2023年扶贫攻坚半工作总结范文.docx

扶贫攻坚半年工作总结 　　要知道扶贫攻坚是天大的事，要尽天大的责、使天大的力。扶贫攻坚工作就要有工匠精神。以下是办公室小编为大家整理的：扶贫攻坚半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读! 　　扶贫攻坚半年工作总结【一】 　　2023年我局紧扣“扶贫2.93万人、退出130个贫困村，贫困发生率降至0.91%，乡乡有标准中心校、达标卫生院、便民效劳中心，实现贫困县整体摘帽〞的扶贫减贫任务，按照市委“扶贫攻坚是天大的事，要尽天大的责、使天大的力〞的要求，倾注工匠精神，下足绣花功夫，认真贯彻落实好县委、县政府决策部署，扎实推进全县扶贫攻坚工作。现就2023年上半年扶贫攻坚工作总结如下： 　　一、主要做法及成效 　　(一)聚焦户扶贫，夯实摘帽根底。一是住房平安保障。抽派精干力量成立农村住房保障指挥部，采取出台缺劳户住房“代改建〞实施方法、预拨付启动资金等举措全力推进住房平安建设。今年方案投入资金8亿元，将贫困户土坯房全部纳入改造方案，并在省补资金的根底上，县财政按2万元、0.95万元、0.5万元三个档次进行再补助，同时将2023年、2023年易地搬迁建设任务提前到今年实施，全面解决平安住房问题，目前4529户14034人易地扶贫搬迁和9980户危房改造建设已全部开工。二是政策兜底保障。组织人员再次核实建档立卡贫困对象家庭收入情况，对家庭经济确实困难但未纳入低保兜底的按政策规定纳入，做到应保尽保，并对不能达标的低保兜底户进行全额补差，实现两线合一;组织医护人员对不能到医疗机构进行残疾人鉴定的500余名贫困对象上门鉴定，及时发放护理补贴。三是入学教育保障。完成12271名贫困学生信息公示上报和7200名贫困大学生2023年助学贷款预申请工作，并配套资金5760余万元，启动16849名贫困住校生生活补贴发放工作，确保义务教育阶段学生无一例因贫辍学。四是医疗卫生保障。严格执行中省市规定，加大政策宣传力度，确保贫困户县域内住院报销比例不低于90%;按150元/人·年的标准为58122名贫困群众代缴了医疗保险，确保每一个贫困群众治病医疗有保障。五是稳定增收保障。全面启动了130个扶贫奔康产业园建设，积极引导贫困户入园，通过务工、入股等方式持续增收;对9806余户贫困户发放到户产业开展资金2023余万元;新增公益性岗位846个总共达1119个，缓解贫困户短期收入问题;对2023余个贫困劳动力进行技能培训，实现贫困户在河西工业区、当地奔康产业园等就近就地务工增收。 　　(二)聚焦村退出，加快工程建设。一是通村硬化路达标。全县方案新建通村水泥路479公里，彻底解决96个村硬化路未达标和130个拟退出贫困村道路新建问题;修订扶贫工程实施监管方法，下调群众自筹标准，确保指标下得了，资金筹得起，道路修得通，目前绝大局部道路硬化已接近尾声，预计6月底前将全面完工。二是宽带网络达标。在今年方案退出的130个贫困村中，已完成98个贫困村宽带网络维护新建工作，余下的32个村建设任务将于6月中旬前完成。三是文化室达标。采取维修与新建相结合的方式解决74个村文化室硬件不达标问题，其中62个已经全面竣工。同时启动了130个贫困村文化阵地建设，已完成108个农家书屋书籍补充更新工作。四是卫生室达标。简易维修及功能改造的25个村卫生室已经全面完工，新建的48个卫生室主体已经完工。并对285个贫困村村医进行5次集中培训，提高乡村医生业务水平。五是集体经济达标。成功申报为省级扶持村集体经济试点县，在黎明等10个村开展试点工作，争取试点资金1000万元，结合试点工作下发了全县集体经济开展指导意见，对摸排出不能达标的或压线达标的45个贫困村进行解剖“麻雀〞。 　　(三)聚焦县摘帽，补齐攻坚短板。一是紧盯“一低〞目标，增调减贫任务。针对“漏评率和贫困发生率之和必须低于3%〞的要求，将原扶贫20800人的年度减贫方案调整为29341人，调增8541人，预计年末贫困发生率将降至0.91%。