2023年敬老院度工作总结2范文.docx

敬老院年度工作总结范文 　　敬老院顾名思义意为老年人养老效劳的社会福利事业组织,又称养老院,西方国家的养老院通常由地方政府或慈善机构主办,接收靠福利救济或低收入的老人。下面是小编整理的一些关于敬老院年度工作总结，供您参考。 敬老院年度工作总结范文一　　2023年，我们在民政部门和街道办事处党政的领导下，通过自身的努力，完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将2023年度工作小结如下： 　　一、改变观念，推行无纸化办公，实行信息化管理 　　从2023年开始，我院推行信息化管理。一是通过培训，员工逐步掌握操作，通过记录护理交班记录。二是全部数据实现电子化，老人、员工数据通过数据库管理，到达动态管理、即时掌握各种信息。三是各种表格电子化，数据不仅准确全面，真正做到无纸化办公。 　　二、提高认识，增强防范意识，强化老人护理平安 　　针对养老机构的特点，我们重点抓好老人护理工作的平安工作。 　　1、强化员工平安教育，提高员工平安意识。我们每月对员工进行“平安教育〞，在员工中开展消防灭火等方面的知识和技能培训，特别是灭火器的使用，以及“火灾防护流程〞教育。 　　2、加强平安防护器材的保存和管理。每月进行一次平安检查，排查消防器的有限期和保管情况。 　　3、与员工签定消防责任状，实行院长全面负责，分级管理，全员共抓的运行机制。 　　三、加强硬件建设，促进软件建设，提高老人护理水平通过全区“养老机构运行达标〞考核，我们在强化硬件的根底上，进一步完善软件建设，全面提高我院的老人护理水平。一是在市、区慈善会支持下，获得“善款〞68400元，新增一套“太阳能热水器〞，有效降低运行本钱。安装一套“IP网络监控攝像头〞，全面提高我院平安防范水平，二是强化员工职业技能培训，平安员积极参加平安生产培训，并通过特殊设备作业培训，一名护理员通过培训，获得“护理专业初级证书〞。三是全面提高护理质量，增强老人对养老院“养老〞的信心，除每月对员工进行护理考核外，奖勤罚懒。我们还通过老人家属对员工进行“满意度〞测评，到达提高护理水平的。 　　四、围绕“运行考核达标〞工作，全面提高内部管理水平在2023年“运行考核达标〞工作中，我们以“达标〞为动力，全面提高管理水平，分阶段、分层次地完善我院的各项管理制度，狠抓达标，注重保持。首先，召开员工大会传达区民政局的文件精神，提高员工对“达标〞工作的认识，二是对照“标准〞自查自纠，分步实施，做到逐项达标。三是完善文档管理机制，做到“建立制度〞、“严格执行〞、“逐项记录〞。四是借“达标〞东风，在获得“运行考核达标〞较好成绩的根底上，12月份，通过全体员工努力，我院又通过了“上海市福利行业协会〞考评。 　　目前，老人和老人家属对我院的护理效劳工作比较满意，收到老人家属赠送的9面旌旗，1封感谢信。XXX老人说，我去过10多个敬老院，这里的效劳是最好，院长、员工每人都亲切可爱。XXX老人特意谱曲填词护理员之歌和敬老院好等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活。 　　五、新年工作打算 　　1、加强员工技能培训，全面员工素质 　　积极参加市区“护理员〞职业培训，方案3名护理员参加“护理员职业技能〞(初级)培训，2名护理员参加“护理员职业技能〞(中级)培训。4名员工参加继续教育换证培训。全年组织5次以上内部培训，通过以会代培、以考代培等形式，在员工中开展“护理知识〞和技能培训。以强化老人护理流程操作为根底，全面提高员工护理的水平。 　　2、完善我院“躲避风险〞机制 　　一是让每位老人家属签定住养老人风险告知书，要求老人与院方同舟共济，共同做好避风险工作。二是发动全体入住老人参加意外保险，提高保险系数。三是在员工中开展“十个一点〞活动，即微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑子活一点、理由少一点、肚量大一点、做事多一点、脾气小一点、动作快一点、效率高一点。