发电企业青年人才培养机制构建与实践_张旭_.pdf

物质层面来看，目前国有发电企业基层员工待遇水平普遍偏低，同时工作压力较大，无法满足员工的生活需求。而从精神层面来看，青年人才作为有思想和有理想的年轻一代，必然想要在企业中有一番作为，但是由于缺乏发展机会和上升空间，导致他们缺少内在的精神动力，久而久之就会产生怀才不遇之感，很容易跳槽或者离职。（三）缺乏良性的激励与沟通机制青年人才严重流失，还与国有发电企业缺乏良性的激励和沟通机制有很大的关系。当前，“进入国有发电企业，就是端上了铁饭碗”这样的思想还在一定程度上存在，再加上企业内部缺乏科学的人才激励和绩效考核等相关机制，这就导致许多青年员工缺乏竞争意识，缺少工作热情。一旦有其他的新鲜工作或发展机会摆在青年员工面前，他们很容易产生动摇。另外，发电企业内部的管理机制比较严格，领导和员工之间缺乏有效的沟通，没有形成和谐友爱的企业氛围，使得青年员工很难产生信任感和归属感。以问题为导向，涿州热电创新引入马斯洛需求层次理论，构建了有效的青年人才培养机制，为企业高质量发展提供了强有力的人才支撑。二、主要做法（一）理论依据1.马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论是美国心理学家亚伯拉罕马斯洛于1943年在人类激励理论一文中提出。该理论主要研究人的需求、动机与激励。马斯洛认为，人的动机是个体成长的内在动力。有需求才会有动机，多种不同层次与性质的需求共同组成了人员的行为动机，而不同层次需求有一个由低到高的层级，并且在满足这些需求的迫切程度方面有一个先后顺序，每个层次的需求获得满足的程度，决定了个体成长的程度以及人格的发展境界。因此，马斯洛将人的需求由低到高划分为金字塔形的五个不同层级，由低到高分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。只有针对不同层次的需求给出相应的激励措施，才能更好地激发人的主动性和积极性。其中，生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求是每一个个体都有的，称为“缺乏型需求”。只有在满足了这些需求，个体才能感到基本上舒适。而处于金字塔尖的“自我实现需求”称之为“成长型需求”，主要体现为个体的成长与自我价值的实现。马斯洛需求层次理论认为，人是为了满足一项或多项自认为很重要的需求，才被激励起来去做某一件事。而且，任何一种特定需求获得满足后，给人带来满足感的高低，取决于该需求所处需求层级的高低，以及比这一需求更低层级的其他需求的满足程度。近年来，马斯洛需求层次理论的研究又有了一些新的发现，比如：一是缺乏型需求几乎人人都有，而成长型需求并不是所有人都有的；二是满足需求时不一定先从最低层次开始，有时可以从中层或高层开始，有时个体为了满足高层次的需求会牺牲低层次的需求；三是任何一种需求并不因为满足而消失，高层次需求发展时，低层次需求仍然存在，在许多情景中，各层次的需求相互依赖与重叠。这些新发现对于青年员工这一群体的需求、动机和激励研究有较大帮助。2.激励理论激励理论指的是依靠特定的管理方法或是其他手段，将对员工和组织的承诺最大化，充分满足其各种需求，从而调动起人的积极性。激励的目的，主要是激发出人的正确行为动机，通过针对性刺激，以具体的事物作为引导，使其产生显著的积极性和创造性。就当前企业实际来看，不少员工在岗位工作中缺乏积极性，存在拖延、低效等方面问题。员工工作质效水平低，自然也就会拉低企业的经营效率，对于企业发展十分不利。因此，就需要关注激励理论，并将其有效地融入到企业管理之中。（二）理论指导1.用马斯洛需求理论指导分析青年员工需求青年员工特别是90后员工，有相当一部分人不愿为了一份工资而委屈自己去做一份不喜欢的工作。图 1 马斯洛需求层次理论河北涿州京源热电有限责任公司（简称“涿州热电”）成立于2013年，是北京能源集团有限责任公司（简称“京能集团”）煤电平台北京京能电力股份有限公司下属企业，是集团落实京津冀协同发展战略、惠及京冀两地民生的示范窗口单位。涿州热电主营业务为发电和供热。