2023年招标办公室年终工作总结导读：招投标管理办公室负责对工程建设工程招投标工作流程执行的全过程实施监督管理。以下是由办公室小编J.L为您整理推荐的招标办公室年度个人总结，欢迎参考阅读。篇一：2023招标办公室年终工作总结2023年，全县进场交易工程XX个(含产权交易工程XX个)，中标金额XX亿元，交易数量与交易金额分别是2023年的123%、156%。其中政府性投资工程XX个、中标金额XX亿元，分别是2023年的134%、225%;产权交易工程XX个，实现国有资产增值XX万元。累计节约财政资金XX亿元，是2023年的1.44倍。招投标监管和效劳工作实现了零过失、零投诉，招投标市场继续保持标准、平稳、有序运行。纵观2023“年以来的工作，全县招投标工作呈现出三多三少〞的可喜局面，即：一是进场工程增多，场外交易工程减少。过去进场的工程都是政府性投资工程，县属机关企事业单位的工程，而15年，通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些工程都“主动进场交易，场外交易的现象明显减少。二是一标定终身〞的工程增多，标后变更的工程减少。标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题，2023年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的工程根本没有了过去经常变更的现象，既杜绝了一些可能引起贪腐现象的发生，又维护了招投标工作的严肃性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价减少。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大局部单位对招投标工作的满意度在提高，正面的评价在增多，主动关心支持这项工作的人增多，误解及负面评价明显减少。回忆2023年以来，我们重点做了以下几方面工作：一、进一步加大宣传教育力度，不断增强全社会法制意识我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用播送、电视、报刊、网络等媒体和采取组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。请县领导在相关会议上屡次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特别是单位主要负责人，认真学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣传形式。2023年编印了招标投标效劳指南和招标投标政策法规汇编，对招投标的运作程序、相关知识和法律规定等作了系统、详细地介绍，进一步方便领导和招投标活动当事人学习...