全面提高效劳质量，以老人参保为根底，以护理员操作为抓手，突出制度“躲避风险〞的机制，全面降低入住老人的护理风险。 　　3、全面落实管理制度，狠抓标准操作 　　继续抓好“运行考核达标〞工作，做到制度落实到位，各项记录全面及时。在2023年的根底上，进一步提高“达标〞的软、硬件建设。力争在新的一年里，取得更好的成绩。 敬老院年度工作总结范文二　　(一)社会救助体系建设取得新进展。 　　一是城乡低保在较大幅度调标的根底上更加标准运行。按照全覆盖、严核查、标准化的要求，进一步标准低保运作程序，不断完善低保动态管理机制，严把低保进出关，1——10月份，城镇居民725户1102人进入低保，257户452人走出低保线，做到了应保尽保、应退尽退。提高城镇低保标准，将城镇低保标准提高到180元/月·人。利用计算机网络平台，建立健全了城乡低保电子台帐。截止10月份，我市共有低保对象10165户17835人，其中城镇低保对象2434户5326人;农村低保对象7731户12509人;发放城乡低保金596万元。二是提高五保供养标准。集中供养标准提高到2500元/人·年，分散供养标准提高到2023元/人·年。三是着力推进敬老院建设。南沈灶等5个镇级敬老院“关爱工程〞工程已接近尾声，建设床位472张。编发了东台市镇级中心敬老院管理制度汇编。目前，头灶、许河等5所敬老院申请创立省级文明敬老院，头灶等13所敬老院被命名为盐城市文明敬老院。四是大力实施城市医疗救助工程。在盐城市率先探索城市医疗救助制度，出台了东台市城市居民医疗救助方法，形成了以医疗统筹为主体、大病救助为支撑、根本医疗费用减免和重病慈善救助为补充的“四位一体〞的城市困难群众医疗救助模式。到目前为止，已为5863名城镇救助对象支付医疗救助资金150多万元。这一惠民举措在省社会救助工作会议上介绍。五是顺利完成救灾建房工作。争取省补资金90万元，市投资55.6万元，对全市780户困难户危房进行了修建改造。六是积极开展善款募集和慈善救助活动。积极开展第三个慈善一日捐活动，募集善款84万元。对城乡低保对象和特困户因病、因灾造成生活难以维系的给予慈善救助，共计发放救助善款19.75万元。 　　(二)双拥优抚安置政策落实取得新突破。 　　一是认真做好抚恤定补调标工作。及时调整了地方自然增长标准，全部按时足额发放到位，年新增财政支出120万元。将带病回乡退伍军人定补年标准调整为每人900元。我市享受抚恤定补的重点优抚对象4978人，全年发放抚恤定补金1700多万元。二是提高了义务兵家庭优待金标准。2023年农村义务兵家庭优待金最低标准为3200元，城镇义务兵家庭优待金标准为2400元。发放农村义务兵家庭优待金325.8万元、城镇义务兵家庭优待金72万元。三是着力解决重点优抚对象“治病难〞的问题。积极依托农村合作医疗平台，形成了政策优惠照顾、门诊看病补助、大病参合报支、重病困难救助、住院保险补偿等“五位一体〞的医疗保障网络体系，有效缓解我市重点优抚对象治病难问题。这一做法在省21世纪优抚论坛上作了专题介绍。四是积极完善城镇退役士兵安置机制。成立了盐城首家县级退役士兵培训基地和就业中心，率先将农村退役士兵纳入就业培训效劳范围。今年培训300多人次，通过培训95%以上的退役士兵都找到了就业岗位。我市2023年冬季接收退役士兵和转业士官610名，其中城镇退役士兵和转业士官计155人，均实行自谋职业，自谋职业率达100%，兑现自谋职业补偿金398.73万元。五是积极推进荣耀院(室)建设。全市23个乡镇有20个镇建有荣耀院(室)，完成率达87%，六是扎实做好双拥工作。组织43个部门和单位与人武部、驻东部队开展军地结对子、办实事活动，共办实事38件。其中市财政拨出200万元专款新建民兵训练基地和车炮库。大力开展“三走进〞和“援建军营图书室、共建学习型军营〞系列拥军活动，为部队购置了总价达3.2万元4000册图书。积极实施“金桥工程〞，帮助20名下岗军嫂实现再就业;为驻东部队19名军官随军家属办理最低生活保障。 　　