2023年开展巡视工作总结范文.docx

开展巡视工作总结 2023开展巡视工作总结 　　巡视工作是一项长期性的，任务艰巨的工作，这个工作做得好与否关系到我们国家开展，人民群众的平安。下面是小编搜集整理的2023开展巡视工作总结，欢迎阅读。 　　2023开展巡视工作总结一　　集团党委： 　　根据榕港集团党？2023？53、56号文精神和集团党员代表大会代表巡视工作暂行方法规定，集团党员代表大会代表巡视工作组今年11月10日至14日，对基层单位的党风行风（以下称“两风〞）工作进行巡视。现将巡视工作情况报告如下： 　　一、巡视工作的开展情况。 　　这次巡视工作在集团党委直接领导下，由纪委、党办等部门会同组织实施、马尾港务、台江港务公司、砂石出口公司、港口工程公司、外轮理货公司、琯头分公司、迅腾网络科技公司、青州集装箱公司和新港集装箱公司等8个基层单位接受了巡视。郭学奇、林敏、杨建国、冯敏、吴文峰、陆玉蓉、 林佺俤、叶卫东、吴文、何孝光等10名同志组成巡视组，通过听取汇报、组织座谈、民主测评、查看台帐和现场观察等方式，重点围绕廉政教育、“三重一大〞决策、领导干部廉洁自律、企业物资采购与领导人员职务消费、廉政合同试行情况、创立文明示范窗口、履行效劳承诺制、优质效劳、机关效能建设及纠风工作等10个方面的情况，展开巡视，并对巡视结果予以现场反响。期间，共听取基层单位专题汇报8场次，组织职工代表座谈会和民主测评各8场次，参与座谈和测评160人次，收集职工意见 条，反响意见和 1建议 条。 　　二、基层“两风〞工作情况。 　　巡视组在巡视过程中通过听、问、看、察、评等多种手段，对基层单位“两风〞工作情况进行了比较深入和完整的了解。从巡视的结果看，基层单位“两风〞工作总体是比较好的，党委关于“两风〞的工作部署、工作制度和工作责任制，根本得到贯彻落实。有的单位工作有所创新，特色和亮点不少。党员领导干部和职工队伍总体稳定，未发现违法违纪和明显不廉洁行为案件，未发生客户重大投诉。巡视的结果概括如下： 　　（一）基层“两风〞工作的主要成效 　　1、党风廉政教育抓得紧。各单位把学习贯彻中纪委二次全会精神、落实企业领导人员廉洁从业“七项要求〞作为今年党风廉政教育主题，贯彻始终，组织开展了中心组学习、“七项要求〞集中学习和自查自纠等、学习心得交流和知识竞赛等，使党员干部普遍受到教育。马尾港务公司以廉洁文化活动为载体，通过组织开展“家庭助廉〞座谈会、编辑廉政文化进家庭宣传手册、发出争当廉内助、共筑反腐墙建议等活动，创新学习形式，丰富了廉政教育内容，扩大了教育效果。 　　2、企业决策无重大失误。基层单位能按照决策科学化、制度化、标准化要求，认真落实集团“三重一大〞集体研究决策制度和审批审核程序。党委（支部）认真执行议事规那么，认真贯彻民主集中制，积极参与重大问题决策，党政配合比 　　较密切，班子团结。基层单位的重大决策、重要人事任免、重要工程安排和大额度资金的使用，无发现明显或重大失误。 　　3、物资采购活动比较标准。基层单位执行集团物资采购制度，建立采购工作程序，成立公开采购小组，根据各自实际和具体工程特点，实行公开招标、议标采购和集中采购、集体采购和定点采购，领导干部一般不直接插手具体的采购业务，采购结果及时公开。马尾港务公司、省港口工程公司针对今年设备采购量增加的情况，对原有的采购制度进行修订完善，出台了新的物资采购制度，进一步标准了物资采购行为。马尾港务公司、琯头分公司、青州码头公司在物资采购和废旧资产处置中，邀请集团纪检部门参与指导，加大监督力度。 　　4、公开工作进一步深入。各单位认真落实集团2023年企务公开会议精神，更加重视企务公开工作，加大公开工作推进力度。职工代表大会、党政工联席会议等企务公开的根本制度较好执行。公开的渠道和网络延伸至基层三级对、班、组，公开事项更加具有针对性，突出把关系职工切身利益的奖金二次分配情况作为公开重点，受到基层职工欢迎和关注。