2023年政府采购办上半工作总结范文.docx

政府采购办上半年工作总结 　　作为政府集中采购的执行机构，采购中心着力源头防腐，紧紧围绕标准二字。今天办公室小编给大家为您整理了政府采购办上半年工作总结，希望对大家有所帮助。 政府采购办上半年工作总结范文一　　今年来，我区政府采购工作在各级领导的高度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的大力支持下，坚持以科学开展观为统领，认真贯彻落实政府采购法，紧紧围绕“扩大规模、标准管理、提高效率、稳步推进〞的工作方针，加强管理，严格程序，有效的标准了政府采购行为，提高了政府采购资金使用效率，保护了政府采购当事人的合法权益，取得了显著实效。截止6月底，区本级政府采购规模到达2671.25万元，采购次数78次，节约资金230.3万元。现将工作情况汇报如下： 　　一、建立健全制度，确保政府采购标准运作 　　为了进一步标准政府采购行为，我们印发了西峰区2023年政府采购定点供应单位有关事宜的通知。这些方法的出台，为正常有序地开展政府采购工作提供了强有力的依据，使政府采购制度建设更加完善，标准了政府采购。 　　二、扩大采购范围，不断提高政府采购规模 　　我区在实施政府采购以来，逐年扩大政府采购范围，采购工程由原来的三大类扩大到十四大类，主要涉及公务用车的燃油、维修、装饰、清洗，标志服装(金额在500元以上)，办公自动化设备，办公用品、耗材(金额在100元以上)，网络建设，办公家俱，图书资料(金额在1000元以上)，医疗器械，冬季取暖用煤，房屋维修(金额在10000元以上)，公务用车，用财政性资金安排的专项购置、维修工程及大宗的低值易耗品，用财政性资金安排的农业综合开发、财源建设等工程。 　　三、严把政策关口，切实加强公务用车管理 　　一是坚决杜绝车辆采购过程中的违规现象。在车辆的购置审批过程中，严格按政策办事，实行“两审三控〞制度，保证和维护政府采购制度的严肃性，有效地遏止了公务用车消费过快增长，节约了财政资金，促进了党风廉政建设。二是进一步标准审批程序，严把审批关口，实行专人负责、定期集中统一上报。凡新购、过户车辆，必须先由采购办逐一进行初审，符合条件的才能提交分管局长审定并签署意见，必要时向主要领导汇报前方可办理。 　　四、强化制约监督，充分发挥政府采购监管职能 　　一是从采购工程申请到采购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段;二是针对不同对象分别制定了不同监督管理方法;三是政府采购重大问题提交分管领导进行研究审批;四是建立了财政部门为主，纪检监察、审计、质检等部门共同配合的有效监督机制，主要政府采购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。五是开展了政府采购效劳反响制度。通过反响调查活动听取各方面意见和建议，总结经验改进缺乏，以更高的效率和更好的效劳质量来开展政府采购工作。 　　五、创新采购方法，政府采购工作有新的突破一是我区效劳类政府采购工作有了新的突破。 政府采购办上半年工作总结范文二　　今年以来，在县委、县政府确实领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的开展观，不断增强效劳观念和大局意识，按照政府采购法和政府采购管采别离工作要求，加大政府采购监管力度，标准政府采购工作程序，努力提高政府 　　采购活动的透明度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府采购形象。实际完成采购支出总额为15000万元，节支率为12%。主要做法是： 　　一、标准政府采购工作。认真贯彻执行政府采购法和招投标管理方法，制定了全县政府集中采购目录，明确了本年度政府采购工程范围和操作程序，标准了采购单位的采购行为。积极宣传解释政府采购法招投标法等政府采购、方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理解、支持和积极参与政府采购活动 　　二、对政府采购实行预算和方案管理。结合部门预算的编制，专门下发了要求预算单位编制政府采购预算和方案的文件，要求预算单位认真编制采购预算和采购方案，并对各单位提报的政府采购方案进行审查批复。待方案批复后，严格按照批复的采购方案，办理采购事项。 　　三、推行政府采购网络化管理。按照政府采购标准化运作要求，安装并试运行了政府采购方案管理系统。政府采购方案管理系统的实施，提高的预算单位采购业务办理的工作效率，提高了政府采购管理的标准性和透明度。 　　四、加强对政府采购各环节的监督管理工作。