一期总装机包括2台350MW国产超临界、间接空冷燃煤热电联产机组，发电装机容量700MW，供热能力780MW，供热面积1800万平方米。其中，一号机组于2017年11月投产，二号机组于2018年6月底投产。目前，公司输出电力已全部接入房山变电站，对北京电网安全稳定运行起到了较强的支撑作用。同时，供热服务范围已覆盖房山韩村河、窦店等四个重点镇以及涿州主城区和码头等镇。一直以来，涿州热电坚持首善标准，认真贯彻落实国家关于“禁煤区”散煤清零重大决策部署，深入实施创新驱动发展战略，大力推行“五精”管理（即精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理），切实承担起首都国企的社会和经济责任，在京津冀能源基础设施一体化和改善京南地区生态环境中发挥了不可替代的作用。一、实施背景电力作为国民经济的基础产业，是经济持续健康发展、社会和谐稳定的重要保障。国有发电企业的健康、高效、可持续发展，对经济社会高质量发展有着至关重要的作用。党的十八届三中全会明确提出，积极推进国有发电企业混合所有制改革。新一轮电力体制改革由此拉开了序幕。在新一轮电改不断深化的当下，各发电企业之间的竞争已经演变为人才的竞争。只有打造一支具有高度凝聚力和向心力的青年人才队伍，带领全体员工心往一处想、劲往一处使，才能为企业提升核心竞争力提供源源不断的内生动力，才能为企业实现高质量发展打下坚实的基础。然而，许多国有发电企业目前在青年人才队伍建设方面普遍存在着以下几个方面问题，造成了青年人才不断流失，甚至出现了明显的人才断层，严重影响了企业的发展。（一）人才结构不合理青年人才的流失，主要是企业内部人才结构的不合理导致的。国有发电企业在选人用人上都有着一套非常严格的要求，虽然内部集聚了众多的高学历和高素质人才，但是在用人方面却存在着人员配置不合理、岗位缺失等问题，导致许多优秀人才的专业才能无法得到充分发挥，企业基层、中层领导和管理层之间专业人才比例构成不合理。（二）忽视青年的实际诉求国有发电企业在经营管理的过程中，还存在着忽视青年人实际诉求的问题，这也是导致青年人才流失的一个非常重要的因素。青年人才的诉求无非就是两种，一种是物质上的，一种是精神上的。从发电企业青年人才培养机制构建与实践创造单位：河北涿州京源热电有限责任公司主 创 人：张旭 上官亚胄创 造 人：王富河 王斌 王甲来 王晓宇 闫齐 董文斌摘要在新一轮电力体制改革不断深化的当下，各发电企业之间的竞争已经演变为人才的竞争。河北涿州京源热电有限责任公司坚持“以人为本，追求卓越”管理理念，围绕“建成国内一流城市热电企业”愿景，以人才培养为重点、以科技创新为驱动，引入马斯洛需求层次理论和激励理论，创新构建了科学的青年人才培养机制，打造出一支理论基础扎实、技术水平过硬且勇于创新的青年人才队伍，切实激活了“青年人才发展”的一池春水，为企业绿色低碳转型发展提供了强有力的人才支撑。关键词国有发电企业；青年员工；人才培养机制lnnovation World Forunm 创新世界论坛Reading 月读100|创新世界周刊|2023.1Innovation World Weekly|101物质层面来看，目前国有发电企业基层员工待遇水平普遍偏低，同时工作压力较大，无法满足员工的生活需求。而从精神层面来看，青年人才作为有思想和有理想的年轻一代，必然想要在企业中有一番作为，但是由于缺乏发展机会和上升空间，导致他们缺少内在的精神动力，久而久之就会产生怀才不遇之感，很容易跳槽或者离职。（三）缺乏良性的激励与沟通机制青年人才严重流失，还与国有发电企业缺乏良性的激励和沟通机制有很大的关系。当前，“进入国有发电企业，就是端上了铁饭碗”这样的思想还在一定程度上存在，再加上企业内部缺乏科学的人才激励和绩效考核等相关机制，这就导致许多青年员工缺乏竞争意识，缺少工作热情。一旦有其他的新鲜工作或发展机会摆在青年员工面前，他们很容易产生动摇。另外，发电企业内部的管理机制比较严格，领导和员工之间缺乏有效的沟通，没有形成和谐友爱的企业氛围，使得青年员工很难产生信任感和归属感。以问题为导向，涿州热电创新引入马斯洛需求层次理论，构建了有效的青年人才培养机制，为企业高质量发展提供了强有力的人才支撑。