二是紧扣“三有〞任务，加快硬件建设。全面启动未达标“三有〞建设任务，目前18个便民效劳中心已全部开工建设，并同步进行了办公设备集中采购挂网工作。3所学校、22个卫生院改扩建工作正在进行主体施工，需配置的494台已进入招标采购程序。三是瞄准“四好〞工作，做好群众教育。在方案退出的130个贫困村开展免费体检达2万余人次，7000余贫困户签约了家庭医生效劳，进村集中开展健康知识、卫生常识、法制讲座200余场次，每月开展了1次“摆顺扫干净〞集中环境整治。1–5月共评选出四好星级农户2300余户，为四好村创立奠定了良好根底。 　　(四)聚焦长效开展，培育奔康产业。一是拓展产业布局。在去年“3311〞产业布局根底上，新增22个县级示范村，130个扶贫攻坚产业园，辐射带动2万余贫困户扶贫增收。二是抓实载体培育。培育业主大户、专合组织等新型经营主体，引进海升、温氏集团等龙头企业，打造归雁经济产业园、电商孵化中心，构建县乡村三级快递物流配送体系，在淘宝、邮乐网开设“德乡仪陇〞馆，实现120余种本地农特产品上线销售，销售总额达3500万元，带动入网贫困群众人均增收350元。三是强化机制创新。积极引导贫困户开展家庭种养业，开展技能培训，支持贫困户就业、创业，解决近期扶贫问题;出台鼓励政策，引导龙头企业(业主大户)与贫困户结成利益共同体，深化和创新“三收三分〞(劳务收入、租金收入、经营收入，固定分红、效益分成、保底分红)利益联结机制，解决长效增收问题。 　　(五)聚焦落实落地，扫清摘帽障碍。一是坚持问题导向。建立“四个类别(户扶贫、村退出、乡达标、县摘帽)摸排汇总、三个层面(乡村层面、县级层面、上级层面)研究解决、两个月为一周期〞的“432〞问题解决机制，今年3月和5月分别开展了一次问题摸排，共梳理住房平安、产业培育等21个方面2088个问题，对其中136个带共性的问题，由县委、县政府主要领导研究形成条款式处理意见，召开乡镇部门主要领导、分管领导、第一书记大会，逐条解读，逐一整改销号，扫清摘帽障碍。二是深化结对帮扶。开展“万人帮万户〞活动，将全县教职员工、医护人员、公安干警纳入帮扶主体，增加结对帮扶责任人6000余名;按照“6542〞(县级领导帮扶6户、科级领导帮扶5户、一般干部帮扶4户、其他职工帮扶2户)的结对要求，实现每户贫困户都有一名公职人员帮扶，杜绝“穷帮穷、弱帮弱〞现象。三是严格督查督办。建立“划片包干、定时回访、责任倒查〞的督查考核机制，成立11个片区督导组，逐月细化督导内容，严格督查考核，倒逼工作落实。把扶贫攻坚作为主战场，出台重奖重惩扶贫攻坚一线干部十条规定，重奖重用成绩突出的干部，重罚重惩不作为、慢作为、乱作为干部。今年以来，全县有2个乡镇分别受到红牌黄牌警告、2名乡镇党政“一把手〞受到诫勉处理、2名党委书记被停职检查。 　　(六)聚焦持续用力，稳固扶贫成效。一是扎实开展“回头看〞“回头帮〞工作。按照xx“防止返贫和继续攻坚同样重要〞指示精神，对2023—2023年6.33万已扶贫人口和55个已退出村再次对标核实、建好台账，分类制定稳固提升方案，按照缺啥补啥的原那么，全力保障稳定扶贫，扎实开展“四好〞创立、“农民夜校〞和“三大教育〞等活动，引导贫困群众自食其力、感恩奋进，珍惜扶贫成果。二是用好用活四项基金。今年通过上级补助、本级投入、社会捐助等方式整合资金2.1亿元，出台基金使用管理细那么，加强源头管控，实行封闭运行，推行县村户三级联控，探索形成了“自主创业、入股分红、集资兴业〞等多种模式用好用活四项基金。三是出台政策激发贫困群众内生动力。出台贫困户就业创业和开展种养业增收奖补方法，按户人均增收情况给予600-1000元的奖励，全力支持贫困户通过劳动增收致富，今年将投入到户奖补资金3500万元左右。出台贫困户赡养老人鼓励政策，对积极履行赡养义务的给予100-300元奖励，营造“自觉尽孝、人人尽孝〞浓厚气氛。 　　二、存在的主要问题 　　上半年，通过全县上下的共同努力，扶贫工作取得了阶段性成效，但与上级的要求和贫困群众的期盼还存在一定差距。