严格审核单位月度采购执行方案，认真审核并合理确定政府采购方式，对确需变更采购方式的采购工程，严格按照有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核采购业务办理情况，发现违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出我县政府采购业务代理。加大对参与招标供应商的监管力度，发现供应商在政府采购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或禁止参与我县政府采购活动。 　　下一步工作打算： 　　按照政府采购法要求，加强政府采购监督管理工作。主要任务是：(1)认真执行政府采购预算和方案，严格采购方案执行管理，合理确定采购方式。(2)继续扩大政府采购范围，凡条件允许的采购工程都纳入到政府采购中来;积极推广规模采购，降低采购本钱，最大限度节减财政开支。(3)加强对采购人、采购代理机构和参与采购供应商的监管，防止采购中的违规违法行为发生。 政府采购办上半年工作总结范文三　　2023年以来，我镇政府采购制度已稳定的逐步走向正规化。在县采购办、镇政府的正确领导和高度重视下，以政府采购法为根底，认真贯彻上级下达的各项文件精神，积极探索，开拓进取，推动全镇政府采购工作向前开展。政府采购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在：政府采购范围逐步扩大，政府采购规模保持稳步增长势头;政府采购管理体制逐步理顺;政府采购制度建设不断完善，为依法采购提供制度保障;政府采购法学习、宣传、培训更加深入广泛，为法律的贯彻实施创造了良好的社会环境;政府采购根底性工作进一步加强，政府采购行为日益标准;政府采购透明度建设、评审专家和信息统计工作更加完善;采购管理人员和执行人员素质都有了进一步提高。 　　2023年政府采购范围不断扩大，政府采购规模保持稳步增长势头，截止11月30日共进行政府采购54笔业务，通过政府采购金额为515万元。政府采购管理体制逐步理顺我镇根本理顺了政府采购管理体制，形成了政府采购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互别离、相互制约的运行机制，政府采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加标准。 　　加强政府采购根底性工作，进一步提高标准化管理水平 　　一年来，政府采购工作由起步阶段的在开展中标准，逐步转变为现在的在标准中开展。为标准政府采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索，在政府采购组织形式和采购方式确实定上，遵循既要严格依法办事，标准采购程序增加工作透明度。政府采购信息统计工作作为政府采购的一项根底性工作，克服了人手少、工作量大、根底管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表及时上报，报表质量和分析水平进一步提高。 　　进一步完善政府采购监督体系，充分发挥政府采购监管职能 　　一是从采购工程申请到采购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段;二是政府采购重大问题提交镇压政府采购领导小组进行研究审批;三是建立了政府采购部门为主，纪检监察、审计等部门共同配合的有效监督机制，主要政府采购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。 　　以深入学习实践科学开展观活动为契机，加强对政府采购工作的检查和调研 　　为了进一步贯彻落实政府采购法了解和掌握政府采购执行中存在的问题，进一步推动和深化政府采购制度改革，促进廉政建设，预防政府采购中的腐败现象及各种逃避政府集中采购的行为，通过监督检查了解到，近几年我镇的政府采购工作逐步走向了标准化，政府采购范围逐年拓展，采购规模不断扩大，取得了明显的成效。 　　但还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面： 　　(一)宣传力度不够，认识还不够到位。执行政府采购法的社会环境还有待于进一步改善。 　　(二)政府采购整体工作仍处于低位运行。表现在政府采购范围较窄，采购规模小，货物、效劳和工程三类采购开展不平衡，政策功能和监管作用发挥不够。 　　(三)采购行为不够标准。存在采购预算和方案编制难，采购资金管理不标准，局部单位不能严格按采购程序实施采购，虽然一再强调，仍然有先采购后备案的现象发生。 　　针对以上问题，我镇将不断完善体制机制，将进一步认真执行政府采购法，扎扎实实做好我镇的政府采购工作。