港口工程公司把企务公开纳入企业管理的各个环节，力求做到公开是常态，不公开是例外，从涉及领导干部职务消费的招待费开支到关系普通职工根本福利的伙食费使用，从重大生产经营事项到具体的薪酬分配等，都按月按季定期公开、动态公开和滚动公开，增强了公开的时效性。 　　5、廉政合同普遍试行。根据集团党委关于试行廉政合同的通知，基层单位绝大多数根据自身实际制定了的相应的廉政合同文本，确定合同试行的金额起点，做到业务合同与廉政合同同步签定，按规定备案。 　　6、效能监察工作取得进展。各单位纪检监察组织积极围绕经济活动，选题立项，推进阳光工程、阳光采购。对涉及物资采购、资产处置等经济活动，坚持源头参与，防止暗箱操作，努力为企业节约本钱，提高工作效能。马司纪委参与大宗设备采购、工程改造和废旧物资处置15项次，涉及金额379万元。迅腾公司和琯头分公司在设备采购和废旧物资处理上直接找收购厂家和卖家，减少中间环节，确保企业利益最大化。港口工程公司把历史遗留的宁德城澳万吨级多用途码头工程应收仗款作为监察立项，主要领导亲自跟踪催讨，取得重要进展，1400万应收款中已收回1000万元。 　　7、效劳创优活动更加扎实。各单位把创文明行业、建示范窗口的活动与企业管理的标准化和业务流程的再造有机结合起来，强化创立活动的长效机制。马尾港务公司坚持以市场为导向，以客户为中心，着重从提高工艺装备水平、改善生产条件、改进效劳流程等方面，加强软硬件建设，提高效劳质量和效率;马尾客运站从抓纪律抓教育抓环境改造入手，改进站容站貌，开展亲情化个性化志愿效劳活动，努力打造集团第一窗口效劳品牌，扩大影响力。港工以创示范工 4 　　程、样板工地。台司以“月度效劳明星〞评选活动为载体，通过完善奖惩制度和开展基层班组流动红旗评比等劳动竞赛活动，调动职工积极性，推动创立工作不断深入。迅腾、外理和青州码头以ISO9000质量管理体系为根底，以管理信息化为平台，以绩效考核为手段，建立经常化的客户回访和市场化的评议、测评工作机制，强化效劳创优的内在动力，不断提高效劳意识和效劳质量。青州公司对一度反映的加载费收取帐实不符问题予以及时核实澄清。省砂通过在生产业务量剧减情况下不放松队伍管理，通过调整生产联动网络和开展门机司机培训、导师带徒等活动，确保装卸效率和效劳质量不降低。 　　8、“两风〞工作实现以廉促能、以廉促效。基层单位坚决贯彻集团党委部署，认真学习领会科学开展观要求，深刻认识到做好企业调整期党风廉政和行风建设的特殊意义，进一步提高两手抓、两手硬的自觉性，以两风建设带动企业各级领导班子和党员领导干部的能力建设。一年来，在企业面临各种挑战和压力、生产经营困难的情况下，基层领导干部努力转变和改进作风。对外能深入调研，主动协调，积极开拓市场，敢为企业开展闯新路;对内能严格管理，主动求变，积极推进改革，愿为职工谋利办实事，确保了企业改制关键阶段和开展调整期内的稳定和谐，基层领导班子有较高威信，职工队伍凝聚力得到稳固。 　　（二）基层两风工作存在的主要问题 　　巡视组在总结和肯定基层“两风〞工作的同时，也认真查找了基层“两风〞工作方面存在的一些问题，需要引起重视和加以改进，具体有： 　　1、领导干部职务消费制度还不健全，管理还不够标准。领导干部职务消费虽然纳入党风廉政建设考核目标和企务公开内容，但多数单位对领导干部职务消费管理的公开不全面、不具体和不够及时，对领导干部职务消费的预算管理也缺乏具体的考核评价。 　　2、廉政合同试行还缺乏有效的监督手段，对合同履行跟踪检查有待加强。有的单位制定合同试行的起点标准超过自身实际，合同制度有形无实。有的单位规模较小，认为在目前工程和采购业务量小，还没有根据自身实际制定廉政合同规定。 　　3、效能监察工作的质量还不够高。立项的课题选择范围比较窄，大多集中在物资采购领域;效能监察的具体实施方案操作性还不强，目实施过程的问题发现不够及时，对整改工作跟踪督办不够有力。效能监察的考评和奖惩制度好不到位，监察结果的运用也有待加强。 　　4、根底台帐工作还不够标准、完善。