2023年支行公司部门工作总结范文.docx

支行公司部门工作总结 　　如果您是一位刚刚步入职场的人，被人称作菜鸟。您想改变这种现状，那只有不断的学习和借鉴优秀者的经验，再加以改造完善。也许您也要为自己的未来提前作规划，提前学习。比方如何写一份专业的工作总结，出其不意攻其不备，让您的上司或者同事刮目相看。以下是小编带来支行公司部门工作总结的相关内容，希望对你有帮助。 支行公司部门工作总结【1】　　二0XX年，我行在营业部党委的正确领导下，坚持以“三个代表〞重要思想为指导，全面学习贯彻党的xx届四中全会精神，认真落实国务院第57次常务会议精神，积极适应粮棉流通体制改革和粮棉购销政策调整的需要，继续支持地方“三农〞事业，认真执行信贷政策，全面实行标准管理，有效防范和化解信贷风险，大力加强党建工作、干职工队伍建设和精神文明建设，业务经营保持良好的态势，圆满完成了各项业务经营责任指标，支行工作总结。 　　1、新放粮棉油购销贷款物质保证率指标。累计发放贷款5850万元，实现收购值和调入值5850万元，收购和调入稻谷数量3850万公斤。新放粮棉油购销贷款物质保证率达100%。 　　2、贷款收回率指标。1-11月我行销售收入中应收回贷款累计6568万元，实际收回贷款6440万元。其中：销售货款回笼中收回正常贷款6255万元、收回其他贷款98万元、其他来源资金收回正常贷款87万元，贷款收回率为98.05％。 　　3、利息收回率指标。至11月末，我行实际收回贷款利息1454万元，应计贷款利息1734万元，粮棉油贷款综合收息率83.85％，如视同中央储藏贷款利息以及新增财务挂帐利息收回，粮棉油贷款综合收息率94.64%。 　　4、挤占挪用贷款下降率指标。挤占挪用贷款年初余额为37万元，至11月份末归还11万元，故挤占挪用贷款下降率为27.03％。 　　5、信贷资金运用率指标。11月末，我行各项贷款旬平均余额为36623万元，资金来源36580万元，其中：各项存款旬平均余额为1035万元，系统内存放款项旬平均余额为35905万元，资本金旬平均余额136万元，固定资产旬平均余额为496万元，信贷资金运用率为100.26％，超过99％的责任制指标。 　　一、2023年主要工作成绩 　　一年来，全行上下坚持以效劳“三农〞为中心，落实和贯彻四中全会以及国务院第57次常务会议精神，切实加强各项根底管理工作，适应新形势，研究新情况，解决新问题，支行领导班子带着全行干职工扎实有效地开展了工作。 　　（一）抓住重点，突破难点，信贷工作卓有成效。 　　1、对企业进行贷款资格再认定。年初，我行在去年对粮食收购企业贷款资格认定的根底上，认真整理己掌握的第一手资料和按照购销企业，粮食储藏企业和粮食加工龙头企业分门别类，再一次对开户购销企业进行了反复的论证和审定，确保粮食收购企业的市场准入关。 　　2、开展企业信用等级评定工作。为适应粮食流通体制市场化改革要求，切实加强信贷风险防范工作，我行根据上级行有关精神，为真实反映我行辖内经营状况，方案信贷部门深入粮食购销企业，调查了解企业负债、经营、信誉等方面情况，评定企业信用等级。全县16家购销企业经评定，AA级一家，A级一家,B级8家，C级6家，为贷款的投放奠定了基矗 　　3、及时快捷做好粮食直补工作。为认真贯彻落实中央一号文件精神，全力发挥xxx行支持“三农〞作用。保证财政直补资金及时准确到发放到种粮农民的手中，支行方案信贷部为此开辟绿色通道，为财政直补资金的拨付工作提供了优质效劳。一是盛市财政直补资金到达xxx行帐户后，及时通知县财政部门，并与县财政局协调沟通，清算各乡镇种植面积及应下拨的资金额度。二是及时调度资金，为直补资金的下拨提供资金保障。三是主动上门开展工作，我行就粮食直补资金的发放屡次派人与县财政部门协调，按政策要求，全县713万元的直补资金于到达后的第三天全部拨付到位，为调动种粮农民的积极性、支持农民增加收入作出了我行应有的奉献。 　　4、努力防范和化解信贷风险。xxx支行针对不良贷款偏高的情况，采取积极有效措施防范和化解信贷风险。