(三)基层自治组织建设跨出新步伐。 　　一是全面开展村务公开民主管理示范单位创立活动。到10月底，全市23个镇394个村的创立工作取得了明显成效，23个镇被命名为村务公开民主管理示范镇，375个村被命名为村务公开民主管理示范村，达标率95%以上，头灶镇海联村和安丰五进村被推荐为省村务公开民主管理示范村。二是大力开展和谐社区创立活动。继楼道德育手抄报、道德点评会、文明楼事牌之后，又推出了首届社区楼宇和谐节。中国社会报以东台社区的和谐之美为题作了长篇报道。目前，13个社区被命名为盐城市级和谐社区，金墩、望海2社区被推荐为省级和谐社区，我市被盐城市推荐为省级和谐社区示范市。三是加强社区硬件设施建设。根本解决市区22个社区办公及活动、效劳用房紧张状况。注重社区组织网络建设，在6个街道全部建立了党员效劳、养老效劳、医疗卫生、文体效劳等四大效劳中心。四是扎实推进农村新型社区建设。目前，我市五个原撤销乡镇政府所在地全部挂牌成立了社区效劳中心。同时培育建立了头灶、安丰、许河、富安四个集镇所在地社区效劳中心。 　　(四)社会福利和社会事务管理有了新起色。 　　一是殡葬改革成果得到再稳固。共平迁坟头17500余座，拆毁土地庙87座，确保了全市境内主要道路、高速公路、铁路两侧及经济开发区、农田保护区、风景旅游区(集镇规划区)等重点区域无坟头。10月27日，我市殡葬改革经验在全省深化殡葬改革会议上交流。二是加大民间组织培育开展力度。截止11月10日，全市共有民间组织286个，其中农村专业经济协会120个，社区民间组织34个。三是加强社会福利企业标准管理。目前，我市现有福利企业22家，企业职工总人数740人，残疾职工人数324人，残疾人比例到达44%。四是积极推进社会福利设施建设。投资150万元，建筑面积达1000平方米的市社会福利院改扩建工程已经完工。五是社会事务管理依法有序运行。截止11月25日，共办理婚姻登记5600对，办理收养登记59件，依法救助各类对象174人次。镇村地名设标工作顺利推进，已近尾声。对市区94条(个)路、街、巷、小区进行了命名、更名。另外，殡仪效劳单位开展势头良好。福彩销售力度进一步加大，截止11月20日，我市彩票销量1604万元。完成招商引资任务，成功引进上海客商投资3000万元在市开发区成立上海欣润(东台)环保设备。 敬老院年度工作总结范文三　　一、思想统一，高度重视敬老院工作。 　　乡党委、政府十分重视敬老院工作，成立了领导组，明确了专人负责敬老院的建设、管理和效劳工作。把敬老院工作作为民政工作的重点来抓，主要领导亲自过问，分管领导直接负责，民政人员具体抓落实，所在地村两委积极协调配合。同时，建立了常态化的查询工作机制，时刻关心关注敬老院工作，隔三差五上门探望老人，及时解决出现的困难和问题。 　　二、加大投入，加强敬老院根底设施建设。 　　我乡敬老院始建于2023年，房屋设施简陋、陈旧、老化。乡虽屡次投入资金加以修缮，但未能从根本上解决问题。2023年，在县民政局的关心支持下，我们将原有破旧的敬老院进行了改扩建，先后投入20余万元，改扩建房屋24间，改建成了标准化二级敬老院。内设有阅览室、会议室、活动室、接待室等活动场所。活动室配有扑克、象棋、彩电等娱乐设施;阅览室订有各种报纸、杂志。活动室、阅览室全天对院民开放，大大丰富了院民的文化娱乐生活。院民的住宿条件也得到较大改善，房间桌椅床铺都焕然一新，还安装了xx能热水器，院民们能24小时用上热水。整个居住条件畅快舒适，居住环境宁静优雅，略高于当地的一般居民。 　　三、精挑细选，择优选聘管理效劳人员。 　　仅提高院民居住条件还不够，如何让入住院民感受到亲人般的关心和照料长期以来，我们一直把这个问题作为敬老院工作的重中之中来抓，2023年，我们从乡财政中挤出资金，公开择优选聘了2名管理效劳人员，1名院长和1名炊事员，负责院民的日常生活。选聘人员热心于老人事业，视老人为亲人，工作责任心强，照料老人细致体贴。敬老院制定了院长工作职责、炊事员工作职责、院民守那么等规章制度，标准集体生活。每月召开两次院民座谈会，畅谈生活感受，收集工作