收费个人工作总结篇一2023年xx收费站在公司各级领导的正确指导下，我们全站干部职工精诚团“结、顽强拼搏、开拓进取，以平安第一、效劳至上、管理为本、效率优先〞为工作方针，把抓管理、重效劳、提素质、创星级贯穿始终，圆满完成了2023年各项工作任务。2023年面对新形势、新任务、新挑战，我们将紧紧锁定公司2023工作目标不放松，坚决信心不动摇，大力发扬成绩，勇敢正视缺乏，坚决克服困难，着力抓好以下几方面工作：一、以收费为中心，多措并举保证完成全年收费任务1、明确指标确保收费任务圆满完成。2023年xx站收费指标为1855万元，为了保证收费指标的完成我们把收费任务分解到班组到个人，层层签订责任状，并与考核挂钩，调动每个职工收费积极性，确保完成收费任务。2、加强免费车、施工车辆的管理工作。免费车辆和施工车辆进行严格管理，严格审核，要求值班站长、班长认真核对行使证件和通行证，但凡符合要求上报监控，由监控上报值班领导，经站领导同意后，监控作好记录，再放行，通过严格的管理来标准收费秩序。3、严格执行绿通车辆管理。认真落实绿通收费政策和绿通认定标准，加强检“查力度重点打击假绿通，混绿通〞，确保通行费应征不漏。4、明示收费政策，加大处分力度，治理闯口车辆。我站应发挥多部门联动机制，与稽查、交警等部门联合治理闯口车辆，把国家政策法规告知司机，加大处分力度，使司乘人员知道违法行为和危害性，从源头治理闯口车辆。5、强化职工责任心，调开工作积极性大力开展堵漏增收工作。2023年自开展堵漏增收以来取得很大的成效，今年我站将重点抓好堵漏增收工作，调动每个人积极性，不让一分钱流失，维护国家利益，为公司创收，使自己受益。二、狠抓职工队伍建设，展示收费队伍风采1“、加强政治学习。通过转变思想观念，使大家认识到要想做到以人为本，以车为本〞，每一位职工都要立足岗位，加强学习，摒弃因循守旧、墨守成规的思想，不断去创新和思考，创造性地完本钱职工作，以适应新时期高速公路开展对职工素质的要求。2“、开展五查五看五纠〞活动，使全体职工在行为标准上有明显改变，个人素质和道德修养得到较大提高，工作责任心和凝聚力显著增强。“一查人员思想是否端正，看是否存在畏难情绪、厌战思想，重点纠正松〞的问题。二查各项制度是否落实，看是否存在有章不循、有禁不止现象，重点纠“正虚〞的问题。三查工作效率是否提高，看是否存在互相推诿、相互依赖现象，“重点纠正靠〞的问题。四查效劳...
