2023年文明单位的工作总结范文.docx

文明单位的工作总结 　　xxxx任公司在xxx江西分公司文明委的正确领导下，创立文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标;以打根底、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效〞的原那么，全面发动，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创立活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调开展，全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。 　　一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康开展 　　始终抓住邓小平理论这个根本，紧密联系公司改革、开展、稳定工作和个人思想实际，深入持久地学习贯彻落实科学开展观和党xx大精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面提高公司职工的整体素质。 　　公司党委以围绕“四好班子〞的目标，积极促进创立活动的开展，重点做好四个方面的工作：一是认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚决班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强平安生产、积极开拓外部市场求开展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办企业。 　　在创立四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司开展相结合。 　　按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规那么、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手〞充分尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂〞。二是民主讨论，科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充分酝酿，集体研究决定。三是坚持民主集中制原那么，开好民主生活会，认真开展批评和自我批评，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做好。 　　加强党员队伍建设，坚持“五项教育〞，即党的根本理论、根本路线、根本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外工程部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重开展〞的要求，坚持成熟一个开展一个的原那么，积极慎重开展新党员，将开展的重点放在一线班组。 　　二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面 　　积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局面。 　　主要做法是“五个坚持〞，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持老实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化，把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、鼓励人、培养人、关爱人这样一种机制和气氛。 　　大力弘扬劳动模范事迹，创造良好的工作气氛，积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理，修订了公司劳动模范评选管理方法。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工作，xx年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。 　　三、围绕中心抓创立，全面推动各项工作的开展 　　在xxx江西分公司的正确领导下，公司始终坚持开展第一要务，坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实根底，努力实施“走出去〞战略，一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现：一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包工程求生存到独立承接业务求开展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康开展;四是从流动的业务点走向常年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的开展奠定了坚实的根底。 　　公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。建立了以总经理为第一责任人的平安生产管理体系，健全了平安监督体系。进一步落实平安生产责任制，实施了平安承包责任制，各分公司和所属部门、专业公司平安第一责任人签订平安承包责任状，把平安目标与每个职工的切身利益紧密联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案，并进行自检自查，使责任到位，压力到位，实行一级保一级和共同保平安，平安监督与风险防范能力得到加强。 　　为有效提高市场竞争能力，针对检修企业特点，组织开展了多种形式的培训和技能竞赛。举办非财务人员财务知识培训班和市场营销培训班，聘请南昌大学教授为公司各级管理人员讲授市场营销管理方面的知识。举办和参加了工程经理培训，合同管理员培训，安装工长培训，质检员培训，平安监督员培训，并取得资格证书。对特殊工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证，换证培训工作。通过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动，提高了职工的素质，促进了工程负责人和专业技术骨干快速成长，为外部市场的开发创造了有利条件。 　　四、通过积极努力，取得五个成效 　　一是通过学习贯彻四个保持共产党员先进性长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建设，更好地发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;进一步提高了广阔党员的思想道德素质，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统;进一步改进了工作作风、提高工作效率、优化工作流程、提升队伍素质，有效地落实了整改措施，真正让查找出来的问题得到解决。