二、主要做法（一）理论依据1.马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论是美国心理学家亚伯拉罕马斯洛于1943年在人类激励理论一文中提出。该理论主要研究人的需求、动机与激励。马斯洛认为，人的动机是个体成长的内在动力。有需求才会有动机，多种不同层次与性质的需求共同组成了人员的行为动机，而不同层次需求有一个由低到高的层级，并且在满足这些需求的迫切程度方面有一个先后顺序，每个层次的需求获得满足的程度，决定了个体成长的程度以及人格的发展境界。因此，马斯洛将人的需求由低到高划分为金字塔形的五个不同层级，由低到高分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。只有针对不同层次的需求给出相应的激励措施，才能更好地激发人的主动性和积极性。其中，生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求是每一个个体都有的，称为“缺乏型需求”。只有在满足了这些需求，个体才能感到基本上舒适。而处于金字塔尖的“自我实现需求”称之为“成长型需求”，主要体现为个体的成长与自我价值的实现。马斯洛需求层次理论认为，人是为了满足一项或多项自认为很重要的需求，才被激励起来去做某一件事。而且，任何一种特定需求获得满足后，给人带来满足感的高低，取决于该需求所处需求层级的高低，以及比这一需求更低层级的其他需求的满足程度。近年来，马斯洛需求层次理论的研究又有了一些新的发现，比如：一是缺乏型需求几乎人人都有，而成长型需求并不是所有人都有的；二是满足需求时不一定先从最低层次开始，有时可以从中层或高层开始，有时个体为了满足高层次的需求会牺牲低层次的需求；三是任何一种需求并不因为满足而消失，高层次需求发展时，低层次需求仍然存在，在许多情景中，各层次的需求相互依赖与重叠。这些新发现对于青年员工这一群体的需求、动机和激励研究有较大帮助。2.激励理论激励理论指的是依靠特定的管理方法或是其他手段，将对员工和组织的承诺最大化，充分满足其各种需求，从而调动起人的积极性。激励的目的，主要是激发出人的正确行为动机，通过针对性刺激，以具体的事物作为引导，使其产生显著的积极性和创造性。就当前企业实际来看，不少员工在岗位工作中缺乏积极性，存在拖延、低效等方面问题。员工工作质效水平低，自然也就会拉低企业的经营效率，对于企业发展十分不利。因此，就需要关注激励理论，并将其有效地融入到企业管理之中。（二）理论指导1.用马斯洛需求理论指导分析青年员工需求青年员工特别是90后员工，有相当一部分人不愿为了一份工资而委屈自己去做一份不喜欢的工作。图 1 马斯洛需求层次理论河北涿州京源热电有限责任公司（简称“涿州热电”）成立于2013年，是北京能源集团有限责任公司（简称“京能集团”）煤电平台北京京能电力股份有限公司下属企业，是集团落实京津冀协同发展战略、惠及京冀两地民生的示范窗口单位。涿州热电主营业务为发电和供热。一期总装机包括2台350MW国产超临界、间接空冷燃煤热电联产机组，发电装机容量700MW，供热能力780MW，供热面积1800万平方米。其中，一号机组于2017年11月投产，二号机组于2018年6月底投产。目前，公司输出电力已全部接入房山变电站，对北京电网安全稳定运行起到了较强的支撑作用。同时，供热服务范围已覆盖房山韩村河、窦店等四个重点镇以及涿州主城区和码头等镇。一直以来，涿州热电坚持首善标准，认真贯彻落实国家关于“禁煤区”散煤清零重大决策部署，深入实施创新驱动发展战略，大力推行“五精”管理（即精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理），切实承担起首都国企的社会和经济责任，在京津冀能源基础设施一体化和改善京南地区生态环境中发挥了不可替代的作用。一、实施背景电力作为国民经济的基础产业，是经济持续健康发展、社会和谐稳定的重要保障。国有发电企业的健康、高效、可持续发展，对经济社会高质量发展有着至关重要的作用。党的十八届三中全会明确提出，积极推进国有发电企业混合所有制改革。新一轮