2023年新华书店上半工作总结.docx

新华书店上半年工作参考总结（通用） 　　第一篇：新华书店上半年工作总结及下半年工作方案 　　上半年我店在市委宣传部及上级店的正确领导下，牢牢把握先进文化的前进方向，充分发挥国营书店的主渠道和精神文明建立的阵地作用，积极为全市人民提供丰富的精神食粮，实现了社会效益和经济效益的双丰收。 　　一、围绕党的中心工作，做社会主义精神文明的使者 　　新华书店是党的宣传 　　部门，担负着传播精神文明的荣耀任务，配合党的中心工作，把优秀的图书及时送到人民群众的手中，是我们责无旁贷的责任。上半年我店详细做了三项工作： 　　一是认真做好政治理论读物的发行。今年，我店积极把握时机，明确责任，强化措施，把社会效益放在发行工作的首位，认真做好政治理论读物的征订发行工作,组织各部门走出店门，深化到党政机关、工厂企业、部队学校，宣传推荐政府工作报告、中华人民共和国宪法、中国人民政治协商会议第十届委员会第二次会议文件等一系列会议文件，仅一个多月的时间，共征订政府工作报告、中华人民共和国宪法、中国人民政治协商会议第十届委员会第二次会议文件xxxx册，满足了全市人民学习的需要。 　　二是加大一般书发行力度。我店发扬干事创业、团结拼搏的创业精神，变坐家等客为主动出击，大力开展推销效劳。组织员工走出店门深化到学校、党政机关、企事业单位，变被动效劳为主动效劳，按照市委宣传部的要求，送书下乡、赶集摆摊，把科技图书送到农民的家门口,连续二年被市委宣传部评为“送书下乡先进单位〞。我们依照省店关于开展xxx大联展活动通知精神，在新闻出版办公室的支持下，我店于“五一〞期间成功举办了为期半月的精品图书、特价图书展销活动，此次书展由于预备充分，营销筹划科学，收到了意想不到的效果。展销期间对新书实行有奖销售、特价书打折优惠销售活动，吸引了大批读者前来选购。书展共展出精品图书及特价图书6000余种，13万册,销售总码洋达20万元。积极组织开展“四下乡〞活动，先后xxx次在市委宣传部的统一下，组织展“四下乡〞活动，赶集、摆摊，到农村开展读物展销活动，把科技图书送到了田间地头，同时向农民捐赠图书，据统计上半年我店共上集摆摊xxx次，向农民赠送图书xxxx册。繁荣了农村文化市场，营建了良好的读书气氛，丰富了广阔人民群众的精神文化生活。 　　三是全力做好中小学生的教材发行工作。百年大计，教育为本，多年以来，我们新华书店不断承担着全市中、小学教材的发行任务，为确保全市中、小学校“课前到书、人手一册〞做出了不懈努力，为我市教育事业的开展和地点经济建立做出了应有的奉献。2023年，我们站在讲政治、讲稳定、讲大局的高度，结实树立为教育效劳的思想，认真做好中、小学教材发行工作。在教材的征订上，加强与教育行政部门的沟通和协作，严格恪守国家出台的一系列中小学教材出版发行的政策规定，采取以征订上门、送书上门、结算上门为内容的“三上门〞效劳，急学校所急，帮学校所需，本着对学校、对学生负责的态度，坚持社会效益第一的原那么，千方百计确保教材配套齐全、发行及时，“课前到书、人手一册〞政治任务的顺利完成。 　　、打造一支干事创业、争先创优的员工队伍 　　企业的健康开展，离不开一支可以带着员工开辟创业的领导班子，更离不开一支爱岗敬业、无私奉献的员工队伍，今年我店以“爱岗敬业，追求杰出〞作为企业精神，加强队伍建立和企业文化建立，提高了企业的凝聚力和整体竞争才能。 　　一是加强领导班子建立，加强企业的凝聚力。世界上没有完满的个人，只有完满的团队。为完善我店新华人的团队精神，多年来，我们一直把领导班子建立放在首位，工作中班子成员同心同德，勤政创业，各司其职，各负其责，积极协助经理工作，甘愿当好配角，对经理依托不依赖，服从不盲从，到位不越位，尽心尽力地完成各项工作任务。今年我们接着发扬成绩，不断加强思想作风建立，注重本身素养提高，把班子真正建立成为“政治坚决、班子团结、作风务实、勤政廉洁〞的坚强领导集体。坚持“群众利益无小事〞的原那么，实在处理职工的实际困难。把“领导确实是效劳，地位确实是责任，权利确实是奉献〞落实到实际工作中，在我店营建了一个聚精会神抓经济，一心一意谋开展，干事创业的良好气氛。 　　二是加强员工素养，提升整体竞争才能。