公司各级党组织的战斗力和凝聚力有了进一步增强，广阔党员的整体素质有了进一步提高，为今后公司创立活动的开展提供了借鉴。 　　二是通过完善公司绩效考核体系。所属各分公司工资总量与平安生产、利润、对外创收挂钩;职工收入与其效益挂钩。使职工的思想发生了较大的变化，有了紧迫感，危机感、压力感和竞争意识，激发了学技术的热情和工作的干劲。发挥了最有效的人力资源，即“人与事配合，事得其人，人尽其用〞，从而提高用人的竞争优势，初步解决了公司在市场竞争的技术能力、开展后劲缺乏等一系列问题。并带动了管理模式和经营方式的创新，提高了企业核心竞争力，促进了企业可持续开展。 　　三是公司党风廉政建设和稳定工作责任目标完成情况良好。领导班子和领导干部，没有发生违反国有企业领导人员廉洁从业假设干规定(试行)的问题和违法违纪的案件;所属单位职工未发生违纪和违法问题;未发生有案不查、有责不究、违纪不处的问题;未发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部的问题;未发生大修技改、工程建设、资产平安等方面的重大违法违纪问题;未发生私设小金库，帐外帐等违反财经纪律的问题;未发生集体越级上访等影响政治稳定的重大问题和突发事件;未发生影响集团公司和江西分公司形象的重大事件。 　　四是营造了比学赶帮超的良好气氛，涌现了一批又一批的先进集体和先进工作者。xx分公司xxx获全国“三八〞红旗手、xxx获江西省优秀厂长(经理)、 　　五是公司领导班子以市场为导向，根据公司的具体特点，经过上下沟通，审时度势，改变了公司开展方向，公司业绩有了新的突破。公司今年1-11月份对外签订合同工程共计二十六项，新增对外合同金额已达3124余万元。超过百万元以上的工程共有七个，包括：广东顺德五沙热电2×300mw机组日常技术效劳和日常维护、检修合同;浙江温州特鲁莱发电公司#3机脱硫除灰汽机辅机大修合同;江西长岭34.5mw风电场工程电气设备安装;江西xx电厂生活区室外给排水管道等安装工程;江西xx电厂(2×660mw)施工用水管道工程;国投xx发电有限责任公司#1机组(600mw超临界)及公用系统日常维护检修合同。 　　xx年新签的合同中，维护工程1304万元;等级检修工程818万元;安装、改造工程889万元;调试效劳113万元。 　　文明单位创立活动是一项全面提高单位整体素质的根底性工作，我们要在已取得成绩的根底上，再接再厉，开拓创新，努力促进公司创立工作再上新的台阶，不断为公司的开展做出新的奉献! 　　在三门峡市文明委、集团公司文明委的正确领导下，我公司创立文明单位工作始终坚持以邓xx理论和“三个代表〞重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标；以打根底、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效〞的原那么，全面发动，文秘部落人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创立活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调开展，全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。 　　一、领导重视、狠抓落实，全面争创市级文明单位 　　公司党委十分重视文明单位创立活动，从创立伊始，就摆到党委的重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一方案、统一落实、统一考核。党委一班人一致认为，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创立活动是践行“三个代表〞重要思想的具体表达，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进公司三个文明建设协调开展。因此，提出了“稳固提高，提档升位，全面创立市级文明单位〞的思路，全面推进创立工作的深入开展。 　　1、加强领导,完善机制，落实责任。在公司党委领导下，成立了创立工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理任领导小组组长，党委副书记、纪委书记任副组长；机关各有关科室为创立办成员，并明确了各科室领导为本单位创立第一责任人。制定下发了义翔铝业公司关于创立市级文明单位的工作方案义翔铝业文明单位考核实施细那么，明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创立目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工团齐抓共管的工作机制。 　　2、加强宣传教育，营造良好的创立气氛。为了深化干部职工对创立工作的主体意识，自觉投身到创立活动中去，结合工作实际，以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准，精心打造义翔人形象，营造了良好的创立气氛。一是通过理论学习、黑板报展等形式，提要求，抓落实，召开了创立市级文明单位发动会，使干部职工对创立工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益〞的创立局面。二是投入局部资金建立了义翔铝业业余党校、公民素质教育学校，制订了教学管理实施细那么、员工培训管理方法；同时制作了创立活动牌板四块，使精神文明根底设施得到了进一步完善。三是在六月份，开展了“人人参与，创立绿色家园〞和“环保百人签名〞 宣传月活动，提高广阔员工的环保意识。并投入了100多万元，对现办公楼厂区及周边环境进行综合整治，使全厂绿化面积达15000平方米，绿化、美化了环境。四是完善了文化体育设施。先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球场1个，职工活动室3个，阅览室1个。 　　二、内强素质，外树形象，全面建设一支高素质干部职工队伍 　　打根底、强素质、树形象，全面建设一支高素质员工队伍，是做好工作的根本保证，也是创立工作的出发点和落脚点。为此，我们强调以人为本，求真务实，寓创立于日常工作、学习和生活之中。 　　(一)加强班子自身建设，进一步增强创造力、凝聚力和战斗力 　　公司领导班子既是精神文明创立活动的领导者，也是实践者。公司党委十分重视自身能力建设，以创立学习型企业为目标，提升领导干部的整体素质和能力，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，全面推动精神文明建设。始终坚持以邓xx理论和“三个代表〞重要思想为指导，讲学习、讲政治、讲正气，增强团结，保持了发奋有为的良好精神状态，提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力；坚持和健全民主集中制，增强党委的团结和活力，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么，重大事项集体研究决定。为提高