2023年房产评估度工作总结大全范文.docx

房产评估年度工作总结大全 　　房地产行业是开展十分炽热的，但是存在一定风险，因此就有了评估员的存在。下面是小编搜集整理的房产评估年度工作总结大全，欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目! 　　篇一 　　公司各部门： 　　200x年，是继200x年后的又一个房地产“政策年〞，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等)，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动乱不安的200x年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标方案。现将公司一年来的工作总结如下： 　　一、200x年主要工作情况： 　　(一)经济指标完成情况： 　　全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建设投资20230万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。 　　(二)工程推进方面： 　　经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺工程完成了工程的可行性研究、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并取得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了工程融资7000万元，并己开始售楼部施工。 　　但对照年初工作方案，两个工程总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推进时间;三是在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 　　尽管工程整体推进时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。首先，工程的产品和功能定位更加准确， 200x年整个房地产形势好转，将更利于工程的建设和销售。其次是通过努力，增大了工程建设规模，龙头寺工程通过控规调整，建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺工程通过协调和利用政策还节省了土地本钱。其三是根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底。 　　(三)企业管理方面 　　在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司开展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。 　　经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业〞，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强〞，并荣获市、区统计工作“先进集体〞。集团所属工程也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区〞、“园林示范小区〞，“江北区十佳建设工程〞，“渝北杯工程奖〞等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广阔消费者所接受和认同。 　　上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。 　　(四)存在的主要问题： 　　在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和缺乏，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 　　以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面工作。 　　二、200x年工作方案 　　200x年1-10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万平方米，比去年增长2.3%，竣工面积1083万平方米，比去年增长59.4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特别是4-7月更是相对平缓，但进入8月销售开始上升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。200x年，宏观政策将继续调控房地产市场，政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的开展。但同时我们也清楚认识到，市场的开展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“品质〞作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的开展势头，实现公司跨越式的开展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。 　　为此，集团公司经慎重讨论，特提出200x年工作方案如下： 　　(一)指导思想 　　以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场，加大创新力度，使工程品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。 　　(二)目标方案 　　方案全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中：聚信广场工程约8万平方米，龙头寺工程约7万平方米)，方案实现销售2亿元。 　　1、聚信广场工程： 　　方案3月根底开始施工，12月底裙房局部竣工并交付使用，塔楼主体结构根本封顶。 　　方案全年完成一期商业总面积80%的招商量。 　　方案全年实现销售收入1.5亿元，其中：商业局部完成一期可售单位70%销售量，公寓局部完成可售面积50%的销售量，c栋住宅完成可售面积70%的销售量。 　　2、龙头寺工程： 　　方案3月开始土石方施工，6月开始土建根底施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大局部土建并交验，市政道路及中央景观公园形成，完成住宅局部的规划设计，并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。 　　方案全年完成市场己建成局部80%的招商量。 　　(三)工作措施 　　1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据工程及公司开展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。 　　2、以市场为导向，强力推进工程运作。 　　“聚信广场〞及“龙头寺〞工程前期工作大的障碍已在200x年根本扫除。因此， 　　在200x年的工作中，我们必须集中精力，将两个工程作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好工程的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 　　首先是围绕工程品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保工程品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子，加强工程施工过程各个环节的建设管理，保证工程高质、高效按方案推进;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证工程销售及招商方案的顺利实现。 　　3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。 　　进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 　　4、加大资本运作力度，千方百计想方法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证工程的顺利推进。 　　总之，200x年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务。 　　篇二 　　岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。 我来到贵公司上班已经半年了，贵公司良好的工作环境和工作气氛使 我受益匪浅，也使我明白好工作难求，我在公司领导及各位同事的支 持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，根本完成了自己的本 职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习， 更新理念，提高自我素质和技术水平，以适应新的形势需要。 现就个人半年来的工作情况做以下总结： 　　一、努力掌握政治理论知识，提高自身政治素质。 　　通过集团党委组织的集中学习、自学和听课等多种形式深入学习马列主义的理论知识、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，及时了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的 　　指导方针。为了尽快提高自己的理论水平，我还从播送、报纸中了解当今的国际政治形势， 社会动态及党中央的指导方针等。一年来，我认真按照党员的标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、金融财务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，自觉遵纪守法，认真履行职责。 　　二、恪尽职守，认真做好本职工作。 　　在工作上，严格要求自己，以孜孜不倦的进取精神来勉励自己，认真执行领导的统一部署，积极开展日常财务工作，严肃财务纪律。发行公司子公司、发行站众多，日常事务繁杂，导致财务工作比较繁琐。在日常工作，我本着效劳发行的原那么，提高发行财务工作效率和效劳能力，尽量克制抵触情绪，让发行员工都感到满意。 　　三、进一步加强日常财务工作的管理。 　　在年初，刚结束繁忙的大征订任务，我们发行核算小组就开始按照发行公司财务管理实施细那么的要求，对报款、报销、工资、代办费、订报奖品、增值效劳、票据等根底的工作抓起，细化财务流程，加强财务监督管理。同时，我们每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善发行公司的财务管理体系。 　　四、完善财务会计报告及统计。 　　由于发行公司是去年10月份进行公司化运营，我们是公司化运作后派驻进行财务管理，所以很多根底工作都在一步步的完善。今年，我们进一步加强各种数据的统计工作，完善各类财务会计报告。每周、每月底定时出表，为领导做出相关决策及时提供了财务信息。同时，根据领导的需要，对报表进行修改、变动形式以适应当前的需要。每月经营中出现的变化及发现的问题，在报表中也给予特殊标计。 　　五、及时完成领导安排其他各项工作。 　　无论是为地震灾区募捐、爱心订报、十一各大商场订报，还是日常一些事务的办理，我都会按照领导的要求及时、准确、保质的完成。 　　六、认真参加各种财务培训、努力学习新知识、新业务、使我们的财务根底工作更加标准，同时也提高了工作效率。 　　我认真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。 　　通过学习，不仅丰富了我的根底理论知识、提高了实际操作能力，更加强了财经法律意识。 　　随着我国经济建设的不断开展，和世界经济的巨大变化，我们财务会计工作的侧重点和根本点也在改变。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找缺乏，保证财务根底工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。 　　回忆总结，在领导的支持和相关部门的配合下，我顺利地完成了2023年的财务工作任务。通过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，同时克服工作中时有的浮燥情绪。 　　个人工作存在的缺乏： 　　1、细心不够，考虑事情不够全面。在考虑问题的时候不够仔细和全面，容易忽略很多的细节问题。 　　2、工作经验缺乏，常有急功近利及浮燥情绪。 　　3、有时候工作效率不高，没有掌握好工作方法。 　　明年的工作方案： 　　1、按照发行公司财务管理实施细那么的要求，加强发行公司财务管理，提高效劳意识。 　　2、根据发行公司的特点及外部市场的变化，