单位验收，全部通过，获得建立单位和监理单位的好评。 　　2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的治理。 　　3、班组的治理协调工作 　　(1)施工治理员是所内最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层征询题的反响者，因而更要树立起良好的本身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班本人一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，因而各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程操纵，对一些质量通病操纵的萌芽状态。 　　(2)关心同事：遇到同事有事，主动协助替班并组织全班一起关心，慰征询，构成一种大家庭气氛。 　　(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的征询题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处理各种征询题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 　　4、平安治理工作 　　在工作过程中，主动配合平安科完成施工人员的人员的平安治理和教育工作，在建立单位的几次检查中均获得优良成绩，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本工程的平安治理示范单体。 　　5、与建立单位、监理单位的协调 　　作为一个施工治理人员，望湖城工程开工以来，我就注重和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，本人带头研究落实，获得了建立单位和监理单位的一致好评。 　　6、材料治理工作 　　本着节约本钱的原那么，在实际工作过程中，严格操纵原材料的操纵，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理搜集，在下层施工时全部使用掉。节约本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的建立中节约了本钱。 　　7、技术治理 　　在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联络单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度xx月份在人防施工中，我主动和工程部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导确实信和支持后，和建立单位、监理单位、设计院屡次协商联络，终于到达预期目的，为人防工程的施工抢回了一定的工期。 　　二、新建工作 　　在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、工程部门，在2023年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本工程部获得了良好的口碑和深远的阻碍。 　　三、出勤情况 　　今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。 　　四、思想情况 　　为了使本人的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 　　五、目前存在的征询题和改良方案 　　在获得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些征询题。例如：一些质量通病依然存在的。 　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 　　1、加强各种政治学习，提高个人修养 　　2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 　　3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。 　　4、加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深化。 　　以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年欢乐! 　　总之，2023来说，像个五味杂瓶。非常坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术治理岗位并初步完成角色的转变是2023大的收获。其中，还有一些微缺乏道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事给予本人某些方面确实信。但同时，凸显出来的征询题，诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等，成为了困扰本身进步的一大瓶颈，必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷那么变，变那么通，通那么久。向往2023，希望本人努力改正缺点，寻求新的打破。 　　2023施工治理年终工作总结(二) 　　一、工程工程完成情况不理想 　　从2月份我负责废油再生工程开场，不断都不顺，开场方案施工时间15天，结果从2月份不断拖到6月份，才完工正式开车。工期延误主要缘故如下： 　　1、施工队伍人员少，业务水平低，不能按方案完成每天工作量。主要是公司今年主体工程工程多，5W吨/年三胺及20W吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15W吨/年双氧水这几大工程同时施工，相对这几个工程，废油再生对公司来说无足轻重，公司领导不注重。最开场每天只派三个人施工，其中两人为打杂人员。通过屡次请示，最后加至5人，进展效果不大。 　　2、对工程的施行可行性没做详细的调查，预备工作不充分。这个工程是领导调查好了交给我施行的，公司并没安排我出去调查，在工程施行前，公司设备老总提示我这个工程是骗人的，我没引起足够的注重。由于经历不够，盲目相信依赖领导的调查结果，在施工前，我本人没去理解这套装置到底适宜哪种废油回收再生，这套装置是否适宜我公司，导致工程建成后只能将尿素局部的高闪点废油处理后操纵在合理本钱内，对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法到达设计本钱。