一是积极主动向当地政府和有关部门汇报，取得地方政府的理解与支持；二是屡次与县粮食局、县财政局领导商量讨论，达成解决问题的共识；二月底三月初，我行敦促县粮食局、县房产局、县国资办三家单位，对粮食购销企业的资产重新进行清理。通过实地勘测、评估，结算出评估值为47392847元，我行对其中抵押值为33174992元的资产取得了房屋他项权力证明书，办理了合法有效的抵押手续。 　　5、较好地迎接了xx中心支行的统计工作大检查。为全面、真实地检查我行统计工作的管理，政策执行和有关具体操作等情况，根据人行及上级行有关文件精神，我行在营业部信息科的正确指导下及支行党委高度重视，把本次统计自查工作作为一项重要工作来抓，召开专题会议进行研究和布署，并由副行长张庆苏同志带着方案信贷及会计部有关人员，对我行2023年末至今年九月份统计工作情况进行了认真细致的自查，工作总结支行工作总结。此次自查了2023末至2023年9月信贷统计工程电报共28份，核查了信贷收支统计报表、贷款累放累收统计月报表、现金收支统计月报表、损益统计月报表以及流动性指标季报表的填报情况；自查了统计执法情况、统计内（外）部历史资料收集以及统计数据的保管等情况。 　　（二）狠抓会计根底管理，努力提高核算质量。 　　一是加强政治、业务学习，努力提高人员素质。年初以来会计出纳部积极响应上级行关于进一步加强政治思想工作的要求，每人写出了较高质量的心得体会。同时，部室重点组织了对新会计法、人民币管理条例等法律法规以及中国农业开展银行财务管理、财务会计制度汇编、农业开展银行内部管理制度汇编、会计员工作手册和有关业务操作文件的学习；在处理繁忙的日常业务之余，会计人员坚持不懈地开展了珠算、点钞、书写标准汉字、计算机记帐等业务技能的训练。在营业部组织的业务技能考评中，取得了较好的成绩。 　　二是狠抓根底，严格内控，努力提高会计工作质量。 　　1、细化岗位职责，定期开展自查。会计出纳部为现设的会计出纳部主任、会计坐班主任、复核员、会计记帐员、综合核算员、出纳员六个岗位制定了详尽的岗位职责和工作责任考核制度，做到了人人有岗，事事有责，奖罚清楚。使会计出纳工作有章可循。为促进业务操作的标准化，会计出纳部就会计出纳工作的各个方面开展了一系列的自查工作。包括财务自查、利率执行情况自查、帐户管理自查、结算方法自查、会计档案自查、电子联行运行情况自查、帐外资产及“小金库〞自查等，对于发现的问题，及时加以整改。如个别借款借据的借款日期与入帐日期不相符的问题，经与信贷部门协商、沟通一致，已使类似现象绝迹。 　　2、健全内控制度，加强出纳平安管理，提高案件防范力度。会计出纳部将已建立的财务管理制度，印押(机)证管理制度、查库制度、会计出纳交接制度、出纳员临柜制度、重要空白凭证管理制度在日常业务中逐一落到实处。出纳工作坚持钱帐分管，双人临柜，双人管库，双人守库，双人押运，手续严密。行领导和会计出纳部主任每月查库。会计内勤主任坚持每旬查库、每日验款入库。确保帐实、帐款相符。全年联行业务、现金业务均无过失。针对目前社会环境错综复杂，金融案件层出不穷的现状，部室还狠抓了对金融系统特别是xxx行系统案件防范的宣传教育工作，认真落实营业中“三防一保〞的工作措施，从根本上杜绝了各类违法违纪案件和平安事故发生。同时积极参加保护人民币、反假人民币以及发行新版人民币宣传活动，设置咨询效劳台上街进行了反假币和保护人民币的宣传。 　　3、对公门柜业务电算化迈上新台阶。 　　对公业务系统是我行系统的重要组成局部，其运行状况直接关系到我行对外效劳的质量和形象。在运行过程中，我行会计出纳人员熟练掌握了对公门柜系统的操作知识，并严守操作规程，按计算机门柜业务管理制度，各自设置了操作密码，各司其职。帐务运行状况井然有序。电子联行开通至今，尚未发生过过失。通过这些努力，会计人员的工作效率有了很大提高，也提升了我行文明效劳的质量和形象。 　　4、标准财务核算、强化财务管理，努力提高经营效益。 　　我行进一步细化并落实了财务管理制度，费用开支均由主管行长一支笔审批，大额费用由费用审批小组讨论，费用凭证执行三签制度，每月定期公布费用使用情况，严格按营业部实拨费用资金的管理方法操作。每月认真编制费用收支方案，按季作好财务分析，为行领导提供决策依据。