有的单位对党风廉政的学习教育活动记录比较简单，讨论不充分;对新提任干部的任前谈话不够标准和记录不全，对领导干部廉洁从业资料的收集不够及时和完整;反映企务公开内容的材料不齐全等。 　　5、工作不平衡的问题还比较突出。基层单位在党风廉政教育上，形式还比较单一，有的受排班影响，基层班组的局部职工还存在教育盲点。廉洁文化活动的工程和工作载体不多，总体气氛不够浓。对“两风〞建设中的一些创新和特色工作，不善于自我总结和宣传，典型选树的敏感性不强。 　　三、对集团党委加强党风行风及相关工作的建议。 巡视组认真分析基层单位“两风〞工作情况，听取基层单位领导和干部职工对加强“两风〞及相关工作的意见建议，其中一些问题具有共性要求。现予以综合整理后向集团党委反响： 　　（一）人力资源管理方面。进一步完善人才流动机制，加强集团内部不同单位之间有序交流，破除体制内与体制外之间人才交流的政策瓶颈。改革企业内部用工制度，提高基层单位用工自主性和用人灵活度，解决结构性冗员和缺员的矛盾。加大干部人事制度改革力度，重视内部竞争机制在人才培养和资源配置中的根底性作用，创造更具活力的用工制度。 　　（二）薪酬制度方面。调整工资总额管理模式，改进工资核算方法，建立和完善正常增长机制，着力解决老港区职工工资水平仍然偏底问题。完善工资结构，探讨专业技术职称和技术等级与工资水平更紧密和更直接挂钩方法，调发开工学习和自主成材积极性。 　　（三）用开展的`方法、开展的眼光推进行风建设。在注重管理注重教育培训同时，要重视生产设备投入和工艺改造。提高效劳水平，硬件建设是根底。要进一步明确青州港区码头的功能划分和开展定位，扩大资源整合力度，合理安排技术改造、设备更新，提高装卸效率和质量，解决影响企业效劳水平和竞争能力的“硬伤〞。 　　（四）加大协调统筹，努力为职工办实事。反映的要求有：琯头公司职工上下班交通连江至马尾的接送问题、外理公司职工在业务量减少情况下员工班次的人性化考虑和更合理安排问题;青州、新港公司员工更多参与和融入集团企业文化及加快党员培养开展问题。 　　四、对本次巡视工作的小结 　　这次巡视工作尽管时间安排紧张，但工作紧凑，围绕党委确定的检查、指导、调研等三个目标，开展巡视。巡视克服了一些具体困难，工作进展比较顺利。巡视工作有三个特点： 　　1、集团党委重视。围绕巡视工作的选题、巡视组成员的选定、巡视方案的制定和工作的具体安排，党委屡次召集纪委、党办等有关部门，酝酿和反复讨论，并纳入科学开展观第一阶段重要活动内容。巡视活动开展前，党委组织还专门开展事前集中培训，黄书记对巡视工作作出明确的指示和指导。巡视活动开展期间，黄书记还抽空参加了省砂、外理、马司等三家单位的汇报会、职工座谈会和意见征集工作，并在马司就巡视工作发表重要意见，影响和推动了巡视工作的深入开展。 　　2、基层单位积极配合。今年党委结合科学开展观活动安排，把党风行风作为巡视主题，反映了当前企业特殊时期推动党风行风建设的特殊意义，也符合了基层职工的期望，得到基层单位的重视和积极响应。基层党组织早准备、早安排、早落实，为巡视组开展工作创造条件。所有基层都按规定，党政工主要领导和相关部门参加汇报会，马尾港务公司领导班子成员和全体中层干部参加汇报会。参加测评座谈的职工，态度认真，发言积极，提供不少有价值的建议意见，巡视工作的气氛比较好。 　　3、巡视组成员认真负责。巡视组成员的多数中，有的是基层单位党组织的主要领导或行政领导，有的是基层纪委书记。根据工作需要抽调担任巡视工作后，能服从党委安排和工作分工，保证参与巡视工作时间不受影响，不到3天的时间里，吴文峰书记2次工作安排上有冲突，都以服从巡视工作需要为主，不请假、不缺席。巡视过程中，既当巡视员。履行好代表资格;又当调研员，把巡视当作一次学习交流时机。大家发扬民主，发扬风格，密切配合，分工不分家，认真参与巡视，按时完成视后分配任务，保证巡视工作效率。 　　当然，由于各方面原因，本次巡视工作也存在一些遗憾和缺乏。一是由于分组进行巡视，在评价的