2023年教导处范文中心小学上学期教研工作总结.docx

学海无涯 教务处范文之中心小学上学期教研工作总结 本学期，前何中心小学小学教研工作在教育体育局、初教股、教研室的直截了当领导下，以江 泽 民同志的“三个代表〞的重要思想为指导，以“十七大〞精神为导向，全面落实科学开展观，施行有效教学，树立向课堂要质量信念，多渠道加强师资培训，加大教科研力度，进一步提高老师队伍素养和教育教学质量。现将上学期的主要工作回忆如下：一、以校本教研为主渠道，不断提升老师素养校本培训是老师教育的重要方式之一，是促进学校开展、提高素养，提高学校办学质量的重要手段；也是学校成为学习型组织的有效载体。学校不断更新培训内容，立足“五开展〞，不断提高老师素养。开展课题研究，提高老师专业水平。校本教研必须一切从老师的需要出发，一切为了老师的专业开展。培训应该为老师提供一切条件，让老师主动参与，使他们成为课题研究的主体。学校依照县确定的主课题新课程课外阅读探究培养学生数学兴趣，组织老师学习课题精神，鼓舞老师做好课题研究的行动者，不断完善课题实验。除此之外，我们还确定中心校课题，成立课题领导小组，组织课题组成员到基层小学指导。通过县、中心课题研究，我校老师的教育教学水平得以有效的提高。开展网络教研，促进专业成长。网络跨时空交流的特性，打破了专家与老师远间隔、短时间的互动的局限。我们充分利用博客特有的优势，组织老师到人教网学习有关课程改革的精神；组织老师到“成长博客〞里倾听了专家的精彩讲座；鼓舞老师参与网络评论，把本人教学的一些困惑提出来，谦虚向专家请教。通过网络教研，大大缓解了教研力量缺乏和课程资源匮乏的困难，拉近了专家与老师的间隔，可以及时得到专家指导和同伴互助。协助老师树立正确的教育教学观，提高课堂驾驭才能。我们还把学校确定的教研主体，课题研究上传到博客，不时更新课题施行出现的咨询题与成绩，引领老师参与课题研究，全面提高教育教学才能。如此的网络教研不但让老师走进名师，提高老师教育教学水平，而且促使老师上网、看报、读书，搜集整理信息，传播信息，使老师教育教学理念、方法和目光与时俱进。据目前统计我校团队博客有八个，老师建立的博客有70个，参与网络教研到达90%。如开展如何激发学生的阅读兴趣和如何培养学生的预习习惯等内容研讨，老师积极上网参与研讨，发表见解，有力地提高老师教育教学水平。开展教育阅读为契机，提高老师专业水平。2022年，我校开展教育阅读，让全体学习骨干老师从理论上认识到活动的重要性，从行动上达成共识的原那么，加强学习，加强研究。在教阅读活动中，我们注重自学、交流、培训相结合等多样化阅读活动，进展深水作业，让每个老师学有所成，研有所深，思有所得。在学习中，老师在自学反思为根底，对照考虑题潜心考虑，做好自学笔记；结合课程改革，对照本人的实践，反思本人的缺乏，升华本人的教育智慧。开展“案例〞“咨询题探究式〞研究，提升老师教育理念。在课程改革中，老师经常遇到许多棘手咨询题，我们对老师教学中的咨询题和困难进展搜集、分类整理，然后逐一进展探究教学，引导老师分析咨询题，处理咨询题。 开展学校教学质量分析交流。教学质量是学校办学的生命线，办好学校需要校长的治理艺术和责任认识。我们组织所辖小学校长作学校教学质量分析与治理理念交流，进一步完善学校治理，不断提升办学水平。在校本教研中，我们还注重突出两个建立——建立一支高素养的班主任队伍、建立一支有生命力的教研组长。加强班主任建立。班主任的工作好坏直截了当阻碍到学校的开展、学生的成长。在校本培训中，我们组织班主任学习李镇西、魏书生等名师班级治理艺术，让老师真正明白得班主任治理艺术，做好学生健康成长的引路人。我们还让年轻、优秀、骨干、有特色班主任现身演讲，介绍本人的治理艺术。通过创新班主任培训，许多班主任在治理上能秉着以人为本治理理念，讲究班主任治理艺术，逐步习惯新时期班主任工作。加强教研组长建立。加强学科组长培训，确实构成学科组长聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的方法，真正发挥学科组长的教研带头作用。教务室在此根底上制定行之有效的教研组长培训方案，建立一支习惯我校开展的教研组长队伍。 