91SILUJINGJIGUANLI对国有企业总审计师领导力的思考文/顾佳敏摘要：2021年5月，审计法对国有企业建立总审计师制度提出新要求，国有企业设置总审计师制度势在必行。总审计师作为领导组织企业内部审计部门的主要力量，对内部审计部门的工作发展起着决定性作用，总审计师领导力在总审计师带领内审部门实现价值中更是发挥了重要作用。因此，本文将基于国内外文本数据，分析总审计师领导力的内涵与要素，并从企业角度分析总审计师领导力建设的影响，最终提出提升总审计师领导力的方法。关键词：总审计师；领导力；要素；作用；提升路径一、引言2021年5月，国务院常务会议通过审计法修正草案，规定国有大中型企业应当建立总审计师制度，设置总审计师。国内对总审计师制度的建设继1983年开始进入了新发展。目前，对于总审计师职责的定义，国内外不存在一个统一界定标准，IIA规定：“总审计师是指负责按照内部审计章程以及内部审计定义、《职业道德标准》和《标准》有效开展内部审计活动的高级职位人员。”不同国家或企业根据实践不断修订此定义，但在这个不断修订的过程中，可以确定的是总审计师属于高级管理人员，组织领导着企业的内部审计机构，总领内部审计部门的工作。二、总审计师领导力的内涵和构成要素（一）领导力的概念在大众眼里，通常将领导与管理画上等号，大多数人认为管理者必定是领导者。但在长久的研究中，学者更加倾向于将领导力与管理力区分开来，他们认为管理力的重点在于通过控制实现计划，是一种单向掌握；而领导力是通过引导激励实现愿景，是一种双向互动，这种互动通过激励引导来调动被领导者的积极性与创造性，从而实现预期计划。现代企业中，传统的单一的管理已经无法适用，企业必须不断提升领导力，才可以促进组织协调发展达成目标。（二）总审计师领导力的概念总审计师领导力具有一般企业领导力的要素，但同时因为其独特的部门性质，总审计师还存在其特殊的要素，这些共同构成了总审计师领导力。本文认为现代企业总审计师领导力应该具备以下要素：一是决策执行力，在工作过程中，有时候不免会有不确定的模糊的情景出现，这时候总审计师应该在把握大局的基础上，重新引导成员积极寻找新方案，从而作出有效决策。二是控制协调力，在审计工作中，可能因为资源有限，无法对所有的项目进行详尽审计，这时候就需要总审计师引领内部审计工作人员讨论，以便内审人员得出适当的方案确定如何进行合理的资源配置。三是沟通能力，沟通能力...