银行观念和效益观念进一步加强，各项指标均到达上级行下达的要求。 　　（三）内有鼓励，外有压力，信息调研和对外宣传工作取得了新进展。 　　今年由于上级行加大了对宣传调研的考核力度，年初以来，我行就将信息调研和对外宣传工作作为极其重要的根底性工作来抓，采取了一系列有力措施，收到了明显的效果。全年办公室共编报信息快报52期，其中20期被营业部刊发，5篇情况反映被营业部采用，同时，我行在xxx金融动态发表文章14篇，在省分行农业政策金融发表文章3篇，图片3副。超额完成营业部下达的任务指标，并在全辖名列前茅。之所以取得这样的成绩，首先是支行领导班子率先垂范，经常深入粮食购销企业开展调查研究，写出了有价值的调查报告和采访到了第一手材料；二是加大对各部室加强信息调研的考核力度，重新修订了信息调研对外宣传考核奖惩方法，将任务层层分解到各部室，到有关责任人。同时，发动全行干职工积极参与调查，形成了注重调查研究，解决解决问题的良好风气。四是将信息调研工作纳入了支行责任目标管理，采取多渠道全方位的鼓励措施，调动干职工参与的积极性，如去年我行用于奖励宣传报道的金额就达四千多元，今年我行还将在此根底上加大奖励力度，所以有效地促进了全行调研宣传工作上水平，上档次。作为信 支行公司部门工作总结【2】　　伴随着2023年尾声的悄悄临近，我走上个贷客户经理的工作岗位业已两年了，从刚开始对业务技能的不自信，到现在可以单独办理各项信贷业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回忆这一年的工作，在各位领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的缺乏，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质效劳方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总结如下： 　　一、学习方面本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关我行的业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时积极参加行里组织的各项学习，加强对上级有关文件精神，新业务的理解。 　　二、工作方面：年底储蓄存款日均年新增1689万元，管户小微存款新增2082万元，各项贷款发放23597万元，信用卡发卡138张，生意一卡通发卡169张，超级网银开通202户， 银行下载76户等。各项指标完成率均居全行前列。 　　三、缺乏方面：本人业务水平、管理客户能力的缺乏，造成了我发放的两笔贷款形成了不良，给行里的利润造成了损失。工作效率低下、时间管理能力缺乏，造成的后果是，严重打乱自己的工作方案与行里的工作部署。 　　四、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理客户的能力，加大清收力度，尽快降低和化解风险。加强时间管理能力，增强工作效率，给自己列出明确的工作方案表，按部就班逐一落实。 　　在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易，而是要 　　自己所要学习的东西还有很多很多。比方：做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　第一、要学会看人，要学会看企业状况。因为我们是做贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难到达你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有方法还的人。 　　第二、要学会培养客户、留住客户、经营客户，但更要记住打江山容易守江山难这句话，我们不仅要在原有的根底上开发新客户，但更要把老客户维护好，老客户往往会给你有意外的惊喜。打下的江山我们必须要想到以后如何地守住江山。客户是人，人是有感情的，当他们成