二、以加强过程治理为主阵地，不断提升学校教育教学质量。抓好常规治理。教育教学是学校的中心工作，其他各项工作都必须围绕和效劳于这一中心。教学常规治理是实现教学目的，标准教学行为，使教学工作有效运转的重要途径，它是制造正常稳定良好的教学秩序的最根本的保证。2022年，我校提出“扎实工作、质量立校〞的工作思路，十分注重教学常规治理工作，制定“四入手〞，引领老师成长，提升办学质量。以教学反思入手。加强教学反思要求每一位老师经常反思本人的教学活动，写反思日记，在反思已有行为与新理念、新经历间的差距中完成更新理念的飞跃。我校依照教育体育局要求，要求老师依照本人教学中的经历、困惑撰写反思，让本人成为有考虑、有进取的科研人才。以上足所有课程入手。在大力倡导教改创新的同时，学校按照有关规定，认真落实课程方案，保证开齐上足所有课程。特别是在小三门、英语缺乏专业老师中，学校仍然坚持学生全面开展的思路，开足、上好功课。2022年，学校小篮队在县篮球竞赛中获得第三名；何慧鑫等同学在元旦书画竞赛中获得一、三等奖；何晓莉在县校园歌手赛中获得第一名，将代表县参加市小歌手竞赛。以落实教案、作业检查制度入手。为了落实教案作业周检制度，每周对老师进展一次检查，对觉察咨询题及时反响、交流，并把检查的结果与老师的工作业绩评估相结合，确保老师精心备课，认真写好教案，不上无预备的课，同时使老师可以认真及时布置作业和修改作业。中心小学每学期在期中、期末各组织一次教学常规检查，督导各完小校正教育教学工作治理的执行情况，并将检查情况在会上进展通报，以便各校及时觉察咨询题，及时纠正，取长补短，确保学校教育教学各项工作健康开展。以培优扶困工作入手。学校注重以人为本，期初按标准定出各班各科后进生转化、优秀学生培育一览表，要求制定出分层次、有针对性的辅导方案并抓好落实，抓出成效。在2022年市小学生综合素养竞赛中，林锦华等7位同学获得二、三等奖，前何中心小学、后林小学被县评为先进单位。优良成绩充分说明了我校一手抓标准治理，一手抓教育质量，获得的明显成效。三、建立培养教学能手工程，施行课堂有效教学。农村青年骨干老师培训。以省级“送培下乡〞的农村青年骨干老师培训为契机，加强骨干老师培养，力促骨干老师做到“四到位〞。 “四到位〞即博客建立到位，骨干老师博客要坚持每日一贴；示范到位，骨干老师要到基层上一节示范课；培养到位，骨干老师与所在校老师结对子，担负培养老师责任；研究到位，骨干老师要确定子课题，勇于探究。“四到位〞的落实，发挥农村青年骨干老师作用。加强校内公开教学活动。在校内公开教学活动，组织老师参与“三个一〞活动(作一次评课中心发言；上一节公开课并说课；写一篇有一定水平的教后反思或案例分析或教学经历论文；)，实现师资水平的整体提高。开展“片区教研〞，实现资源共享。我们将所辖小学划为四块，让学校与学校结对子，互相制定教研方案，互相开展观摩课，进一步提升老师理论水平与教学才能，加强了老师间的合作认识，同时也有效地提高了教研活动的质量。开展教学开放周教研活动。以小中心为基地，由各校选定学科骨干老师到小中心上公开课。广泛开展交流活动，进一步营建浓重的教研气氛。在通过狠抓教学常规治理，积极开展课堂教学研讨，确实抓好提高老师的业务素养工作下，学校获得比拟好的成绩。黄丽娟、林坤明老师在县青年优秀老师课堂比武中，荣获三等奖。四、参加竞赛，鼓舞成长 　　1、我校曾屡次派学生参加县教育体育局、进修学校的各项竞赛，并在竞赛中屡屡获奖。如：在中年级、高年级综合素养竞赛中，我校的有10多位学生获得二三等奖，画画竞赛中，我校的学生获得二等奖。这一切和学生们的努力练习，老师们的倾力指导是分不开的。 　　2、我校也积极举行青年老师的根本功竞赛，并有局部老师获奖，既表达的老师的教学才能，也提高了老师的教学水平，这一切也同老师们的努力分不开的。 　　成绩属于过去，在欣喜的同时，仍清醒地明白我们还需要认真反思，及时总结经历，以便更好地开展教学教研活动，为促进我校老师专业开展，提高学校的办学效益，不断努力。我们将接着本人的成功做法，勇往直前地探究教研之路，促进教育教学质量新的飞跃。