2023年房地产公司上半工作总结2范文.docx

房地产公司上半年工作总结 房地产公司上半年工作总结 　　在上级领导的支持帮助下，在广阔员工的共同努力下，总公司1-6月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地开展。 　　(一)首先，谈一下公司的生产状况 　　(二)其次，谈一下公司各线的具体工作情况。 　　总公司牢牢抓住经济建设这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广阔员工的积极参与，制订出了XX年总公司经营考核方案及总公司管理制度，为标准员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、标准化;进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产工程出现了新的问题，例如：东圃广场工程由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的补充协议，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资源的有效利用。 　　以上工作的`开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地开展。 　　(三)再次，谈一下广阔职工密切关心的体制改革问题 　　首先要明确，体制改革是时代开展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广阔职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。 　　去年，我们就体制改革做了许多根底性的工作，现在体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。 　　二、公司现在存在的问题： 　　(一)因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。 　　(二)公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。 　　(三)企业的拖欠款问题十分严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司开展添加了包袱，进而影响公司经济的开展。 　　(四)由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发受到了严重的影响，千鹤房地产开发的工作未能得到良好的发挥。今年以来，千鹤房地产开发未同他方签订新的房地产开发工程;自己也没有独立开发新的房产工程，房产开发历来是公司经济开展的龙头，如果不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然影响公司实力的开展。 　　三、解决存在的问题和今后工作的设想 　　为了进一步促进公司经济的开展，发挥总公司在东圃经济开展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系，为公司的开展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广阔员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司开展提供强大的内因支持。 　　(一)首先加强班子建设，配备齐全公司各职能部门的主要领导，并且加强公司班子成员内部的团结，做到互相尊重，互相补位，加强沟通，成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。 　　(二)深入调查研究，听取各方面的意见，努力做好总公司的体制改革工作，尽可能使体改工作做得完美些。并且使广阔员工的利益在体改中得到保护。 　　(三)加强对广阔员工的教育。公司宜多举行职业技术培训，职业道德教育等多种形式的教育，使广阔员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变，并且形成具有自己特色的企业文化，包括关心人、尊重人、保护人的人文精神;积极进取，奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力，必然有利于公司“战斗力”的提高。 更多相关推荐： 1.话务员工作总结范文 2.生产副总工作总结范文 3.局党委上半年工作总结 4.办公室主任2023上半年工作总结 5.办公室上半年工作总结 6.2023年环卫站上半年工作总结(2) ://www rencai /