主要缘故： 　　①通过征询xx，别人的油大局部都是一点指标不和格就换掉回收再生(别人说的是否可信有待考证，我宁愿相信是工艺上的缘故，就还有处理的可能)，因而处理本钱低，而我公司光滑油是用到不能再用也难得更换一回，使用周期长这是事实; 　　②另一个缘故确实是我公司工艺复杂，消费负荷重，压缩机温度操纵高，导致压缩光滑油深度氧化; 　　③再一个缘故确实是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料，如碱液、丙碳、煤焦油(静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高)等等，而公司条件有限，无法分辨到底是哪种缘故，导致无法针对性的处理征询题。我提出调查其他厂家，领导要求我有100%把握可以处理征询题，连xx请的外协工程师都完全一点把握都没得，我哪有这么大的把握不断都没去成。 　　3、公司xx请的外协工程师脾气大、难配合，而且未提供相关配管图纸，动不动就冲着施工人员、操作工发脾气，导致人心不齐，别人都不愿意和他配合，每次都要替他向别人解释，搞得本人心力交瘁。该工程师技术、人品有待考证，目前这套装置无法到达设计本钱，对出现的征询题无法处理，人已远走高飞，违犯合同规定，还强词夺理说是公司没给技术转让费他，根本确实是他技术不行，公司领导目前认为他确实是一骗子。 　　4、压滤机选择厂家不慎重，没有对压滤机进展认真验收，导致开车后漏油，最后只得更换压滤机，阻碍工期一个星期。这老家伙也就揪住这点不放，说是压滤机征询题才导致无法到达设计本钱，还到老总那告状，最后换成他指定的压滤机，一样搞不出来，甚至一走了之。 　　由于这件事，公司对我的处理非常重，重到令人发指。这件事情对我工作、生活的积极性阻碍都非常大，我甚至开场疑心我这么卖力的工作到底值不值得，我只希望在2023这件事可以圆满处理。 　　二、今年做的主要工作完成情况 　　除了车间的一些小改小革，我主要负责部门领导的周总结、月总结、年总结;负责部门的平安台帐与平安标准化;如今又将部门黑板报强加给我;由于2023年我部门只投了一篇稿子，前几天又想将部门的稿件全部交给我负责，被我强烈的推托掉了，还不明白最后是否还强加给我;12月份，由于部门有3位员工下车间学习，其中一人的事全部又分到我头上，包括公司每年的研发工程上报情况、我部门申报省技术研发中心材料预备、xx集团下达我公司的要求上报的技术材料及总结，还有遗留的几件小改小革，这些每件事都让人头疼，想着就怕，刚把他的遗留征询题处理，那人又调回来了，事情却送不回去了，又都巴在我头上了，有时想想真划不来，部门其他员工和我拿同样多的工资，为啥就要让我多做这么多事啊啊啊，别的员工就不能分担一点点啊啊啊，我想呐喊，但是我无能为力，我确实非常累! 　　三、2023年的工作规划 　　1、总结方面要加强，不能向2023年那样记流水账，应付差事了事，要写出每件小改小革的缘故、完成情况以及所到达的效果，同时拿数听说话。反正已经无法推托了，就让暴风雨来的更猛烈些吧! 　　2、小改小革方案一定要先与领导、车间沟通好后再施行，尽量防止在施工过程中出现方案更改，导致工作被动。 　　3、不断加强学习，提高本人。2023年我要重新学习全厂公用工程，不能将往常学的都忘了，防止捡了芝麻丢了西瓜。 　　4、性格上面的塑造。我不得不成认我是个强硬派，雷厉风行，别人不配合工作的我喜爱直言至语，如此容易得罪人，我今后要着重提高情商，说话尽量委婉，有时候火冲上来还真操纵不住呀!这性格可能导致认真做事倒还受批判，会推事的人老总倒还认为他的工作做得好，会哭的小孩有奶吃啊，现实确实是如此! 　　希望2023年本人能有个好的开展，最主要的是掌握点有用技术，为今后留点后路，以防万一! 　　2023施工治理年终工作总结(三) 　　2023年马上过去，新的一年马上到来之际，总结在过去的一年中，本人所做的本职工作，从施工现场治理、给排水安装施工、消防系统施工、室内装修治理方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。回忆一年的工作，对照德、能、勤、绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了本人的职责。现将主要情况总结如下： 　　一、主要工作情况 　　我主要是负责工程工程的施工现场治理、工作方案、水暖系统、消防系统、样板间装修施工治理工作。 　　1、负责工程工程的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、治理工作：在收到工程图纸并进展登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程工程图纸，按材料目录的顺序进展分类治理。 　　2、搜集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等材料并归档：负责对每日收到的治理文件、技术文件进展分类、、归档。负责工程文件材料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作。负责做好各类材料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，留意保密的原那么。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术材料须为原件，无法获得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息搜集、汇编工作，确保治理目的的全面实现。 　　3、xx省z市xx药业厂房建立，前期主要配合xx工对起施工现场进展治理，操纵施工进度、监视工程质量;后期由于工作需要单独治理现场施工。在这一年多的时间里学习到了非常多施工经历和治理经历，也积累了一些治理心得。 　　4、主要负责本公司所开发工程的水暖、消防系统施工进度操纵和质量监视及验收、样板间装修治理等工作，通过这些工程使书本上学到的东西到达了学以致用，同时学习了非常多书本上没有的一些实践经历。 　　二、认真学习 　　1、加强业务学习，提高工作才能，做好本职工作。 　　注重学习业务知识，积极利用参加培训班等时机倾听专家的指导，向专工请教学习，提高本人的业务才能。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯穿，联络实际