2023年政府采购办公室工作总结2范文.docx

政府采购办公室工作总结范文 　　第1篇：政府采购中心工作总结 　　政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以效劳政府、标准采购为重点，以促进社会和谐、经济健康开展为目标。实行“抓根底建制，标准行为;抓宣传，深入调研;抓管理、优化效劳;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康开展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的奉献。 　　一、工作开展情况 　　(1)、全面建设行为标准、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。 　　坚持“公开、公平、公正和老实信用〞的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广阔采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和效劳。 　　严格按中华人民共和国政府采购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购〞。 　　(2)、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律 “五不准〞，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐`行为，自觉接受广阔采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵抗各种不良诱惑的能力切实形成用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。 　　(3)、内抓管理，外树形象，牢固树立效劳意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自己，提高自己，牢固树立效劳意识。效劳是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们通过各部门监督相结合，牢固树立“以人为本〞的思想要求工作人员做到文明效劳、礼貌待人。把采购人、供应商效劳作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了采购中心行风建设实施方案采购中心效劳承诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。 　　(4)、制定更为详细、标准的采购目录，对于货物、效劳类等实行采购市场准入制度，标准了供应商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广阔采购人提供更优质、高效的效劳。 　　二、存在的问题 　　(1)、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中采购规模，无法降低采购本钱。 　　(2)、专项资金虽以纳入政府采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和工程开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进行操作，存在被动办理采购手续。 　　(3)、苏木(乡镇)今年才纳入政府采购，程序标准化还需要一段时间，要继续加大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题，使苏木(乡镇)政府采购工作逐步走上标准化。 　　(4)、进一步扩大采购范围和规模。政府采购范围是采购规模的根底，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程工程上找突破口，循序渐进;在效劳工程上力求新进展，积极推进〞的方法，扩大政府采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金工程实施政府采购的力度;探索建立公共工程实行政府采购标准化管理的有效机制;凡属政府采购范围的财政性资金工程都应实行政府集中采购。 　　(5)、供应商缺席，竞争不充分。由于我旗采购规模小，市级以上供应商受供货与效劳本钱的约束，参与我旗采购市场竞争的欲望不强。因此，我旗采购市场根本都是当地的供应商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。且由于我旗政府采购工程一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到一定程度的制约。 　　(6)、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明，实行政府集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是通过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作，从而到达相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公〞机制约束的集中，也是最大限度地减少人为因素，防止暗箱操作的集中。我们一定要在符合法律规定的情况下，尽量公开透明，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制，有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。 　　(7)、进一步加强政府采购档案管理。政府采购工程档案是政府采购的真实记录，是政府采购监督管理部门进行监督活动的重要依据。政府采购工程档案是反映政府采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行政府采购工程活动中是如何执行政府采购法及有关政策的情况。政府采购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整真实，作出政府采购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化采购信息共享。 　　(8)、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象。对政府采购存在认识上的问题。政府采购作为财政支出改革的一局部，必须争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的政府采购环境。 　　三、政府采购工作思路 　　(1)、要继续加大宣传力度、认真贯彻政府采购法 　　做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意。建立积极有效的预防商业贿赂机制，标准管理、提供优质效劳。营造“廉洁采购〞、“阳光采购〞、“绿色采购〞。 　　(2)、营造公平、公正、和谐的政府采购环境。进一步标准采购档案管理，加强政府采购市场准入制度管理。为采购单位提供及时、准确、有效、合法的采购信息。 　　(3)、积极探索开展工程和效劳类采购活动，努力促进各项政府采购的有序进行。切实提高工作水平和效劳质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购〞、“阳光采购〞充分表达在今后工作始终和具体采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。 　　(4)、加强监督检查，不断提高效劳质量。配合监察、审计、纪检和各部门，对采购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强政府采购质量的跟踪和效劳。 　　(5)、加强政府采购队伍建设，随着我旗政府采购事业的开展，政府采购工作倍受社会各界瞩目。政府采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承担起标准政府采购行为，提高财政资金的使用效率。以新的姿态开展文明的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建设作出新的奉献。 　　第2篇：度区政府采购中心年终总结 　　的工作已经顺利的结束，回忆一年来的工作，区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料，因此在政府采购这一方面，我们也要做到最好，消耗最少的资源来帮助政府顺利的完成工作，是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下，我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作，用最小的损耗，采购处最多的办公用品。可以说，我们已经尽我们的最大努力了。 　　今年，政府采购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实政府采购法和省、市、区有关文件精神，继续以效劳政府工作为中心，以标准采购行为为重点，以促进社会经济健康开展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质效劳、标准操作、廉洁高效〞的效劳宗旨，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心运行情况总结如下： 　　一、拓展采购方式，提高采购效率。 　　在认真总结完善询价采购的经验和做法根底上，采取“ 询价〞采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且价格变化幅度小的商品，如车辆、家电等，采用 报价的方式进行采购;“限时现场报价〞是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货〞的行为，采用现场公布采购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购)，节省了采购时间，最大限度提升资金使用效益。 　　二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。 　　1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的标准化管理，并提出建议意见。 　　2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。 　　三、强化效劳，高效完成政府采购任务。 　　中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购效劳，圆满地完成了各项采购任务，效劳质量和公信力不断增强。 　　中心受采购单位委托，共办理采购业务10宗，完成采购预算497、55万元，实际采购金额490、35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率出发，突出重点，挖掘潜能，共节约资金7、2万元，节约率为1、44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极奉献。 　　四、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。 　　1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。 　　2、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。 　　3、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购工程都在##政府采购网上公开公告。 　　4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台，不参加评标定标活动。 　　五、下步整改意见 　　今年以来，我区的政府集中采购工作呈现出良好的开展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望 　　，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏方案管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起zhèng fǔ 部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批，亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强，很多部门和群众对政府采购的重要性认识缺乏，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中采购工作再上新台阶。 　　，我们区政府采购中心全体员工将继续坚持不懈的努力，做好我们的工作，将我们的采购工作做到最好。在中，我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一年，因此