新华书店是国营企业，是运营特别商品的企业文化部门，是书商，即运营图书的商人。要想做一个好书商，那就必须不断提高本人的文化业务素养，迅速更新本人的知识构造，知书识书，如此才能提升企业的整体竞争才能。在去年岗位练兵活动赢得威海市新华书店系统县级店团体第一名的根底上，今年我们大力开展岗位练兵活动，不断提高员工的业务技能和综合素养，使全体员工在销售上是知书识书的推销员，在业务上是图书进、销、调、存的行家里手，树立好新华人全心全意为读者效劳的良好形象。另外加强企业文化建立 　　，也是企业运营治理的重要一环。随着企业的不断开展，大力开展企业文化建立，逐步提高企业文化的，激发员工的积极性、主动性、制造性，是推进企业开展的不竭动力。组织员工学习了邮差弗雷德一书，通过学习，员工的本身修养不断加强，爱岗敬业、追求良好的职业道德在我店蔚然成风，提高了新华书店的知名度和佳誉度。员工的凝聚力和战斗力进一步加强，充分展示了新华儿女爱岗敬业、勇于奉献、吃苦耐劳的精神风貌。 　　良好的开端是成功的一半，我店将借上半年这一喜人开局，在下半年加倍努力，圆满完成全年各项工作任务。详细抓好四项工作： 　　1、狠抓教材教辅的征订发行工作。全力以赴协调好与当地教育部门的联络，实在做好教材教辅的征订工作，圆满完成省店下达的各项经济指标。 　　2、认真做好政治理论读物的征订发行工作。一是深化做好党和国家有关学习文件的征订发行工作。二是配合教育、共青团等部门积极做好青青年读书教育活动，做好活动用书的征订工作。 　　3、加大一般书发行销售工作力度。一是搞好门市销售。做到畅销书、重点书终年陈列，其他图书依照实际情况备足备好。二是充分利用严重节日开展优惠售书和优质效劳活动。下半年我店将借暑假、“十一〞等长假有利时机，举办“好书伴你度暑假〞、“金秋特价图书展〞等活动，以促进一般书的销售。 　　4、坚持开展送书下乡活动。送书下乡，效劳“三农〞是新华书店深化贯彻党的“十六大精神〞、践行“三个代表〞重要思想的一项重要举措，也是我们开辟农村图书市场的有效途径，我们要把这项活动长期坚持下去，为促进农村经济与社会开展做出积极奉献。 　　新华书店上半年工作总结及下半年工作方案来源于好，欢迎阅读新华书店上半年工作总结及下半年工作方案。 　　第二篇：县新华书店年终工作总结 　　一年来，我店在省、市主管部门的正确领导下，在当地县委、政府及相关部门的大力支持下，全店上下以“三个代表〞重要思想为指导，以党的十七大和十七届三中全会精神为指引，努力学习实践科学开展观，紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务，同心同德、埋头苦干，和谐创业、科学开展，获得了“三个文明〞和“两个效益〞的双丰收。 　　一、主要经济指标完成情况 　　全年完成销售净收入1100万元，实现利润56万元，分别占年方案的100%和100%;其中教材教辅销售916万元;连锁中心销售净收入46万元，同比增长4%。 　　二、所获荣誉称号 　　1、省发行集团科学计算器销售先进单位; 　　2、xx县敖阳街道计生工作先进单位; 　　3、xx县机关工委“十面红旗〞先进基层党组织; 　　4、xx县劳动社会保障先进单位; 　　5、xx县先进工会组织; 　　6、全省中小学教材发行先进单位。 　　三、主要工作 　　(一)精研政策、把握机遇，做好教材教辅发行工作 　　我们按照上级主管部门对教材运营工作“高效、扎实、主动、细致〞的要求，进一步强化效劳认识、提高效劳水平、优化效劳质量,做好细节工作,维护好教材发行市场,圆满完成“课前到书，人手一册〞这项政治任务。2023年共发行一类免费教科书共:68万余册,码洋:300余万元;发行二、三类教辅书共:87万余册,码洋:500余万元。 　　2023年是国家全面实行对义务教育阶段学免费发放教科书的第一年。针对出现的新情况、新咨询题，我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性，全面完成了教材发行工作任务。主要做法是： 　　1、稳固公共关系、亲密店校关系。平时我们注重经理带队，深化到各学校进展走访，征求意见，理解教材是否满足教学需要及教材印刷装帧质量，对有咨询题的教材做到当场互换，并向学校进展赔礼抱歉。