主要表达在以下几个方面。 　　(一)个别乡村干部政策不够熟悉。乡村换届后，市县组织了基层干部培训，县扶贫攻坚指挥部办公室印发了扶贫攻坚结对帮扶工作手册，较好地提升了乡村干部扶贫攻坚业务能力。但仍还存在个别干部不够注重学习，对扶贫攻坚系列政策不够熟悉，尤其表现在上级检查时说不清楚，具体工作中时有走样，对扶贫攻坚造成了一定影响。 　　(二)个别已扶贫对象扶贫质量不高。我县坚持严格执行户扶贫“一超六有〞、村退出“一低五有〞的标准，95%以上扶贫户、绝大多数退出贫困村能够稳定扶贫、退出。但因为个别乡镇、村在作扶贫安排时，家底不清、工作不细，导致个别退出村存在集体经济收入水平低、与“四个好〞目标尚有差距，个别已扶贫户、特别是2023、2023年扶贫户收入虽能超过当年贫困线，仍存在住房保障水平低、政策兜底不到位、因残因病等问题，存在返贫风险。 　　(三)存在帮扶工作不够扎实的问题。我县在帮扶工作想了很多方法，较好地实现了“五个一〞全覆盖和所有贫困户均由公职人员帮扶，有力地推动了帮扶工作。但在个别地方仍存在着村第一书记履职到位不够，工作不深入、不扎实;少数农技人员专业不对口、指导力度不够;个别帮扶责任人帮扶时间少、帮扶手段少、帮扶质量不高等问题。 　　(四)个别地方工程推动不力。在工程推动中，县扶贫攻坚指挥部办公室研究出台了监督管理方法、建立了工程库、整合了资金，有序推动了扶贫攻坚工程建设。但仍有极个别地方工程推动不力，进度较为缓慢;不够公开透明，群众参与度低;建设质量不高，甚至出现了违规违纪现象。 　　三、下半年工作打算 　　紧紧围绕“扶贫2.93万人、退出130个村、贫困县摘帽〞的年度目标，添过硬措施，建严格制度，强督查督办，突出重点，攻克难关。 　　(一)加大干部教育培训。落实分级培训扶贫攻坚政策制度，强化乡镇领导干部、村第一书记、村支部书记三个重点群体的政策培训，提升干部能力水平;充分运用督查考核指挥棒，将是否熟悉扶贫攻坚政策，是否严格按政策抓扶贫攻坚工作作为平时督查暗访、年终工作考核的重要内容，促进各级干部精通政策、熟练运用政策，有序推动扶贫攻坚工作。 　　(二)着力培育增收产业。大力实施农业产业“3351〞战略，依托海升、温氏、中味等龙头企业，建成5万亩柑桔产业园、302个生猪托养场、6.5万亩加工型蔬菜产业园。大力开展立县支柱产业，引导龙头企业与贫困户结成利益共同体，形成“三收三分〞等利益联结机制，带动2.1万户贫困户扶贫增收。积极培育村主导产业，建成扶贫奔康产业园185个，引导0.8万名贫困劳动力入园务工。投入到户产业资金2023万元，新增公益岗位846个，全力支持贫困户通过开展家庭种养业和公益岗位就业增收。 　　(三)不断稳固扶贫成效。对2023—2023年6.33万已扶贫人口和55个已退出村再次对标核实、建好台账。出台贫困户就业创业和开展种养业增收奖补方法，投入增收奖补资金3500万元，按户人均增收情况给予600-1000元的奖励，全力支持贫困户通过劳动实现增收。扎实开展四好村创立活动，开办农民夜校，引导贫困群众自食其力、感恩奋进。出台贫困户赡养老人鼓励政策，积极履行赡养义务的给予100-300元奖励，营造“自觉尽孝、人人尽孝〞浓厚气氛。 　　(四)切实加大群众教育。在方案退出的130个村中，深入开展“遵法守法、习惯养成、感恩奋进〞为主题的“五学十评两创〞群众的教育活动。方案创立县级“四好村〞200个、(贫困村100个)，在县级“四好村〞的根底上创立市级“四好村〞150个(贫困村70个)，在市级“四好村〞根底上创立省级“四好村〞130个(贫困村50个)，评选“四好星级农户〞7602户，到达贫困户总户数的30%。 　　(五)严格督办重奖重惩。一是责任包干到片。抽派11名部门分管领导与376名第一书记组建11个片区督导组，实行分片包干、蹲点督导。二是内容细化到月。分阶段、分行业制定督导方案，6月前重点督导工程推进情况，7-9月重点督导“两不愁、三保障〞落实情况，