树立良好企业形象，赢得了学校的认可。 　　5、加大教材款清欠力度。历年来，个别学校因各种缘故挪用占用教材款，造成学校欠我店教材款到达60万元，严峻阻碍到书店的正常运转。按照去年我店与各校签订还款协议书，我们今年将欠款学校的欠款分推到市场营销部每个人员的头上,列入绩效考核范围之内,实行奖惩,规定在限期内按协议还清欠款，此项一举，使得我店全年清欠近10余万元。 　　(二)科学治理、注重营销，一般图书运营出成绩 　　面对竞争日益剧烈的图书市场，今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售〞的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，获得了较好的成绩。1-12月份销售51万元，同比增长4%。其详细做法是： 　　1、合理调整图书品种构造。在进货方面,相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书构造，构成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系，呈倒金字塔形状。 　　2.抓好门市标准效劳,提高效劳质量。以发行集团公司“星级营业员〞评选活动为契机，在全店开展了“比一比、看一看〞创先竞赛活动,构成了一种学先赶先的良好气氛,进一步提升了全体员工的效劳认识，提高效劳质量。 　　3.店堂内外营销结合,扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场认识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。年初,对每个员工制定了店外3000元的销售任务,与绩效挂钩,促使大家走出店堂,努力扩大一般图销售。同时,积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动:春节期间举办了“迎新春图书展〞;“五一〞期间举办了黄金假日图书展;“六一〞举办了“欢乐成长〞少儿图书展;春秋两季开展了中小学教辅大联展。奥运期间，开展了“迎奥运，读好书〞活动,通过以上一系列方式多样的促销活动，依托节日气氛，制造市场效益，增加销售额。在搞好门市销售的同时,我们抓好了全县中小学生“迎奥运、促和谐〞和“我的祖国〞主题教育活动用书的征订发行工作,共发行码洋16万多元。并与教育体育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文竞赛,产生了好的社会效果。 　　4、加大了图书、音像制品等商品的宣传。今年我们和县教育体育局在上高电视台合办了教育天地固定栏目，每星期在黄金时段都会向读者进展新书介绍,在节假日发布一些促销信息,在春秋两季开学期间,向全县中小学重点推荐一些教辅用书,带动了一般图书的销售。 　　(三)推进多种运营,实现多元化开展 　　1、接着抓好科学计算器的销售工作。我店08秋开学伊始，向全县初中学生发了一封公开信，全面宣传2023年全省中考唯一同意进入考场、由全省新华书店总经销的“信康〞牌科学计算器在考试中的重要性和必要性,以我们的品牌优势、价格优势，得到了广阔学生的亲昵。同时,我们及时组织有关人员,由分管副经理带队，深化到全县十多个乡镇场中学,顶着烈日,进展摆摊设点,共销售3339台，销售码洋10万多元。占全县在校初一学生人数的80%以上。 　　2、抓好门市混业运营工作。九月份,依照发行集团制定的关于在全省新华书店推进混业运营工作的指导意见,我店及时对门市卖场进展了调整,在充分进展市场调研的根底上,我们的文化用品超市于九月底正式营业,构成了目前上高最大的一个文体超市。 　　(四)强化班子队伍建立，特色企业文化深化人心 　　1、班子建立力度得到加强，事业开展的根底得以夯牢 　　事业成败，关键在人，根底在干部，核心在班子。我店一直坚持把加强班子建立作为重中之重，放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习，提高班子整体素养。坚